賈爾斯·錢斯/文

在上一期專欄文章中，我曾提出中國經(jīng)濟(jì)今后三十年的發(fā)展能否像前三十年一樣成功的問題。在此前提下，我特別強(qiáng)調(diào)了中國轉(zhuǎn)向創(chuàng)新發(fā)展的重要性。

現(xiàn)在，我想從另一個(gè)角度來展望中國未來三十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。中國若希望不斷提高其人民的生活水準(zhǔn)，就必須大幅提高生產(chǎn)力。為此，中國不僅需要開拓創(chuàng)新，還需要開發(fā)和利用海外的新市場(chǎng)、資源、技術(shù)以及其他有價(jià)值的資產(chǎn)。隨著其龐大經(jīng)濟(jì)繼續(xù)迅猛發(fā)展，中國越來越像一只幾近成年的大象，所生長的環(huán)境顯得日趨狹小。顯然，長期背負(fù)孤傲鎖國歷史包袱的中國，要想維持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就必須走向世界并最終與之融為一體。中國已是世界第一大出口國、第二大進(jìn)口國。但是，真正與全球經(jīng)濟(jì)結(jié)合，意味著中國需要擁有更多外國企業(yè)，鼓勵(lì)更多外商在中國投資。這都需要付出更多的、長期不懈的努力。

隨著1990年代末出口貿(mào)易起飛，加上外資以長期投資形式源源不斷地涌入，中國已獲得大量的外匯收益。因此，中國有必要將這些外匯（以美元和歐元為主）回流到世界經(jīng)濟(jì)中。2005年以來，中國已在海外擁有大量金融債券的投資組合，其中以美國及歐洲的國債為主。中國已成為面臨經(jīng)濟(jì)困境的美、歐的最大債權(quán)國之一，也更凸顯其在維護(hù)世界經(jīng)濟(jì)和金融穩(wěn)定中舉足輕重的地位。事實(shí)上，不管中國主觀意愿如何，其經(jīng)濟(jì)成功的事實(shí)已經(jīng)將其推到國際事務(wù)的風(fēng)口浪尖。

中國每年從所持外債中獲得的利息回報(bào)甚低。美、歐各國經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟，使其國債的安全系數(shù)不斷降低。用金融專業(yè)術(shù)語來說，中國轉(zhuǎn)向長期的、對(duì)海外那些回報(bào)率無上限的企業(yè)資產(chǎn)直接投資的需求在不斷增加，而不再僅限于回報(bào)率固定的債券。而且，在今日危機(jī)過后負(fù)債累累的世界，投資企業(yè)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，相較外國政府發(fā)行的國債，似乎還更小些。

中國的巨額外匯盈余說明其每日都在海外進(jìn)行著大量投資活動(dòng)，只不過是集中在債券為主的資產(chǎn)上，今日購入，隔日即可拋出。而進(jìn)行長期的海外企業(yè)投資（也稱直接投資），則需要經(jīng)年的計(jì)劃和實(shí)施，并要等更多年方可開花結(jié)果。回報(bào)是直接獲得的來自世界各地的企業(yè)利潤、輸入的新技術(shù)和改進(jìn)的商業(yè)技能。中國對(duì)外直接投資始于約十年前，2002年起中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入爆發(fā)式增長勢(shì)態(tài)，引發(fā)各種資源短缺。為此，中國不得不一邊開始向外尋求新的投資項(xiàng)目，通常是那些尚待開放的商業(yè)項(xiàng)目，同時(shí)直接收購一些外國企業(yè)。此后，中國對(duì)外直接投資從最初的極低水平，增長到2004年的20億美元、2006年的200億美元和2008年的500億美元。所有這些長期投資項(xiàng)目的著眼點(diǎn)，大都放在獲取自然資源上，如石油、各類金屬、鐵礦石等。截至2009年，中國海外投資價(jià)值合計(jì)2300億美元，占1980年起中國所吸收的全部外資總額的20％。

然而過去的兩年中，中國對(duì)外直接投資方向開始轉(zhuǎn)變，成交的項(xiàng)目更多是在制造業(yè)和服務(wù)行業(yè)。2003年－2010年間，中國公司在美國的230項(xiàng)投資項(xiàng)目中，有37項(xiàng)在工業(yè)機(jī)械和電子設(shè)備方面，僅18項(xiàng)與煤炭、石油及天然氣有關(guān)。2005年，在引人矚目的競標(biāo)美國加州聯(lián)合石油公司過程中，中國慘遭失敗。中國開始對(duì)美國資源性產(chǎn)業(yè)敬而遠(yuǎn)之。也許這可以部分說明為什么中國在美投資側(cè)重制造業(yè)，當(dāng)然還有其他原因。1999年海爾是第一個(gè)進(jìn)入美國投資的中國制造商，海爾總裁張瑞敏當(dāng)時(shí)已意識(shí)到，若想在同一競技場(chǎng)上與美國競爭對(duì)手一較高低，就必須成為世界一流的企業(yè)。他到美國就為提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量。如今高質(zhì)量的海爾家用電器及各種電子產(chǎn)品，從其位于南卡羅萊納州的制造廠，源源銷往世界各地。

