2009年6月3日，中國銀行與商務(wù)部聯(lián)合下發(fā)了 《為重點進出口企業(yè)提供金融服務(wù)支持的通知》，力圖通過加強雙方間的信息溝通和相互協(xié)作，進一步幫助在全球金融危機中受損的中國進出口企業(yè)重獲生機。

與會的眾多中行人可能并沒有意識到，60年前的這一天，中國人民革命軍事委員會，上海市軍事管制委員會正在忙碌著接管中國銀行的工作。

兩天后，時任上海市副市長、中國人民銀行華東區(qū)行行長的曾山公開宣布，中國銀行董事會的職權(quán)已由華東軍區(qū)指定華東財政經(jīng)濟辦事處代理行使。

“今天是中國銀行新生的一天，從今天起它已屬于人民。”曾山說。

翻翻中國銀行的歷史，你會發(fā)現(xiàn)從1912年，臨時大總統(tǒng)孫中山批準成立，到現(xiàn)在已經(jīng)是將近百年。

曾任中國銀行副行長的楊惠求老人告訴記者，中國銀行的前身為大清銀行“商股聯(lián)合會”。

1912年1月1日，孫中山先生在南京宣誓就職，中華民國臨時政府宣告成立之后，大清銀行“商股聯(lián)合會”于1912年1月初正式上書孫中山，建議“就原有之大清銀行改為中國銀行，重新組織，作為政府的中央銀行”。

在獲得孫中山的同意后，1912年2月5日，中國銀行在上海漢口路3號大清銀行舊址慶祝成立并開始營業(yè)。

1912年8月1日，中國銀行總行在北京西交民巷原大清銀行舊址成立，上海中國銀行隨即改稱上海分行。隨后，天津、漢口、濟南、杭州、廣州、南昌等地的大清銀行也都在清理后，相繼改為各地的中國銀行分支機構(gòu)。

在中華民國時期，中國銀行歷經(jīng)了從中央銀行到國際匯兌銀行的改組。中行開始以經(jīng)營外匯業(yè)務(wù)作為發(fā)展方向，力爭在國外多設(shè)機構(gòu)，并與多家國外銀行建立代理行關(guān)系。業(yè)務(wù)方針以服務(wù)公眾、改進國民生活為核心，將業(yè)務(wù)由面向政府機關(guān)轉(zhuǎn)向工商業(yè)。

“但隨著新中國成立，中國銀行獲得新生，走上社會主義道路。”楊惠求老人說。改組后的中國銀行是人民銀行大一統(tǒng)銀行體系中的外匯業(yè)務(wù)的工作部門，是在人民銀行領(lǐng)導下的經(jīng)過中央人民政府政務(wù)院特許的外匯專業(yè)銀行。

歷任中國銀行總行辦公室副主任，中國銀行海外分行管理部總經(jīng)理、中國銀行港澳管理處主任、中國銀行副董事長的黃滌巖說：“新中國剛剛成立，當時中國銀行作為一個外匯專業(yè)銀行，我們的主要任務(wù)就是搞對外經(jīng)濟貿(mào)易任務(wù)。國內(nèi)行、海外行把這個作為中心的任務(wù)。”

以進口為例，當時大量的西藥，特別是抗美援朝，軍用物資，民用物資，大量進口，我們錢出去了，能不能保證貨物如期的運到我們港口。這個就是我們中國銀行要配合海外銀行一起來保證完成任務(wù)。除此以外，還要保證國內(nèi)出口物資的安全。

正常的時候，對外貿(mào)易都是要通過銀行之間開信用證來完成的。國內(nèi)的貨物要運出去，憑的是外國銀行開的信用證，但是在當時情況下，信用證保證不了貨物的安全，所以中國銀行當時研究出一種“出口保證書”，一定要保證所有的出口物資都能夠收到外匯。

“那幾年基本上都是這樣的。我們進來的錢是中國銀行付的，付了以后要保證物資能夠按時運回來。那個時候我們怎么保證資金的安全？貨物收不到我的錢我要退回來，新加坡中國銀行作為法人，在新加坡，通過法律的途徑，最后把這個資金安全收回來。這種事在新加坡和香港都是很多的。”黃滌巖說。

楊惠求是1965年和三位同鄉(xiāng)一起從湖南人行調(diào)到中國銀行的。

他回憶，從上個世紀60年代起國家開始恢復經(jīng)濟，有了發(fā)展的需要。中國銀行的一個重要任務(wù)就是引入外資支持國內(nèi)生產(chǎn)。

1963年，國務(wù)院決定用中國銀行的外匯貸款購買遠洋運輸船舶，1964年到1965年的買船貸款，兩次共計2560萬美元，屬于試行性質(zhì)。1973年，再次從中國銀行貸款3億美元，購買外輪225萬噸。

