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    即時新聞:
    2009-11-02
    GE大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官 羅邦民
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    百年GE:在中國重尋夢開始的地方

    “正如130多年前源于美國一樣,GE把中國當(dāng)作第二故鄉(xiāng),中國市場將成為GE未來發(fā)展的根本立足點,GE也將通過不斷地創(chuàng)新,助力中國綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”GE大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官羅邦民(MarkNorbom)表示。

    自1908年,GE在沈陽建立了第一家燈泡廠以來,GE與中國已有百年合作淵源。這家“老字號”的前身,是美國發(fā)明大王托馬斯·愛迪生于1878年創(chuàng)立的電燈公司,并成為道·瓊斯工業(yè)指數(shù)1896年設(shè)立以來,至今惟一仍在指數(shù)榜上的公司。

    公司董事長兼首席執(zhí)行官杰夫·伊梅爾特(JeffImmelt)將GE帶入21世紀(jì),并賦其以“綠色使命”,在這項跨世紀(jì)的變革計劃里,環(huán)保不再成為GE的負(fù)擔(dān),反將從中獲取250億美元的商業(yè)收入,因此,“綠色創(chuàng)想”被稱為GE最為成功的跨行業(yè)戰(zhàn)略之一。

    創(chuàng)新

    “市場會越來越全球化,增長會越來越受創(chuàng)新驅(qū)動。我們必須要變革我們的公司。”伊梅爾特(JeffImmelt)曾如此表示。他認(rèn)為,GE除了要敢于承擔(dān)風(fēng)險、營銷精益求精之外,還有最重要的一點——勇于創(chuàng)新。

    實際上,為了改善投資結(jié)構(gòu),伊梅爾特已將旗下11個業(yè)務(wù)集團(tuán)壓縮為如今的5個,相繼賣掉高新材料、塑料業(yè)務(wù),并正在計劃為運(yùn)營百年的家電業(yè)務(wù)尋找買家。

    在GE眾多創(chuàng)新的業(yè)務(wù)里,最重要的組成部分是以“環(huán)保”為增長點的“綠色創(chuàng)想”計劃。2005年5月9日,伊梅爾特在全球啟動“綠色創(chuàng)想”(eco-magination)計劃,其核心內(nèi)容是運(yùn)用環(huán)保概念,發(fā)展最新科技,為客戶提供“綠色”解決方案。伊梅爾特表示,“綠色創(chuàng)想”是GE為應(yīng)對更清潔高效的能源需求,減少廢氣排放等作出的承諾,且公司也可從中盈利。

    按照計劃,GE將把一些獨特的能源、技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施能力用于研發(fā)明天的解決方案,例如太陽能、混合機(jī)車、燃料電池、低排放飛機(jī)發(fā)動機(jī)以及更輕更堅固的材料、高效照明和水凈化技術(shù)等。

    氣候變化資本集團(tuán)執(zhí)行董事JamesCameron對GE的這項計劃給予了高度贊揚(yáng),他說:“我熱愛這項計劃,這是一個悉心調(diào)研的結(jié)果和積極的商業(yè)主張,我們對計劃的實施充滿信心。這還將鼓勵其他企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新并從中獲益。”

    這項被伊梅爾特稱為“GE近年最為成功的跨業(yè)務(wù)跨行業(yè)戰(zhàn)略之一”的“綠色創(chuàng)想”引發(fā)了GE與客戶合作方式的一場革命。這個計劃里,環(huán)保不再成為GE的負(fù)擔(dān),反而轉(zhuǎn)化為新發(fā)展的機(jī)遇。“綠色創(chuàng)想是GE全球的增長戰(zhàn)略,它以先進(jìn)的技術(shù)來幫助我們應(yīng)對當(dāng)今社會的挑戰(zhàn),支持我們的客戶,從而持續(xù)提升我們的財務(wù)表現(xiàn)。無論在哪里,用技術(shù)來解決問題總能創(chuàng)造良性的業(yè)務(wù)。”伊梅爾特表示。

    在計劃中,GE發(fā)揮了公司的各項業(yè)務(wù)優(yōu)勢,在為投資者帶來極大回報的同時,將自身能源使用和溫室氣體排放量降至最低。預(yù)計到2010年,GE將對環(huán)保技術(shù)的投資從2005年的7.5億美元增加到15億美元;來自“綠色創(chuàng)想”產(chǎn)品的收入至少達(dá)到250億美元。同時GE承諾,2012年將本公司的溫室氣體排放量減少1%,能源利用率提高30%,用水量降低20%。

