經(jīng)濟(jì)觀察報 記者 陳周錫 “90后工人幾乎消失了,”小柯無奈地說,這對勞動密集型的中小企業(yè)來說,無疑是一個不妙的信號。
小柯是溫州新橋一家眼鏡企業(yè)的負(fù)責(zé)人,他的企業(yè)有兩條生產(chǎn)線,正常生產(chǎn)需要五六十位工人,而如今只招到40個工人。其中,老員工回來了20多個人,還有10多個是新招來的老員工,90年后的年輕工人只有三四個人。
年輕工人漸行漸遠(yuǎn),這讓小柯感到危機(jī)四伏,他感嘆說,傳統(tǒng)勞動密集型中小企業(yè)的末日似乎就要來臨。
小柯說,今年春節(jié)過后,他的企業(yè)老員工才回來幾個,新員工還未招到一個,兩條生產(chǎn)線無法開啟。無奈之下,他只好上調(diào)工人工資,普通工人月收入1600—2000元,預(yù)計比去年上漲了20%左右,但還是難以吸引那些1990年后出生的年輕工人。
為此,小柯提高了員工工資、增加休息日,還加大了工人生活起居的投入。小柯說,他的企業(yè)預(yù)留了十七八間夫妻房,主要是留住和招聘那些生活、思想比較穩(wěn)定的夫妻工。
即便如此,多數(shù)眼鏡企業(yè)還是反映招工不足。
溫州市職業(yè)介紹指導(dǎo)服務(wù)中心初步統(tǒng)計,2001年前來該中心登記求職的務(wù)工人員達(dá)到51萬多人,但到了2009年這個數(shù)字已經(jīng)驟減到18萬左右,2010年務(wù)工人員則只有12萬左右,預(yù)計2011年還將繼續(xù)減少。今年2月9日,溫州市職業(yè)介紹指導(dǎo)服務(wù)中心年后開門首日,來找工作的人只有2000多,而2009年這一數(shù)字為9000多。
龐大的用工缺口,引起了地方政府的高度關(guān)注。
今年一季度,溫州市經(jīng)貿(mào)委調(diào)查855家企業(yè),74.5%的企業(yè)表示用工較缺,比上年同期提高了14個百分點(diǎn)。分行業(yè)看,鞋類、服裝、眼鏡、打火機(jī)、制筆、鎖具等勞動密集型行業(yè)缺工情況較為嚴(yán)重,用工缺口達(dá)10%以上企業(yè)的比例均在八成以上,高出受調(diào)查企業(yè)平均5個百分點(diǎn)以上。
用工緊缺,也使得企業(yè)用工成本快速上升,老員工的流動較快。在溫州市經(jīng)貿(mào)委受調(diào)查的企業(yè)中,近九成企業(yè)普工工資上升,比上年同期提高8.6個百分點(diǎn)。
官方調(diào)查還顯示,如今1/4左右的溫州企業(yè),出現(xiàn)了因缺工導(dǎo)致生產(chǎn)能力飽和而不敢接單的現(xiàn)象, 特別是眼鏡、打火機(jī)、制筆等出口導(dǎo)向型的企業(yè)表現(xiàn)的尤為明顯,因缺工而不敢接單的企業(yè)比例高達(dá)1/3。
為化解招工難問題,從今年開始,小柯的工廠全部采用 “計件計酬”,既減少用工數(shù)量又提高工人薪酬水平。同時,在工人生活、生產(chǎn)材料處理等環(huán)節(jié),千方百計降低成本,比如他的企業(yè)要求每個工人每月生活用電為10度,超出部分自負(fù)。同時,降低工人工作強(qiáng)度,由原來每天生產(chǎn)10.5小時、每月休息一天,調(diào)整為每天生產(chǎn)10個小時、每月休息兩天。
小柯說,一雙眼鏡如今勞動力成本占10%—15%,材料成本占60%—70%,還要扣除內(nèi)銷、損耗等成本10%,生產(chǎn)企業(yè)幾乎無利可圖,“如果碰到大量退貨,那虧損在所難免。”小柯認(rèn)為,勞動力各項成本還會繼續(xù)增加,產(chǎn)品又因產(chǎn)量過剩難以提價,在這個生死存亡的十字路口,很多中小型企業(yè)將扛不下去。
小柯說,勞動力緊缺且成本大幅上漲,已使溫州一些中小型眼鏡企業(yè)陷入停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。