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作者：李利明 出版時間：2005.10.31 09版

2005年10月27日上午10時，香港國際金融中心二期一層的大廳，上任216天的建行股份公司董事長郭樹清舉起手中的酒杯，碰撞聲中，香港聯(lián)交所電子幕墻上第一次出現(xiàn)的代號0939的建行股份交易價格正在不停地閃動。

當(dāng)日，香港恒生指數(shù)收報14381點(diǎn)，下跌77點(diǎn)，成交金額為238億港元。

“經(jīng)過長時間的努力，建設(shè)銀行終于成功上市，作為中國四大國有商業(yè)銀行中第一家走向國際資本市場的銀行，我們有信心為同業(yè)樹立楷模。”郭樹清說。

建行30個月的準(zhǔn)備，六個步驟的完成，迎來的是值得銘記的這一刻。

人們總是習(xí)慣認(rèn)為國有銀行股改的開端是2003年12月30日，那一天，中國匯金公司以225億美元注資建行。但實(shí)際上，早在8個月之前的2003年4月，建行已經(jīng)全面啟動股份制改革的各項準(zhǔn)備工作。

“這個決定事實(shí)上發(fā)出了一個強(qiáng)烈的信號，那就是國有銀行改革將全面提速。下一個階段的改革將出臺若干‘重頭戲’。”2004年1月8日，央行行長周小川說。

綜合考慮，在2003年底建行財務(wù)重組之前，所有者權(quán)益為-1154.77億元。除了通過資產(chǎn)評估獲得了141.60億元凈增值之外，還有-1013.17億元的窟窿需要填補(bǔ)，央行和財政部分別動用了資源對這個窟窿進(jìn)行填補(bǔ)。填補(bǔ)方式包括央行在建行處置可疑類貸款時給予補(bǔ)貼和財政部通過稅收減免等方式給予的支持，通過這些支持，在匯金公司注資之前，建行的凈資本為零。

隨后，匯金公司注入的225億美元作為財務(wù)重組之后建行的資本金。

2005年3月14日，建行董事長張恩照被“雙規(guī)”的消息開始在業(yè)界流傳。

3月16日，建行2005年第一次臨時股東大會突然批準(zhǔn)張恩照因個人原因辭去建行董事長，由副董事長兼行長常振明暫時代理董事長一職。

信任危機(jī)襲擊建行。郭樹清此時走到了他的新崗位。之前，郭是央行副行長兼國家外匯管理局局長。

在斷然結(jié)束與花旗漫長的引資談判之后，建行與美洲銀行的引資談判在三個月內(nèi)就達(dá)成協(xié)議。6月17日，雙方簽署了關(guān)于戰(zhàn)略投資與合作的最終協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，美洲銀行將分階段對建行進(jìn)行投資，首期投資25億美元，最終持股可達(dá)到19.9％。

9月，建行向香港聯(lián)交所遞交上市申請。中下旬，在獲得香港聯(lián)交所上市批準(zhǔn)后，建行開始了海外上市的預(yù)路演。預(yù)路演期間，承銷商——摩根士丹利的分析師們一共與世界各地的350家機(jī)構(gòu)投資者溝通，向他們推介建行股票。最終，機(jī)構(gòu)投資者的需求超過了190億美元。

10月5日，建行開始在香港正式路演，并于14日至19日到歐洲和美國進(jìn)行路演。

1分鐘之內(nèi),買盤傾出,股票成交量超過5.8億股,成交金額達(dá)13.7億港元,股價略升至2.375港元。至此,今年全球最大IPO項目在港交所完成上市。

至此，建行上市六幕劇結(jié)束。當(dāng)然，對于建行來說，新的演出也拉開了序幕。