經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 陳安慶 實習(xí)記者 陸楓 近日，山河智能董事長何清華的兒子何毅，被增補為湖南山河智能股份有限公司董事會成員。這是繼三一重工的梁在中和大湖股份的羅訂坤之后，湖南的上市公司中又一例“子承父業(yè)”的接班人。

“富二代”接班潮，正在悄然掀起。

“富二代”接班潮

何毅“入閣”山河智能顯得十分低調(diào)。據(jù)山河智能公司公告顯示，2月25日上午，山河智能在公司技術(shù)中心大樓內(nèi)召開董事會議，出席會議的10位公司董事和列席會議的公司監(jiān)事、高管，最終全票通過決定增補何毅為公司董事會成員。

此前，何毅并未在山河智能和山河集團擔(dān)任過任何職務(wù)。據(jù)公司公告顯示，何毅出生于1973年12月12日，美國國籍，2005年11月畢業(yè)于威斯康星大學(xué)，獲得有機化學(xué)博士學(xué)位。2005年11月至2010年9月任美國3M公司材料實驗室資深化學(xué)專家，2010年9月至今任美國3M公司電子市場材料部產(chǎn)品開發(fā)專家。

一直被稱為湖南工程機械三大巨頭之一的山河智能，其創(chuàng)始人和現(xiàn)任董事長何清華，今年已經(jīng)66歲，此次低調(diào)將自己的兒子引入董事會，業(yè)內(nèi)普遍認為，這是何清華有意讓何毅接班的舉措。

三一重工董事會的名單上，三一重工董事長梁穩(wěn)根之子梁在中的名字赫然在列。他是早就進入三一集團高層。

大湖股份于2011年7月進行了改選，原董事長羅祖亮退休，其未滿30歲的兒子羅訂坤接過其位，擔(dān)任公司董事長兼總經(jīng)理。

此外，2011年5月31日，碧桂園宣布委任主席楊國強23歲的女兒楊子瑩為公司執(zhí)行董事。至此，楊氏兩姐妹——楊惠妍與楊子瑩先后正式進入碧桂園董事局。

從基層做起

翻開湖南“富二代”接班人的履歷，第一印象都是其“顯赫”的留學(xué)背景。梁在中1984年出生，畢業(yè)于英國華威大學(xué)。羅訂坤生于1982年，畢業(yè)于加拿大曼尼托巴大學(xué)，主修國際經(jīng)濟學(xué)，是標準的富二代+海歸。何毅則在三人中最為年長，其學(xué)歷背景也十分優(yōu)秀，畢業(yè)于美國知名大學(xué)，并且獲得博士學(xué)位。

但這些富二代并不如外界想象的那樣，“入閣”之后，坐享其成。相反，大多數(shù)接班人在自己或父母的要求下，從基層做起，在熟悉企業(yè)的環(huán)境并得到充分的歷練后，才能正式“入閣”或接班。相比之下，如何毅這樣直接進入公司董事會的企業(yè)“富二代”，反而是少數(shù)。

梁在中最早從三一重工車間出身，彼時任三一集團有限公司制造車間調(diào)度員。經(jīng)過一段時間的磨練后，梁在中才轉(zhuǎn)入三一集團的財務(wù)管理崗位，任三一集團有限公司資金結(jié)算中心副主任、三一集團有限公司副總經(jīng)理兼財務(wù)總部第一副總監(jiān)。目前梁在中任三一集團副總裁和財務(wù)總監(jiān)。

羅訂坤早在2002年他20歲那年，已經(jīng)擔(dān)任大湖股份關(guān)聯(lián)公司——湖南常德晟禾農(nóng)業(yè)有限公司的法人代表，7年之后，羅訂坤出任大湖股份控股股東——湖南泓鑫控股有限公司的總經(jīng)理。2011年7月，羅訂坤接替了父親羅祖亮在大湖股份的董事長之位。

匯源集團董事長朱新禮的女兒朱圣琴從20歲便進入?yún)R源工作，先后曾在市場部、廣告部等多個部門工作，后擔(dān)任匯源集團投資副總裁、董事會辦公室主任等職。在此期間，她參與了達能、華平基金的引進，以及匯源的路演、上市等，經(jīng)受過公司真正的業(yè)務(wù)考驗。