自1972年到1976年，中國銀行為遠洋運輸船隊建設(shè)共提供外匯貸款8.8億美元。

實際上，早在70年代，時任人民銀行副行長、中國銀行總經(jīng)理喬培新是國內(nèi)引進利用外資第一個倡導者。

黃滌巖告訴記者，在那個年代，特別是香港，我們有13家銀行，吸收了大量的存款，當然有一部分在當?shù)胤趴睿趴畈⒉欢啵Ｓ噘Y金下放。國內(nèi)當時因為都是在計劃經(jīng)濟體制下，根本沒有考慮說怎么利用外資。我記得有一次喬培新行長回來跟我們講，他找到當時外貿(mào)部部長，動員他，說我們現(xiàn)在有大量的外匯存款，可以用這個錢引進我們需要的物資，引進機器設(shè)備來國內(nèi)生產(chǎn)，然后我們再用生產(chǎn)出來的東西出口。當時部長說用你們銀行的錢我還是要還的，我還不了怎么辦？不如用我自己出口物資換回來的錢，外匯，才是我敢用的錢。

“一個有意思的例子是，喬培新行長當時看到青島嶗山礦泉水質(zhì)量非常好，比法國的礦泉水還好。但是瓶子不行，瓶蓋沒有多久一開一塊銹，不能用了。在中央開會，喬行長拿了個礦泉水瓶蓋子出來，說：我們就缺這個東西，拿一點點外匯去進口這樣一臺設(shè)備，我們有多少礦泉水可以出口，可以換回來多少是外匯。”

1973年到1974年間，陳云副總理受周恩來總理委托，對外貿(mào)問題進行專門研究。1973年6月7日，陳云副總理在聽取銀行工作匯報時，向銀行提出了十個重要的國際經(jīng)濟、金融問題，要求在一個星期到十天內(nèi)完成。陳云布置給銀行的十個調(diào)研專題，涉及當代資本主義世界經(jīng)濟、金融、貨幣等各個方面的重要問題。中國銀行的研究處承擔相關(guān)調(diào)研任務(wù)。

大約在中國銀行研究部接受陳云副總理的調(diào)研課題的十年后，時任中國銀行研究所所長的吳念魯先生接受了另一個重要課題：為了促進國際貿(mào)易和引進外資，論證讓中國銀行總行搬往上海。

當時的設(shè)想是在北京、上海和香港都設(shè)立總部。出于多種考慮，最終中國銀行總行沒有離開北京，而交通銀行的總部則設(shè)到了上海。

實際上，自1979年之后，隨著改革開放，中國銀行經(jīng)歷了體制改革已經(jīng)逐步變身為企業(yè)。它的大背景是中國實行改革開放后，工作重點轉(zhuǎn)向經(jīng)濟建設(shè)，迫切需要資金和技術(shù)。

1979年2月，中國人民銀行提出了中國銀行體制改革方案。

1979年3月，國務(wù)院批準了關(guān)于改革中國銀行體制的請示報告。中國銀行成為國家指定的外匯專業(yè)銀行，負責統(tǒng)一經(jīng)營和集中管理全國的外匯業(yè)務(wù)。作為國務(wù)院直屬機構(gòu)，中國銀行的基本任務(wù)確定為：從事國際金融活動，做好各項外匯工作，組織和積累更多的外匯資金，在管好用好外匯資金上下功夫，真正發(fā)揮在生產(chǎn)和流通領(lǐng)域中的促進、調(diào)節(jié)和監(jiān)督作用，為加快社會主義四個現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

從1979年起，中國銀行實行總行、分行、支行三級核算。經(jīng)營業(yè)務(wù)所需資金由中國銀行總行統(tǒng)一掌握，各地中國銀行外貿(mào)信貸資金由中國銀行總行核定撥給。

黃滌巖指出，1981年、1982年，中行就率先同美國的銀行，日本的銀行和法國的銀行合資組織了一家專門為國內(nèi)引資的財務(wù)公司，叫做“中資興業(yè)”。中是中國銀行，資是美國第一銀行，興業(yè)是法國興業(yè)銀行。這家財務(wù)公司第一任董事長就是中國銀行的老行長王德衍。

