2008年5月17日，中國MBA北京聯(lián)盟和北京理工大學MBA教育中心聯(lián)合主辦的“企業(yè)倫理與基業(yè)長青論壇，暨第三屆中國MBA北京聯(lián)盟主席峰會”在北京理工大學召開。新浪財經(jīng)全程直播本次活動。仁達方略管理咨詢有限公司董事長王吉鵬出席會議并接受提問。

主持人：那么王吉鵬先生，您是搞企業(yè)文化研究的，您覺得王石這樣一個做法和這樣一個行為對他企業(yè)文化的建設產(chǎn)生一個正向的影響還是負向的影響？

王吉鵬：影響肯定是負向，上午我剛參加一個論壇叫企業(yè)倫理與企業(yè)文化建設，下午的叫企業(yè)倫理與員工價值觀多元化和諧社會，我覺得中國文化有一點是我們今天要面對的，我們就愿意說別人，其實捐款是個人的事情，我有一個億我就捐一個億，我覺得說是沒有意義的，但是王石要求員工捐款不超過10塊錢，我覺得我說一句糙話，有男的有女的都有流氓，這個事情很不道德，作為企業(yè)管理者沒有權(quán)利干涉，我們講粗暴的干涉員工的個人事情，這是不道德的。

主持人：不管你企業(yè)倫理也好，社會責任也好，最終會和員工的向心力產(chǎn)生關(guān)系。

王吉鵬：系數(shù)很小，這件事情對于萬科的房子好不好賣，員工多掙錢，沒有必然的聯(lián)系，只是對企業(yè)形象一時局部受到損害了，影響不會很大，因為從根本上我們?nèi)狈ζ髽I(yè)軟實力的評價指標體系，也缺乏這個指標體系和他的市場地位硬性的對應關(guān)系，所以出現(xiàn)這個情況我們圖一時之快，大罵痛罵也僅僅是一時而已，過幾天就風平浪靜了。

主持人：您的企業(yè)里面，您和您的員工是怎么捐款的？

王吉鵬：地震當天我在長春，當時不知道有這么嚴重，晚上我還喝了好多酒，回到房間看到電視就感覺很難受，我為我當天的行為感到很自責，第二天回到北京，我們管行政的副總向我請示，我說要捐款。說大家想自發(fā)捐款，要不讓辦公室組織一下，我說自發(fā)的就不用組織，我當時的原話，但是很快我們辦公室就提出了幾條，以個人的身份，當時捐款的時候我不在家，我讓其他人替我捐的，我昨天在林縣，我覺得不夠又捐了，具體的數(shù)字我不知道，但是有一點我是直接打電話問我們主任的，我說只要有獻血的同志，至少放一周的假期，后來他回復我，說王總會不會很多人都選擇獻血，那怎么辦？我說那就獻！沒人干就沒人干，相當于這樣一個大災難來說，我們停幾天運營這不算什么大事。 文章來源：新浪財經(jīng)

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