<small id="gggg8"></small>
  • <nav id="gggg8"></nav>
  • <tr id="gggg8"></tr>
  • <sup id="gggg8"></sup>
  • 人妻少妇精品专区性色,一本岛国av中文字幕无码,中文字幕精品亚洲人成在线 ,国产在线视频一区二区二区

    深創(chuàng)投披露退出朗科舊賬

    網(wǎng)商記者 楊萍 朗科科技(以下簡稱“朗科”,300042)上市9個多月來,專利失效、業(yè)績下降、董事長辭職等遭遇,不僅敲響了創(chuàng)業(yè)板公司的高風(fēng)險警鐘,也給助推企業(yè)上市的創(chuàng)投機構(gòu)提供了警示案例。當(dāng)年曾快速注資朗科、2005年未等到朗科上市又神秘退出的深圳市創(chuàng)新投資集團有限公司(以下簡稱“深創(chuàng)投”),再次引起業(yè)內(nèi)猜測:雖然退出時獲得了高額回報,但為何不繼續(xù)等到朗科上市呢?

    日前,記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到當(dāng)年負責(zé)朗科項目的深創(chuàng)投劉敏。如今,劉敏已經(jīng)是深創(chuàng)投武漢分公司總經(jīng)理。雖事隔多年,談起朗科,劉敏依舊記憶猶新。對深創(chuàng)投提早退出一事,劉敏表示,很早就發(fā)現(xiàn)朗科的業(yè)績有問題,成長性難以為繼,但這只是其中一個因素,退出有很多綜合原因。

    一個月完成注資

    朗科與深創(chuàng)投,兩家的因緣從一開始就備受關(guān)注。

    回看當(dāng)年,深創(chuàng)投的注資行動堪稱神速。

    據(jù)了解,2002年,朗科發(fā)展速度十分迅猛,但急需資金擴充規(guī)模。當(dāng)時已經(jīng)吸引了20多家國內(nèi)外投資機構(gòu),其中北京一家創(chuàng)投董事長還親臨朗科,并表示“春節(jié)后即作打算”。在這短短的間隙里,深創(chuàng)投捷足先登,深創(chuàng)投項目負責(zé)人劉敏與朗科總裁鄧國順從接觸到談判、調(diào)查,僅花費1個月時間,就將1000萬資金注入朗科,持有朗科21.5%股權(quán)。后來,又受讓另一股東的部分出資額,持股比例升至23.62%。

    說起此次投資,劉敏當(dāng)時的表述是:“投資朗科應(yīng)該說是個非常巧的機會,我和朗科總裁鄧國順先生一接觸就覺得很特別,首先是這家企業(yè)創(chuàng)建者以前都是從事技術(shù)工作的留學(xué)生,擁有科技含量很高的IT產(chǎn)品;另外,和鄧先生相談,感覺其人品好,很真誠;再者,我們最看中的是他們的技術(shù)平臺,朗科公司的技術(shù)背景和技術(shù)結(jié)構(gòu)相結(jié)合的結(jié)果,會在未來幾年具有很大的優(yōu)勢。”

    其實,這次注資是朗科的第三輪融資。早在2000年6月,新加坡的一家分銷商Trak公司就向朗科注資300萬元。次年3月,山東煙臺做水產(chǎn)生意的私人投資者王全華又給朗科投入380萬元。這兩筆資金對白手起家的鄧國順至關(guān)重要,幫助朗科完成了第一輪市場推廣。

    但朗科真正的“福星”是深創(chuàng)投。劉敏表示,“我們對朗科公司的支持主要是兩個方面:一是資金的支持;另一個是背后資源的支持,比如信用度的提高。我們向公司派出了董事和監(jiān)事,對朗科提供戰(zhàn)略和管理上的咨詢建議。財務(wù)報表是必看的,并不定期舉行會議,加強和公司的溝通。”

    作為創(chuàng)投界“大佬”,深創(chuàng)投一介入朗科,就用制度規(guī)范了朗科的董事會運作,注入的1000萬元資金,幫助朗科做市場推廣和產(chǎn)品研發(fā)。當(dāng)時,雖然劉敏手上有4個項目在忙,但朗科卻占據(jù)了他大部分精力。

    很快,深創(chuàng)投開始為朗科引入銀行貸款。最先聯(lián)系的是深圳市商業(yè)銀行,按照常規(guī),銀行要求必須有擔(dān)保機構(gòu)擔(dān)保。后來,深創(chuàng)投從中多次做工作,考慮到深創(chuàng)投在業(yè)界的影響力,最終深圳商業(yè)銀行于2002年5月達成給予朗科純信用貸款的意向,綜合信用額度500萬元。之后,建設(shè)銀行、招商銀行等共計1000萬元的資金也接踵而至。

