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---------專訪新加坡商會(huì)執(zhí)行總監(jiān) 許振義

網(wǎng)絡(luò)版專稿 記者 賀文 許振義與中國(guó)有著不解之緣。祖父一代是在上世紀(jì)20年代從中國(guó)福建移居到新加坡的。在新加坡出生的他，自小就接受華語(yǔ)教育，多年的熏陶，使得他對(duì)中國(guó)的印象既模糊又清晰。

6年前，因?yàn)楣ぷ髟颍S振義來到中國(guó)。6年后，身為中國(guó)新加坡商會(huì)執(zhí)行總監(jiān)的他，談到對(duì)中國(guó)的印象時(shí)，借用新加坡駐華大使的話說，在中國(guó)呆得越久，越不了解中國(guó)。他時(shí)常想，對(duì)一些已經(jīng)在中國(guó)呆了十多年甚至二十多年的新加坡人來說，中國(guó)的變化該有多大。

在許振義這樣的商務(wù)人士來看，這幾年中國(guó)投資環(huán)境最讓外資企業(yè)欣喜的改變，突出在觀念上。“中國(guó)作為負(fù)責(zé)任的大國(guó)，在環(huán)保、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障等幾個(gè)重要方面，有了很大變化，在一定程度上增加了違法成本、減低了守法成本，把很多先前環(huán)保違法、用工不規(guī)范的企業(yè)拉回...

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 張斌 賀文 李劍的生活因?yàn)椤?008年北京奧運(yùn)會(huì)”而改變，作為一名瑞士的在華律師，這一年，他將帶領(lǐng)中國(guó)瑞士商會(huì)全面迎接奧運(yùn)年的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

網(wǎng)絡(luò)版專稿 記者 胡蓉萍 實(shí)習(xí)生 劉睿 隔著辦公桌，中原秀人先生風(fēng)度翩翩，笑容可掬。他衣著整潔，行禮如儀；清秀的臉龐，嘴角帶著淺淺的微笑；年近花甲卻精神矍鑠，擁有著東方獨(dú)有的儒雅。

和大多數(shù)畢生只效力于一個(gè)公司的日本人一樣，他1973年畢業(yè)于日本東北大學(xué)法學(xué)部，之后就開始在三菱商事工作。他的足跡遍布三菱商事多個(gè)部門和多個(gè)海外辦事處，目前的他在三菱商事?lián)沃袊?guó)總代表，同時(shí)也是中國(guó)日本商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

6月17日下午，中原秀人先生以日本商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的身份，以日企在華經(jīng)商三十年的歷史和現(xiàn)狀為主題，接受了本報(bào)記者的訪問。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：請(qǐng)您首先介紹一下日方公布的中日貿(mào)易現(xiàn)狀和歷史情況。

中原秀人：在中國(guó)改革開放，也...

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 張斌 2008年或許會(huì)是美國(guó)人吉莫曼（JamesM.Zimmerman）在中國(guó)經(jīng)歷的最特別的一年。作為中國(guó)美國(guó)商會(huì)現(xiàn)任主席，吉莫曼對(duì)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)起伏習(xí)以為常，并不以為壓力，反而是從來沒有經(jīng)歷過的地震災(zāi)難，讓吉莫曼和他的同伴——在華經(jīng)商的美國(guó)企業(yè)們?cè)庥隽艘恍┛絾枴６本W運(yùn)更是吉莫曼不會(huì)錯(cuò)過的大事。在5月29日接受本報(bào)專訪的第二天，他就要飛去武漢參加奧運(yùn)火炬的傳遞。

在中國(guó)工作超過20年，并在10年前將自己的家搬到中國(guó)的吉莫曼說，20年來中國(guó)的改革進(jìn)程是一道變化的風(fēng)景。即便通脹上揚(yáng)、成本上漲，美國(guó)企業(yè)依然被中國(guó)市場(chǎng)所深深吸引。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：根據(jù)前些天發(fā)表的《2008年度美國(guó)在華企業(yè)白皮書》，我們發(fā)現(xiàn)人力資源的問題一直被認(rèn)為是在華經(jīng)營(yíng)的外資企業(yè)所面臨的首要挑戰(zhàn)，您認(rèn)為造成這個(gè)問題的主要原因是什么？