中國廠商赴海外投資，提高產(chǎn)品質(zhì)量只是原因之一，原因之二是人民幣不斷升值——人民幣堅(jiān)挺使海外資產(chǎn)價(jià)格下滑，變得相對(duì)便宜。第三個(gè)原因是，中國對(duì)海外資源的需求，從自然資源、技術(shù)到管理人才及勞動(dòng)力技能等。最后，中國公司急于提高利潤，想要擺脫國內(nèi)市場(chǎng)激烈的價(jià)格戰(zhàn)。

盡管中國（以及世界）未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在一定程度上仰賴其對(duì)外投資，但中國和外部世界是否都樂見中國與全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步融合？中國商人是否已做好融入異國文化及法律制度的準(zhǔn)備？中國在海外日益咄咄逼人的大肆收購行為，是否能從政治上獲得外國政府的認(rèn)可？

縱觀中國悠久的歷史，它與外族交往的先決條件，幾乎無一例外要求后者接受中國古老文明的優(yōu)越地位。千百年來，中國靠自身資源得以不斷繁衍，這一基本經(jīng)濟(jì)條件，加上幾千年不斷演變的博大精深的文化，使中國人形成一種自給自足的高傲心理。

從英國貿(mào)易使團(tuán)第一次進(jìn)入中國的故事中，中國人對(duì)外族的態(tài)度可見一斑。

1793年9月，83歲高齡的清乾隆皇帝在他位于北京以北的夏宮，召見英國貿(mào)易使團(tuán)。英方希望在中國的都城派駐一位貿(mào)易代表，來協(xié)助和促進(jìn)雙方間的貿(mào)易。但英使團(tuán)代表馬戈?duì)柲釀拙簦↙ord　Macartney）得到的答復(fù)，僅是乾隆給英王的一封措辭謹(jǐn)慎的信。這封實(shí)際上由乾隆手下大臣撰寫的信，字里行間透著中國古文的典雅。信中對(duì)英使團(tuán)前來叩見大清皇帝及向后者祝壽所表現(xiàn)的熱忱、謙卑和順從，表示歡迎，同時(shí)接受英國所奉貢品（其實(shí)是英國期望從事貿(mào)易的英國產(chǎn)品樣品）的誠意。

由此可見，中國的歷史造就了其國民對(duì)異國的心態(tài)。中國歷史的一面是孤芳自賞，如上述故事所顯示的，帶著善意的優(yōu)越感；另一面則對(duì)1840年及其后一百多年里遭受的外國侵略始終耿耿于懷。中國對(duì)西方發(fā)達(dá)國家的心態(tài)里，既帶著由來已久的優(yōu)越感，同時(shí)還摻雜著根深蒂固的怨恨甚至鄙視。中國需要正視與整個(gè)世界相互依賴的現(xiàn)實(shí)，要想真正融入世界，一定程度上需要中國人加深對(duì)別國的了解。

然而，事情總是兩面的。有求于中國的外國人，對(duì)中國的無知和誤解，和中國人相比常常有過之而無不及。

根據(jù)公開資料顯示，在意、加、美、法、德等國中，50％以上受訪者對(duì)中國實(shí)力的增強(qiáng)表示擔(dān)憂。所有受訪國家的反中情緒都有所上升。近期由美國境內(nèi)的亞裔協(xié)會(huì)和普林斯頓大學(xué)伍德洛·威爾遜學(xué)院共同發(fā)表的一份報(bào)告，將焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)中國在美不斷增加的直接投資帶來的機(jī)會(huì)和威脅。報(bào)告的序言中說，“如今，每當(dāng)中國宣布某一投資意向，媒體的第一反應(yīng)不是有關(guān)投資能帶來多少就業(yè)機(jī)會(huì)，而是，華盛頓的某些群體是否阻止這一投資，完全不理會(huì)此投資是否具有實(shí)際威脅。”話雖如此，這份報(bào)告估計(jì)，到2020年，中國的海外投資額將達(dá)到至少一萬億美元，其中在美國的比重最高。

但是，問題仍懸而未決：中國究竟能否為滿足其人民的財(cái)富需求，成功向海外拓展經(jīng)濟(jì)？答案不僅取決于中國少數(shù)雄心勃勃企業(yè)家的努力，而更在于中國與歐美這些主要貿(mào)易伙伴間文化交流的廣度與深度，因?yàn)檫@些國家將會(huì)是中國日益重要的直接投資首選之地。 （馬冰/譯）