俞建 多元化企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)金管理探索
俞建:其實(shí)華潤(rùn)在SSH方面還沒有做到這一點(diǎn),在回答問題之前,我把華潤(rùn)做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。華潤(rùn)總部在香港,但是90%的業(yè)務(wù)是在內(nèi)地,華潤(rùn)下面有22個(gè)分中心,超過10個(gè)行業(yè),包括電力、零售、食品、IT等等,行業(yè)跨度非常大。比如說華潤(rùn)電力有超過五家電力企業(yè)。而且華潤(rùn)發(fā)展速度很快,這幾年發(fā)展,下面的企業(yè)對(duì)集團(tuán)總部來(lái)講,也對(duì)下面進(jìn)行收購(gòu)兼并。基于華潤(rùn)這樣的特點(diǎn),多元化企業(yè)對(duì)管理提出很大的要求。
華潤(rùn)下面在內(nèi)地有六個(gè)上市公司,從管理角度也要考慮上市公司的特點(diǎn)。華潤(rùn)在資金管理上,在今年年初開始自己的資金管理計(jì)劃。今年也是資金管理年,所以在整個(gè)資金管理方面都有一個(gè)整體的規(guī)劃。這一塊我們也在進(jìn)行,我們會(huì)開設(shè)一個(gè)中心,對(duì)資金進(jìn)行管理。第二,在22個(gè)中心里面,滿足香港上市公司的要求,對(duì)整個(gè)資金運(yùn)用進(jìn)行有效地監(jiān)控,以金融中心和上市中心為導(dǎo)向。另外,華潤(rùn)會(huì)以銀行信托加強(qiáng)資金管理。在銀行這一塊,華潤(rùn)跟國(guó)內(nèi)主要銀行都有很多的業(yè)務(wù),項(xiàng)目拓展主要把銀行業(yè)務(wù)實(shí)施依托管理。計(jì)劃在明年年底之前,在三年之內(nèi)把整個(gè)資金管理,在集團(tuán)層面上,信息管理層面上,實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目。
講到目前的服務(wù)中心管理,因?yàn)槿A潤(rùn)業(yè)務(wù)范圍非常大,在短期之內(nèi)還沒有達(dá)到像其他一些企業(yè)做到的情況。目前服務(wù)中心還在進(jìn)行中,某個(gè)業(yè)務(wù)中心會(huì)朝著這個(gè)方向發(fā)展。
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