經(jīng)濟(jì)觀察報 記者 陳周錫 “90后工人幾乎消失了，”小柯無奈地說，這對勞動密集型的中小企業(yè)來說，無疑是一個不妙的信號。

小柯是溫州新橋一家眼鏡企業(yè)的負(fù)責(zé)人，他的企業(yè)有兩條生產(chǎn)線，正常生產(chǎn)需要五六十位工人，而如今只招到40個工人。其中，老員工回來了20多個人，還有10多個是新招來的老員工，90年后的年輕工人只有三四個人。

年輕工人漸行漸遠(yuǎn)，這讓小柯感到危機(jī)四伏，他感嘆說，傳統(tǒng)勞動密集型中小企業(yè)的末日似乎就要來臨。

小柯說，今年春節(jié)過后，他的企業(yè)老員工才回來幾個，新員工還未招到一個，兩條生產(chǎn)線無法開啟。無奈之下，他只好上調(diào)工人工資，普通工人月收入1600—2000元，預(yù)計比去年上漲了20%左右，但還是難以吸引那些1990年后出生的年輕工人。

為此，小柯提高了員工工資、增加休息日，還加大了工人生活起居的投入。小柯說，他的企業(yè)預(yù)留了十七八間夫妻房，主要是留住和招聘那些生活、思想比較穩(wěn)定的夫妻工。

即便如此，多數(shù)眼鏡企業(yè)還是反映招工不足。

溫州市職業(yè)介紹指導(dǎo)服務(wù)中心初步統(tǒng)計，2001年前來該中心登記求職的務(wù)工人員達(dá)到51萬多人，但到了2009年這個數(shù)字已經(jīng)驟減到18萬左右，2010年務(wù)工人員則只有12萬左右，預(yù)計2011年還將繼續(xù)減少。今年2月9日，溫州市職業(yè)介紹指導(dǎo)服務(wù)中心年后開門首日，來找工作的人只有2000多，而2009年這一數(shù)字為9000多。

龐大的用工缺口，引起了地方政府的高度關(guān)注。

今年一季度，溫州市經(jīng)貿(mào)委調(diào)查855家企業(yè)，74.5%的企業(yè)表示用工較缺，比上年同期提高了14個百分點(diǎn)。分行業(yè)看，鞋類、服裝、眼鏡、打火機(jī)、制筆、鎖具等勞動密集型行業(yè)缺工情況較為嚴(yán)重，用工缺口達(dá)10%以上企業(yè)的比例均在八成以上，高出受調(diào)查企業(yè)平均5個百分點(diǎn)以上。

用工緊缺，也使得企業(yè)用工成本快速上升，老員工的流動較快。在溫州市經(jīng)貿(mào)委受調(diào)查的企業(yè)中，近九成企業(yè)普工工資上升，比上年同期提高8.6個百分點(diǎn)。

官方調(diào)查還顯示，如今1/4左右的溫州企業(yè)，出現(xiàn)了因缺工導(dǎo)致生產(chǎn)能力飽和而不敢接單的現(xiàn)象， 特別是眼鏡、打火機(jī)、制筆等出口導(dǎo)向型的企業(yè)表現(xiàn)的尤為明顯，因缺工而不敢接單的企業(yè)比例高達(dá)1/3。

為化解招工難問題，從今年開始，小柯的工廠全部采用 “計件計酬”，既減少用工數(shù)量又提高工人薪酬水平。同時，在工人生活、生產(chǎn)材料處理等環(huán)節(jié)，千方百計降低成本，比如他的企業(yè)要求每個工人每月生活用電為10度，超出部分自負(fù)。同時，降低工人工作強(qiáng)度，由原來每天生產(chǎn)10.5小時、每月休息一天，調(diào)整為每天生產(chǎn)10個小時、每月休息兩天。

小柯說，一雙眼鏡如今勞動力成本占10%—15%，材料成本占60%—70%，還要扣除內(nèi)銷、損耗等成本10%，生產(chǎn)企業(yè)幾乎無利可圖，“如果碰到大量退貨，那虧損在所難免。”小柯認(rèn)為，勞動力各項成本還會繼續(xù)增加，產(chǎn)品又因產(chǎn)量過剩難以提價，在這個生死存亡的十字路口，很多中小型企業(yè)將扛不下去。

小柯說，勞動力緊缺且成本大幅上漲，已使溫州一些中小型眼鏡企業(yè)陷入停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。