以香港來說，大概從80年代到90年代初，由香港中銀集團牽頭組織的銀團貸款支持國內(nèi)的一些大型的基礎(chǔ)設(shè)施項目，一共150多億美元。在改革開放初期，特別是廣東、福建、上海、大連、山東、江蘇，這些改革開放的地方，大的機場、港口、高速公路、電廠，幾大部分都是由中國銀行牽頭來組織貸款。

“當時用的真正是外資，但是身份是國家的銀行。”黃滌巖說。

根據(jù)國家利用外資的需要，中國銀行在積極開展 “三貸”（出口信貸中的政府貸款、混合貸款和買方信貸）、籌措國際商業(yè)貸款之后，開始調(diào)查研究在國際金融市場發(fā)行債券的問題。1984年，經(jīng)國家政府批準，中國銀行開始在國際資本市場發(fā)行債券。

1984年11月，中國銀行在日本東京市場第一次發(fā)行日元債券，金額為200億日元，期限10年，發(fā)行價格99.65％，票面利率7％。此次債券發(fā)行主干事為日本野村證券公司，主受托行為日本東京銀行。中國銀行這次發(fā)行的債券被東京市場定為一級品質(zhì)。發(fā)行取得成功，打開了進入國際金融市場發(fā)行債券的局面。

1985年6月，中國銀行在歐洲法蘭克福第一次發(fā)行西德馬克債券，進入歐洲市場。發(fā)行金額為1.5億馬克，期限7年，利率7％，受到市場熱烈歡迎。

1987年4月，在新加坡發(fā)行第一筆亞洲美元債券，金額為2億美元，期限10年，利率LIBOR＋1/16％。

1987年10月中國銀行即進入倫敦市場發(fā)行歐洲美元債券，金額為2億美元，期限5年，利率為LIBOR＋1/16％，發(fā)行取得成功，確立了在倫敦發(fā)行債券的市場地位。

從1984年到1992年，中國銀行在東京、法蘭克福、倫敦、新加坡市場共發(fā)行國際債券17次，到1992年末，發(fā)行債券余額分別為2100億日元、9億美元、2億馬克，共折合26.94億美元。在第一次發(fā)行金額的基礎(chǔ)上，9年增長了15.2倍。

中行在國際債券市場上籌集到的長期性資金，主要貸給國內(nèi)石化、鋼鐵、有色金屬、遠洋運輸?shù)炔块T，對上海、天津、青島、廈門、武漢等城市建設(shè)也給予了資金支持。其中兩筆日元債券，還用于提前償還日本能源貸款，減輕了能源貸款的利息負擔。發(fā)行國際債券對促進國家經(jīng)濟建設(shè)，起到了積極作用。

為保證1997年7月1日香港順利過渡，中國政府決定，中國銀行在1997年前的適當時候參與港幣發(fā)行。由于過渡期間香港仍由港英當局管制，所以需要通過外交途徑與英方進行磋商，并通過立法程序，確認中國銀行的發(fā)鈔地位。

1993年1月，香港行政局批準了中國銀行香港分行將正式作為香港的發(fā)鈔銀行參與發(fā)鈔。1994年5月，中國銀行香港分行成功地參與發(fā)行港幣。

1994年7月12日，中葡聯(lián)合聯(lián)絡(luò)小組達成共識，簽署了《中葡聯(lián)合聯(lián)絡(luò)小組關(guān)于澳門發(fā)鈔問題的會議紀要》。1995年10月13日，澳門政府與中國銀行簽署了發(fā)鈔合同。同年10月16日，中國銀行正式開始發(fā)行澳門幣鈔票。

“在香港、澳門回歸祖國的過渡時期，中國銀行參與發(fā)行港幣、澳門幣具有十分重要的意義。”一位中行人告訴記者。

2008年8月6日，中國銀行董事長肖鋼手持火炬在北京的街道上緩步前行。

他所領(lǐng)導的中國銀行作為北京2008年奧運會銀行業(yè)唯一的合作伙伴，負責為北京2008年奧運會和殘奧會提供全方位的金融服務(wù)。

此時的中行不僅是一家真正的商業(yè)銀行，而且還是一家在大陸和香港兩地上市的公眾公司。

2003年底，國務(wù)院決定選擇中國銀行和中國建設(shè)銀行進行股份制改革試點工作。溫家寶總理對這次國有商業(yè)銀行股份制改革試點工作提出了嚴格要求：這次改革是背水一戰(zhàn)，只能成功，不能失敗。