    有了充裕的資金做后盾,朗科不斷推出新品,不斷申請專利,為其創(chuàng)新成果和企業(yè)發(fā)展提供了厚實的專利墻保護,并通過閃存盤核心技術(shù),發(fā)展出 “研發(fā)-申請專利-專利授權(quán)-收取專利費”的商業(yè)模式,這一模式中堪稱暴利的專利費,后來成了朗科主要的利潤來源。

    很早就發(fā)現(xiàn)業(yè)績有問題

    深創(chuàng)投快速介入朗科,在當(dāng)年曾被很多人津津樂道。2005年,還未等到朗科上市,深創(chuàng)投又神秘退出,再次被人關(guān)注。

    深創(chuàng)投當(dāng)時從朗科退出,有個背景不得不提,那就是股改來臨前夕,法人股轉(zhuǎn)讓成風(fēng)。

    資料顯示,2005年,法人股交易升溫,被很多媒體稱之為股改前的“最后狂歡”或“最后盛宴”。當(dāng)時,曾有一家上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所會員公司的負責(zé)人稱,“當(dāng)初交易法人股的最大預(yù)期是全流通,但現(xiàn)在全流通就要真正到了,也就意味著法人股的退出,誰也不想錯過這最后一錘子買賣。”

    當(dāng)時就有市場人士分析,很多投資者看中的是將來法人股上市流通后的溢價空間。在當(dāng)時,法人股不流通,還要支付對價,但是等股改后全流通來臨,只要有利可圖,很多人還是愿意先出手,再等待利好時機來臨。因此,當(dāng)時如果想轉(zhuǎn)讓法人股,交易非常順暢。深創(chuàng)投就是在這場法人股交易升溫的浪潮中,轉(zhuǎn)讓了手中所持的朗科股份。

    記者了解到,2002年,就風(fēng)險投資的出口問題,曾有媒體采訪劉敏,劉敏表示:“對于創(chuàng)業(yè)投資來說,根本點在于如何把企業(yè)的潛能變?yōu)楝F(xiàn)實成長性和財務(wù)指標(biāo)。”

    顯然,劉敏很看重現(xiàn)實成長性和財務(wù)指標(biāo)。在深創(chuàng)投注資1000萬后,朗科開始起飛,從最初30萬資本金的小公司發(fā)展到后來凈資產(chǎn)達4000萬的中型高科技公司,直到2009年成功上市。

    8年后的今天,朗科上市不久即股價大跌,鄧國順辭職風(fēng)波鬧得沸沸揚揚。現(xiàn)任深創(chuàng)投武漢公司總經(jīng)理的劉敏在接受本刊采訪時說,“2002年深創(chuàng)投剛進入朗科時,他們的產(chǎn)品還能賣出去,發(fā)展迅速,當(dāng)時感覺還可以。后來就發(fā)現(xiàn)他們的業(yè)績有問題,成長性難以為繼。但決定把持有的朗科股份賣出去不僅是因為這一點,還有很多綜合因素。”劉敏多次對本刊記者強調(diào),一定要把“轉(zhuǎn)出股份”這件事放在當(dāng)時的大背景下來看待。劉敏強調(diào)的大背景就是上述“法人股不流通,股改前交易升溫”的情況。

    2004年9月,深創(chuàng)投將其所持朗科有限的3.62%股權(quán),以投資成本2倍的價格分別轉(zhuǎn)讓給朗科創(chuàng)始人鄧國順、成曉華。2005年2月,又將剩余20%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給自然人田圃,轉(zhuǎn)讓價為7.18元/注冊資本,轉(zhuǎn)讓款1722.29萬元。兩年多的時間,深創(chuàng)投獲取了87%的高額回報。

    時至今日,劉敏看待當(dāng)年的股份轉(zhuǎn)讓時,語氣輕松:“當(dāng)時,很多人賣法人股,那時轉(zhuǎn)讓,至少可以獲得翻倍的收益,從財務(wù)上還能有所收獲。”很顯然,87%的高額回報很符合劉敏追求財務(wù)指標(biāo)的務(wù)實作風(fēng)。

    提到朗科董事長鄧國順的辭職事件,劉敏表示,“這是他們的內(nèi)部問題,不方便評論”。劉敏不愿意過多陳述當(dāng)年提早退出的更詳盡原因,只是意味深長地拋出了一個問題:“你想啊,一個不具備長期成長性的企業(yè)為何要上市,一上市就大變臉,是什么原因呢?”

    經(jīng)濟觀察網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品
    發(fā)布評論(共有條評論)更多評論
    網(wǎng)友昵稱:
    會員登陸
    人妻少妇精品专区性色
    <small id="gggg8"></small>
  • <nav id="gggg8"></nav>
  • <tr id="gggg8"></tr>
  • <sup id="gggg8"></sup>