    據(jù)悉,4年來,GE已經(jīng)開發(fā)出了80個“綠色創(chuàng)想”產(chǎn)品,并如期兌現(xiàn)首個“綠色創(chuàng)想”承諾,在2008年完成公司關(guān)于減少溫室氣體排放強(qiáng)度30%的目標(biāo)。在“綠色創(chuàng)想”計劃的幫助下,GE已在“清潔能源世界”領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位。預(yù)計,2009年將創(chuàng)造180億美元的“綠色創(chuàng)想”銷售額。

    可以說“綠色創(chuàng)想”極大地提升了GE在創(chuàng)新與執(zhí)行方面的聲譽(yù)。在美國《Wired》雜志的“2007年40家最富創(chuàng)新企業(yè)”評選中,這家老牌工業(yè)企業(yè)被排在第9位,與它共享榜單的,大多是蘋果、三星、Google這些多年來以創(chuàng)新而著稱的IT企業(yè)。

    立足中國

    環(huán)保與合作,被GE認(rèn)為是立足中國的通行證,“對于 ‘綠色產(chǎn)品’而言,中國可能是世界上最好的用戶市場之一”。

    GE決定,不僅要在中國加強(qiáng)綠色環(huán)保產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā),還要加強(qiáng)GE自身的節(jié)能減排。中國正在成為GE綠色革命的核心。

    2006年5月29日,GE在中國啟動“綠色創(chuàng)想”計劃,并與中國國家發(fā)改委簽署了一份環(huán)保技術(shù)合作諒解備忘錄,雙方約定,加強(qiáng)在環(huán)境可持續(xù)發(fā)展方面的合作,GE將為中國的能源節(jié)約型和環(huán)保型產(chǎn)業(yè)提供先進(jìn)的技術(shù)和方案。

    盡管全世界都在討論中國的工業(yè)污染、溫室氣體排放等問題,但從GE綠色產(chǎn)品在中國總銷售收入高于世界平均水平的占比可以看出,中國政府和企業(yè)對環(huán)保產(chǎn)品給予了高度重視。如今,GE正致力于將“綠色創(chuàng)想”技術(shù)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到中國,并使其本土化。“中國是個絕好的市場,讓我們高興的是,‘綠色創(chuàng)想’的戰(zhàn)略和政府的目標(biāo)不謀而合。我們希望和政府、非政府組織及合作伙伴一起,推廣可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式,并且期待得到更多人和企業(yè)的關(guān)注和支持。”GE“綠色創(chuàng)想”中國區(qū)總經(jīng)理謝崇偉表示。

    事實上,由于北京2008年奧運(yùn)會對于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的大力推進(jìn),“綠色創(chuàng)想”去年在中國取得了巨大成功,在航空、能源、運(yùn)輸以及水處理領(lǐng)域的業(yè)務(wù)增長的帶動下,“綠色創(chuàng)想”在華銷售收入從2007年的4.3億美元增加到2008年的近8億美元,增加近80%。

    中國市場伴隨經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展產(chǎn)生的無窮潛力,不僅讓GE心動,也吸引了很多與它競爭的對手,其中一些中國本地的競爭對手發(fā)展速度之快,讓GE也刮目相看。2008年伊梅爾特訪華期間,提出把中國作為GE“第二故鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略,由此引出GE在華發(fā)展的的第二關(guān)鍵詞——“合作”,即加強(qiáng)與中國政府、中國企業(yè)、尤其是國有企業(yè)的合作,與他們建立合資公司,從而提升GE在中國的影響力。

    “為了應(yīng)對這些對手的挑戰(zhàn),我們現(xiàn)在就必須把中國看作自己的‘國內(nèi)市場’,全力發(fā)展本土化能力,包括本土化的管理、工程、銷售、營銷和制造,”羅邦民指出,“這樣我們才能贏得中國市場,才能把中國變成我們的第二故鄉(xiāng)。”

    2009年,GE相繼與包括上海廣電、南京汽輪、重慶新興齒輪、杭州新華紙業(yè)等國內(nèi)企業(yè)建立合作。其中,GE醫(yī)療不久前與杭州新華紙業(yè)有限公司合資興建的杭州沃華濾紙有限公司,是GE在亞洲興建的第一家濾紙生產(chǎn)基地,也是GE醫(yī)療在整個亞太地區(qū)投資興建的規(guī)模最大的生產(chǎn)基地。