青島紅領(lǐng)集團的原總裁張代理則在幾年前將已在國外工作的女兒張?zhí)N藍召回公司，培養(yǎng)張?zhí)N藍接班。剛開始，張?zhí)N藍被安排到了國際業(yè)務(wù)部做一名報關(guān)員，負責(zé)報關(guān)、報檢、跟單以及國際業(yè)務(wù)談判等工作。一年之后，張?zhí)N藍被調(diào)到了營銷中心。接著又被派到了一線生產(chǎn)車間。直到2009年3月才正式接過父親的總裁職位。

張?zhí)N藍曾對媒體說，“從基層做起，經(jīng)歷各‘要害’部門后扶正，是中國民營企業(yè)家接班的傳統(tǒng)路徑之一。”

企業(yè)家在全世界都屬于稀缺人才，近年來，培養(yǎng)企業(yè)后備人才逐漸得到了政府的重視。2009年，江蘇省委組織部下發(fā)了《關(guān)于在全省實施“千名民營企業(yè)家后備人才培養(yǎng)計劃”的意見》，計劃用兩年時間在江蘇省培養(yǎng)1000名民營企業(yè)家后備人才，主要對象包括大型民營企業(yè)的接班人和成長型民營企業(yè)的負責(zé)人。

“富二代”不愿坐享爸媽的江山

有調(diào)查顯示，改革開放30年之后，現(xiàn)在中國第一代企業(yè)家的平均年齡達55歲至75歲。未來5至10年內(nèi)，全國將有300多萬家企業(yè)面臨企業(yè)傳承問題。傳給與自己有血緣關(guān)系的子女，成為了大多數(shù)第一代企業(yè)家的首選，“富二代”接班潮洶涌而來。

3月14日，在上海交通大學(xué)中國企業(yè)發(fā)展研究院“深度思考”系列論壇第二期上，上海交大安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院的余明陽教授做了題為“中國家族企業(yè)進入‘二世’時代——‘接班人’的困惑與出路”的專題演講。

此前，余明陽教授團隊做過“二代企業(yè)家”是否愿意接班的調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，僅18%的“第二代企業(yè)家”愿意并主動接班，82%的“接班人”不愿意、非主動接班。其重要原因是他們看到父輩們太多的辛苦與無助。

企業(yè)家的兒女并不像人們想象中的那樣“享受”父母打下的江山，其中暗含深層的原因。余明陽教授在演講中說，中國民營企業(yè)的接班人們大多具有國外留學(xué)背景或在國內(nèi)名校獲得學(xué)位，視野開闊，多數(shù)具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，但與“草根”父輩相比，他們?nèi)狈牡谝痪€生產(chǎn)、營銷、甚至建廠房、搬貨品、搞推銷等市場磨練，多數(shù)是大學(xué)畢業(yè)后進入企業(yè)擔(dān)任高管，或由一般公務(wù)員等轉(zhuǎn)入企業(yè)，在企業(yè)里面其身份特殊，沒有過多的壓力、委屈和磨難。

他們鐘情于“虛擬經(jīng)濟”，對于網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、盈利模式、VC、PE等投資方式興趣濃厚，對創(chuàng)辦實業(yè)、成本控制、精細化管理等則興趣不足。

余明陽教授還分析稱，“富二代”們不愿意接班，有的是對嚴厲、小氣、事無巨細、自以為是的父輩不滿，有的是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)毫無興趣，有的養(yǎng)尊處優(yōu)慣了以后不習(xí)慣被約束，有的是國外生活多年不適應(yīng)國內(nèi)生活環(huán)境。大部分接班者都是被動接班，且接班后與父輩及原始創(chuàng)業(yè)人群的沖突顯著。

此外，余明陽教授還談到了中國民營企業(yè)為何不喜歡選擇職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營公司：中國的民營企業(yè)其創(chuàng)業(yè)者基本上處于有政治背景的改革家或有學(xué)術(shù)背景的“儒商”兩種狀態(tài)。所謂的“職業(yè)經(jīng)理人”體系，與家族企業(yè)的管理方式和紐帶關(guān)系相比，顯得非常脆弱。在沒有職業(yè)經(jīng)理人立法規(guī)范和社會建構(gòu)的條件下，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離顯得毫無基礎(chǔ)，導(dǎo)致家族化的傳承成為必然的選擇。

有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂，“出走派”的涌現(xiàn)可能加速中國實體經(jīng)濟的“空心化”。對于無人接班的企業(yè)，應(yīng)盡早研究和對接職業(yè)經(jīng)理人制度，將家族企業(yè)過渡到社會企業(yè)。