（包文青，易商務(wù)創(chuàng)始人兼COO）
8月3日，出售好耶62%股權(quán)獲得的1.24億美元正式打入分眾傳媒(NASDAQ:FMCN)賬戶,江南春構(gòu)建的“數(shù)字化媒體帝國”也從此崩析。
是時候給戶外媒體進行一次診斷了。
如今，一個投資人說一聽見“做廣告牌”的就頭痛，但回首幾年前，也正是這些資本的強勢入駐才讓戶外媒體填鴨式地長大。融資、圈地、收購此起彼伏，但擴大盤子所帶來的收益還遲遲未曾出現(xiàn)，金融危機就浪卷而來。廣告主下調(diào)營銷費用、海外上市環(huán)境悲觀，不少公司在這一階段陷入困境、甚至倒閉。
戶外媒體可能給中國其他新商業(yè)模式集群的發(fā)展一個警示。資本或地盤、追逐還是擯棄，人們始終應(yīng)該保持創(chuàng)業(yè)之初的那份心境——這不是一場游戲，也不是一個夢境，而是一門需要真正經(jīng)營好的生意。