    研發(fā)

    在實施“第二故鄉(xiāng)”策略過程中,GE于2003年10月在上海投資6400萬美元建立的中國全球研發(fā)中心扮演著重要角色。2007年,GE實施“在中國,為中國”的戰(zhàn)略,大幅度加大了針對中國市場需要的新技術(shù)和新產(chǎn)品的開發(fā),以本土化的眼光看待中國發(fā)展的科技需求,以新科技和新產(chǎn)品贏得在中國的未來。

    截至2008年,GE在中國的研發(fā)人員共成功申請了320項專利,其中有19項是“在中國,為中國”項目專利,涉及能源、水處理、電力系統(tǒng)、安防、醫(yī)療檢測、激光加工等多個領(lǐng)域。

    兩年來,GE分別從CEO資金中專門提供1500萬和3000萬美元用于“在中國,為中國”項目,主要用于為中國客戶研發(fā)更清潔的產(chǎn)品與解決方案。這為GE在中國的發(fā)展提供強(qiáng)勁的動力,重點是風(fēng)能、太陽能等可再生能源、潔凈煤、水處理、軌道交通以及先進(jìn)加工技術(shù)等領(lǐng)域。截至2008年,GE在中國約投入850億美元用于環(huán)境凈化項目。

    2009年,“在中國,為中國”項目將繼續(xù)在近海風(fēng)能、煤氣化、低成本反滲透膜水處理、油氣電氣化、農(nóng)村醫(yī)療信息化、航空精益制造、火車機(jī)車升級、傳感與檢測大流量計及LED節(jié)能照明等方面加大研發(fā)力度和資金投入。

    “為了在中國市場取得和保持領(lǐng)先地位,最重要的就是要能夠根據(jù)本地需求不斷開發(fā)出高科技新產(chǎn)品,徹底改變中國作為以歐美市場為主導(dǎo)的國際化產(chǎn)品銷售鏈末端的地位。”GE中國研發(fā)中心總裁陳向力博士說。

    GE中國研發(fā)中心現(xiàn)主要有三大塊業(yè)務(wù),為GE全球業(yè)務(wù)發(fā)展提供基礎(chǔ)科學(xué)研究,為GE中國業(yè)務(wù)增長提供產(chǎn)品開發(fā)和采購支持;為提高本土研發(fā)能力廣泛開展合作項目,吸引本土人才。目前,GE在中國已經(jīng)具備從高科技基礎(chǔ)研究到新產(chǎn)品整體開發(fā)的完備的研發(fā)體系,涵蓋了GE在中國的幾乎所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

    對于中國市場,GE不僅將國際上先進(jìn)的新產(chǎn)品和技術(shù)拿到中國來應(yīng)用,根據(jù)中國市場的需求開發(fā)新產(chǎn)品,并利用中國的成本優(yōu)勢進(jìn)行本地制造,另一方面,GE也希望與優(yōu)秀中國企業(yè)展開良好互動。

    GE在美國、德國、印度、中國有四個全球研發(fā)中心。在中國的研發(fā)中心已經(jīng)擁有60多個實驗室和1400多人的科研團(tuán)隊,是國內(nèi)最大的獨立外資研發(fā)機(jī)構(gòu)之一,也是國內(nèi)極少數(shù)具備基礎(chǔ)研發(fā)實力的外資研發(fā)機(jī)構(gòu)之一,每年完成100多個研究項目,其中包括1/3左右的基礎(chǔ)科研項目。

    GE不僅在產(chǎn)品、技術(shù)層面取得贊譽(yù),在公司管理方面,也一度被譽(yù)為“美國企業(yè)界的哈佛”。在過去 20年,GE為全球各地輸送了近 200名CEO,自 2002年開始,多次榮登《財富》評選的“全球最受贊賞公司”榜首。

    下一步

    2009年5月,GE在全球范圍啟動繼 “綠色創(chuàng)想”之后的又一大戰(zhàn)略——“健康創(chuàng)想”,宣布在未來6年總共投入60億美元,其中包括30億美元開發(fā)100種能夠增加醫(yī)療覆蓋率、提高質(zhì)量和降低成本的新產(chǎn)品;20億美元為農(nóng)村和全球不發(fā)達(dá)地區(qū)的醫(yī)療事業(yè)發(fā)展提供融資;10億美元開發(fā)與健康相關(guān)的新聞和教育內(nèi)容,建立多種形式的合作伙伴關(guān)系。