推進股份制改革，中國銀行以國家注入225億美元補充資本金為契機，加快了核銷資產(chǎn)損失步伐，加大了不良資產(chǎn)處置力度，使資產(chǎn)質(zhì)量、財務(wù)狀況等得到了根本改善。截至2004年6月末，中銀集團授信總額為21，030.48億元，不良授信總額1148.89億元，不良率從年初的16.29%下降到6月末的5.46%，基本形成了比較健康的財務(wù)基礎(chǔ)。

同時，中行著力轉(zhuǎn)變內(nèi)部經(jīng)營機制，加大內(nèi)部改革力度，制定清晰明確的發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全科學決策體系、內(nèi)部控制機制和風險管理體系；進一步整合業(yè)務(wù)和管理流程，建立市場化、規(guī)范化的人力資源管理體制和有效的激勵約束機制；建立審慎的會計、財務(wù)制度和透明的信息披露機制；加快信息科技建設(shè)與清算收付系統(tǒng)建設(shè)。

記者了解到，彼時國有銀行改革主要是三個特點。一、對國有銀行產(chǎn)權(quán)制度進行改革，引入機構(gòu)投資者、戰(zhàn)略投資者及社會公眾投資者，打破國有獨資單一產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，真正把國有商業(yè)銀行變成現(xiàn)代商業(yè)銀行。二、國家向銀行注入資本金，而不是以往的剝離不良資產(chǎn)。注入的資本金不能用來核銷銀行資產(chǎn)損失。三、強調(diào)轉(zhuǎn)變機制，對公司治理結(jié)構(gòu)進行改革。

2004年8月26日，中國銀行股份有限公司在北京隆重成立。中國銀行由國有獨資商業(yè)銀行整體改制為國家控股的股份制商業(yè)銀行，名稱變更為中國銀行股份有限公司。

中國銀行股份有限公司注冊資本1863.90億元，折1863.90億股。經(jīng)國務(wù)院批準,中央?yún)R金投資有限責任公司代表國家持有中國銀行股份有限公司100%股權(quán)，依法行使中國銀行股份有限公司出資人的權(quán)利和義務(wù)。

2006年6月1日，中國銀行股份有限公司H股在香港聯(lián)合交易所掛牌上市，募集資金超過754億港元，成為當時中國公司中最大的股票發(fā)行項目，是除日本以外亞洲最大的股票發(fā)行項目，是全球金融業(yè)最大的股票發(fā)行項目，是全球有史以來第四大首次公開發(fā)行項目。中國銀行（3988）掛牌首日成交200多億港元，打破歷來新股首日掛牌最大成交額紀錄。

2006年7月5日，中國銀行股份有限公司A股在上海證券交易所掛牌上市，成為首家在A股市場掛牌上市的大型國有商業(yè)銀行。發(fā)行后總股本2538億，其中A股為1778億股，A股市值達到6738.6億元，已超過深圳證交所的市價總值，成為當時滬深兩市中權(quán)重最大的上市公司。

2008年北京奧運會之后，盡管遇到了世界范圍內(nèi)的金融海嘯，但記者了解到，2008年中國銀行累計完成國際結(jié)算業(yè)務(wù)量近1.7萬億美元，同比增長逾21％，位居全球銀行同業(yè)第一。受其帶動，該行的公司業(yè)務(wù)也獲得了更多的市場份額。

按照新的戰(zhàn)略構(gòu)想，中國銀行將努力幫助那些具有競爭力的中國企業(yè)走出國門，逐鹿全球市場。

（本報記者 程志云 撰寫）

特邀點評

巴曙松 研究員、國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長 　博士生導師

要總結(jié)與回顧60年中國金融業(yè)的曲折與輝煌，挑戰(zhàn)與成就，中國銀行無疑是其中最有代表性的銀行；從1912年開始，這家銀行的演變史就可以說是一部現(xiàn)當代的金融史；特別是中國銀行以其遍布全球的網(wǎng)絡(luò)觸角，可以靈敏體現(xiàn)中國經(jīng)濟崛起的進程，中國銀行從國際市場上拘謹和不自信的有限參與者，成為當前全球銀行市值前三甲；中銀香港在香港的整合上市，成為中國國有銀行波瀾壯闊的股份制改革上市的破冰與試水之旅，而這些國有銀行的陸續(xù)成功上市，奠定了今天中國銀行業(yè)成功應(yīng)對危機的大格局。中國銀行也從最開始的事實上的政府機構(gòu)，經(jīng)歷半政府半商業(yè)的機構(gòu)，演變?yōu)榻裉熳裱袌鲈瓌t的積極市場競爭者；其間最大的成績，在于因應(yīng)時代大勢，勇于進行艱難而充滿希望的轉(zhuǎn)型。

