經(jīng)濟觀察網(wǎng) 張昊/文 2010年初，蘋果收購了Siri，據(jù)說代價是2億美元。而這筆交易在那時顯得微不足道，我們只知道Siri是一款不錯的語音識別工具。

2年后，它幾乎拯救了平淡無奇的iPhone 4s。以至于谷歌董事長施密特都認為它是一個“重大進步”，“谷歌有很多強大的競爭對手，我們有時無法預料新的信息訪問方式帶來的競爭威脅。”

Siri究竟做了什么，讓施密特如此緊張？其實道理很簡單，它就是實現(xiàn)了搜索的人機交互。也就是說，我們再也不用費勁地在那個狹小的搜索框里鍵入“最好的牛排店在哪”，只需要跟Siri說一句，它就會給你答案。

其實這個技術并不難，IBM 的語音識別軟件在 PC 上早就有不錯的識別率了，甚至騰訊最新推出的QQ2011版也開始支持語音輸入。但問題在于我們此前對語音識別的聚焦點在于輸入，誰都沒敢想再進一步。這正是蘋果的魔力，在后臺接上Wolfram Alpha和Yelp，整個人機互動就有價值了。Siri并不是盡善盡美，它能抓取的詞句很有限，很多測試都顯示它還不夠智能。

Siri的聯(lián)合創(chuàng)始人Norman Winarsky認為它并不是語音識別軟件，而是真正的、可商用的人工智能技術。可以預見的是，這個“虛擬助手”未來可以做的事有很多，但這背后應該是更強大的語音識別能力和答案庫。Siri如今還沒有開源，從某種角度上講，如果谷歌在Android上搭建這種語音搜索技術，將比蘋果厲害得多。因為Wolfram Alpha和Yelp的答案庫也許只是谷歌的零頭。

跟iCloud一樣，Siri勢必會帶起一陣“人工智能風”，但這股風幾乎不可能刮到中國。道理同樣簡單，且不論國內(nèi)的語音識別技術夠不夠格，國內(nèi)甚至找不到一個像樣的答案庫。大眾點評網(wǎng)？那個類似于Yelp的網(wǎng)站從用戶數(shù)和收錄商家數(shù)上看，甚至超過Yelp，但太多的點評不夠客觀，而且操作步驟過于繁雜。Wolfram Alpha本身便具有人工智能的成分，它對搜索結果的匹配度要求極高，正因為此，2009年推出后，在國內(nèi)還沒有成功的模仿者。總不能去用百度吧？如果中國版的Siri是和百度合作，那么Siri就有可能變成一個喋喋不休、詞不達意的討厭鬼。

其實挺悲哀的，發(fā)展到現(xiàn)在，中國可以做到和美國實時同步。但在真正步入智能時代，我們才知道之前的基礎是多么脆弱，貌似海量的數(shù)據(jù)流其實不堪一擊。整天喊著“內(nèi)容為王”，可幾年后，我們還是發(fā)現(xiàn)在整條產(chǎn)業(yè)鏈中，內(nèi)容端是最卑微的。

移動互聯(lián)時代的要求已經(jīng)很明確了，誰最精準，誰就是老大。Siri已經(jīng)足夠說明問題了，當我們還是沉浸在“大而全”的喜悅時，硅谷早已把“少而精”列為發(fā)展方向了。處在這樣的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，我們要移動互聯(lián)、云計算有何意義？

在硅谷，眾多的創(chuàng)業(yè)者把目光放在了搜索上，傳統(tǒng)的搜索方式顯然與生活脫節(jié)了。社交類搜索、視頻搜索、電子商務搜索，還有像Siri這樣的人工智能的搜索方式，可在中國，這些模式遠不如直接開個B2C網(wǎng)站來錢快，所以鮮有人問津。

這是我們值得反思的地方，要清楚，如今做一個顛覆式的創(chuàng)新幾乎不可能了，真正的創(chuàng)新來自于整合。而在那些創(chuàng)業(yè)者想要為自己的創(chuàng)新去整合資源時，卻發(fā)現(xiàn)一切都是徒勞。