    根據(jù)計劃,GE將通過技術(shù)創(chuàng)新降低15%的醫(yī)療成本,使有機(jī)會享用到基本醫(yī)療科技與服務(wù)的人數(shù)增加15%(即每年超過1億人),并通過簡化、改進(jìn)醫(yī)療流程,使醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療效率提升15%。GE的醫(yī)療集團(tuán)自1979年就開始在中國發(fā)展業(yè)務(wù),為中國提供一流的醫(yī)學(xué)成像、信息技術(shù)、醫(yī)學(xué)診斷、病人監(jiān)護(hù)及生命支持系統(tǒng)。

    據(jù)介紹,該計劃啟動將調(diào)動GE公司旗下包括醫(yī)療、金融、水處理、研究中心以及NBC環(huán)球、GE基金會等業(yè)務(wù)集團(tuán)公司能力。

    “GE‘健康創(chuàng)想’的許多內(nèi)容與中國醫(yī)改目標(biāo)是一致的,我們期待與中國政府和醫(yī)療行業(yè)分享經(jīng)驗,共同發(fā)展。”伊梅爾特表示。這也意味著,GE將在中國8500億元的醫(yī)改市場中有更多涉獵。GE剛剛在無錫建立的濾紙生產(chǎn)基地便是這一戰(zhàn)略在中國落實的重要組成部分。該基地將極大程度地滿足中國市場的巨大需求,也將大大加強(qiáng)GE醫(yī)療在生命科學(xué)領(lǐng)域的競爭實力。

    此外,繼北京奧運(yùn)會后,在2010年上海世博會,GE也將再度把握與中國合作的機(jī)遇。2008年,GE在北京奧運(yùn)會的營銷收入超過17億美元,參與的項目多達(dá)335個。

    在明年的世博會上,GE將充分展示公司在清潔能源、水資源、節(jié)能照明、軌道交通等領(lǐng)域的“綠色創(chuàng)想”技術(shù)以及醫(yī)療影像診斷技術(shù),GE的 “綠色”建筑技術(shù)也將在美國國家館的建造中得到示范應(yīng)用。

    截至2008年,GE在中國已經(jīng)擁有了超過12000名員工,在中國的年銷售收入也達(dá)到了46.4億美元。公司希望到2011年,將其在華收入從2007年的44億美元擴(kuò)大到100億美元。

    對于GE而言,投資未來,以創(chuàng)新解決環(huán)境問題是其發(fā)展之道,在全球經(jīng)濟(jì)重啟之際,將發(fā)揮關(guān)鍵作用的中國則是其未來發(fā)展之源。

    (本報記者 萬曉曉 撰文)

    特邀點評

    陳江 北大縱橫管理咨詢集團(tuán)執(zhí)行董事

    通用電氣企業(yè)的“數(shù)一數(shù)二”經(jīng)營理念是其成功的關(guān)鍵,就是要求旗下的企業(yè)要能夠或者可能做到本行業(yè)的第一第二。只有業(yè)務(wù)做到了行業(yè)中的第一第二,這樣的企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)股東的良好投資回報期望,這樣的企業(yè)才能夠不論經(jīng)濟(jì)形勢如何變動有更強(qiáng)的生存能力,這樣的企業(yè)也才能夠在市場不斷變化之時通過創(chuàng)新來調(diào)整適應(yīng),這樣的企業(yè)才能夠有實力通過回報社會來獲得更好的企業(yè)環(huán)境。中國的企業(yè)發(fā)展中,要學(xué)習(xí)通用電氣這一點,關(guān)注單項業(yè)務(wù)在行業(yè)中的排名,綜合業(yè)務(wù)規(guī)模不代表企業(yè)競爭力,單項業(yè)務(wù)規(guī)模則必然意味著企業(yè)競爭力。