鐘偉 北京師范大學、廈門大學教授，博導

從大清戶部銀行，到新中國之后唯一保持海外百年連續(xù)經(jīng)營的銀行，再到當下有華人處就有中國銀行的國際化銀行，中國銀行已經(jīng)融入了中國人在全球、在國內(nèi)生活的點點滴滴，中國銀行因其民族性、國際性而烙上了深深的中國印。

中國銀行大事記 

◆1912年，孫中山先生批準中國銀行成立。

◆1949年，中國銀行成為國家指定的外匯外貿(mào)專業(yè)銀行。

◆1994年，隨著金融體制改革的深化，中國銀行成為國有獨資商業(yè)銀行，與其他三家國有獨資商業(yè)銀行一道成為國家金融業(yè)的支柱。

◆2003年，中國銀行被國務(wù)院確定為國有獨資商業(yè)銀行股份制改造試點銀行之一。

◆2004年8月26日，中國銀行股份有限公司掛牌成立。

◆2006年6月1日、7月5日，中國銀行先后在香港證券交易所和上海證券交易所成功掛牌上市，成為首家A+H發(fā)行上市的國有商業(yè)銀行。

◆2004年7月14日，中國銀行成為北京奧運會唯一的銀行合作伙伴。

行業(yè)大事記

●中國工商銀行股份有限公司

1984年，中國工商銀行成立。

1989年，工商銀行首次發(fā)行了牡丹信用卡。

1992年3月，第一家境外分支機構(gòu)新加坡代表處開業(yè)。

2005年，工商銀行完成股份制改革，正式更名為“中國工商銀行股份有限公司”。

2006年，工商銀行成功在上海、香港兩地同步發(fā)行上市。

經(jīng)過20多年的改革發(fā)展，中國工商銀行成為了中國資產(chǎn)規(guī)模最大的商業(yè)銀行。工商銀行已在境外15個國家和地區(qū)設(shè)有21家營業(yè)性機構(gòu)，分支機構(gòu)134家，與122個國家和地區(qū)的1358家境外銀行建立了代理行關(guān)系，境外網(wǎng)絡(luò)已具規(guī)模，并擁有包括公司金融、個人金融、銀行卡、資金、實體分銷渠道、電子銀行各領(lǐng)域業(yè)務(wù)。

●中國建設(shè)銀行股份有限公司

1954年，中國建設(shè)銀行的前身中國人民建設(shè)銀行成立。

20世紀80年代中期起，為適應(yīng)經(jīng)濟金融體系改革和經(jīng)濟發(fā)展的要求，建行先后開辦了先進出納、居民儲蓄、固定資產(chǎn)貸款、工商企業(yè)流動資金貸款、國際金融、住房貸款和這種委托代理業(yè)務(wù)。

1994年，建行將財務(wù)職能和政策性基本建設(shè)貸款業(yè)務(wù)分別移交財政部和國家開發(fā)銀行，進一步轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化商業(yè)銀行。

1996年，更名為中國建設(shè)銀行。

2004年，建行完成股份制改革，并改名為中國建設(shè)銀行股份有限公司。

2005年和2007年，先后在香港聯(lián)合交易所和上海證券交易所掛牌上市。

今天，建行的營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了全國的主要地區(qū)，設(shè)有約13629家分支機構(gòu)。

●中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司

1951年，為了加強農(nóng)村金融工作，中國農(nóng)業(yè)銀行的前身中國農(nóng)業(yè)合作銀行創(chuàng)立，成為新中國設(shè)立的第一家商業(yè)銀行，但于1952年被撤銷。

1955年，中國農(nóng)業(yè)銀行成立。

從上世紀50年代中期到60年代中期，農(nóng)行先后兩次與中國人民銀行合并。

1979年，正式恢復中國農(nóng)業(yè)銀行。

1994年4月，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行從中國農(nóng)業(yè)銀行分設(shè)成立，糧棉油收購資金供應(yīng)與管理等政策性業(yè)務(wù)與農(nóng)業(yè)銀行分離。

1996年農(nóng)村信用社與農(nóng)行脫離行政隸屬關(guān)系，中國農(nóng)業(yè)銀行開始向國有獨資商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變。

2009年1月15日，由國有獨資商業(yè)銀行整體改制為股份有限公司，并更名為“中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司”。

如今，中國農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)在全國擁有24064家分支機構(gòu)和遍布全球的1,171家境外代理行，向超過3.5億客戶提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。