    GE大事記

    ◆1906年,GE開始發(fā)展同中國的貿(mào)易,是當(dāng)時在中國最活躍、最具影響力的外國公司之一。

    ◆1908年,GE在沈陽建立了第一家燈泡廠。

    ◆1934年,GE買下了慎昌洋行,開始在中國提供進(jìn)口電氣設(shè)備的安裝和維修服務(wù)。

    ◆1979年,GE與中華人民共和國重建貿(mào)易關(guān)系。

    ◆1981年,GE開設(shè)北京辦事處,重建在華業(yè)務(wù)。

    ◆1991年,第一家合資企業(yè)GE航衛(wèi)醫(yī)療系統(tǒng)有限公司在北京成立。

    ◆1994年,GE (中國)有限公司在中國成立,成為GE在中國拓展業(yè)務(wù)的起點。

    ◆2003年10月23日,GE(中國)研究開發(fā)中心落成。

    ◆2004年5月26日,GE與國際奧委會簽署奧林匹克全球合作伙伴協(xié)議。

    ◆2006年10月17日,GE醫(yī)療集團(tuán)FastTrak全球技術(shù)中心在滬成立。

    ◆2009年2月25日,GE消費(fèi)與工業(yè)產(chǎn)品集團(tuán)與上海廣電電氣再牽手,共建第三家合資公司。

    行業(yè)大事記

    ●日立(中國)有限公司

    1965年,日立成立“香港日立有限公司”。成為早期進(jìn)入中國市場的少數(shù)外資企業(yè)之一。

    1979年,日立率先在北京設(shè)立辦事處,成為第一家駐京日本制造企業(yè)。

    從上世紀(jì)90年代初起,日立響應(yīng)中國政府招商引資、鼓勵外資的經(jīng)濟(jì)政策,積極開展在華的投資項目。目前,日立在中國國內(nèi)擁有100多家集團(tuán)企業(yè)。日立的成員廣泛分布在電力電機(jī)、電子設(shè)備、家用電器和信息通信等領(lǐng)域。

    ●施耐德電氣(中國)投資有限公司

    1987年,施耐德電氣第一個合資公司天津梅蘭日蘭有限公司(TJMG)成立。

    1992年到2000年,伴隨改革開放更加深入,工業(yè)化進(jìn)程加深,中國經(jīng)濟(jì)加速起跑。施耐德電氣第一輪大規(guī)模投資,成立施耐德電氣(中國)投資有限公司、1個研發(fā)中心、7個工廠和3個物流中心,銷售額突破10億元。

    今天,施耐德電氣(中國)投資有限公司現(xiàn)已發(fā)展為4個分公司,38個辦事處,21家工廠,4個物流中心,1個研修學(xué)院和2個全球研發(fā)中心,員工達(dá)15000名。

    ●NEC(中國)有限公司

    1972年,中日邦交正常化后,NEC在北京建立了移動衛(wèi)星地面站。

    1976年,建成中日海底電纜。

    1980年,設(shè)立了NEC北京辦事處。

    進(jìn)入上世紀(jì)90年代后,NEC通過提供高科技含量的技術(shù),先后建立了首鋼日電電子有限公司、武漢NEC移動通信有限公司、武漢NEC光通信工業(yè)有限公司、恩益禧-中科院軟件研究所有限公司等十幾家合資獨資公司。產(chǎn)品涉及半導(dǎo)體制造、移動通信、交換機(jī)、光通信設(shè)備、計算機(jī)軟件等多領(lǐng)域。

    2004年NEC將其通信業(yè)務(wù)和信息系統(tǒng)相關(guān)的業(yè)務(wù)重新整合,分別成立了NEC通訊 (中國)有限公司和NEC信息系統(tǒng)(中國)有限公司。從而拉開了NEC在中國事業(yè)的新篇章。

    ●LG(中國)有限公司

    1993年,LG電子在惠州成立LG電子(惠州)有限公司,標(biāo)志著LG正式開始進(jìn)入中國。

    1995年,LG電子(中國)有限公司成立。

    通過16年以來全體員工的共同努力,以及生產(chǎn)、營銷、研發(fā)、人才的本土化與國際化,已經(jīng)構(gòu)筑了完善的事業(yè)結(jié)構(gòu),成為生產(chǎn)和提供高端數(shù)字顯示、數(shù)字家電、移動通信、數(shù)字多媒體等產(chǎn)品為一體的,中國最具代表性的消費(fèi)電子及信息通信企業(yè)。

    目前,以北京的LG電子(中國)有限公司為中心,LG電子在中國擁有惠州、天津等 13個生產(chǎn)法人(產(chǎn)品工廠)、5個分公司(地區(qū)營銷業(yè)務(wù))、5個技術(shù)服務(wù)中心、3個研發(fā)和1個設(shè)計中心。

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