經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 張昊/文 該如何去理解TMT領(lǐng)域最近涌起的這一波裁員潮？

看上去無(wú)一幸免，連微軟這樣的公司都史無(wú)前例地出現(xiàn)了虧損，更何況那些早已陷入“虧損陷阱”的硬件廠商們。宣布裁員的公司的大名單也在不斷地增加著：惠普、諾基亞，甚至還有華為和中興。

這早已不是那個(gè)黃金時(shí)代。彼時(shí)，惠普做電腦就能有超過(guò)8%的毛利，更別提諾基亞了。TMT行業(yè)正在進(jìn)入微利時(shí)代。一方面，革命性的創(chuàng)新越來(lái)越少；另一方面，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)鏈條都擠滿了玩家，市場(chǎng)早已透明如水。

但我依然不會(huì)因?yàn)槌霈F(xiàn)大面積的裁員去否定這個(gè)行業(yè)。道理再簡(jiǎn)單不過(guò)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真正到來(lái)之時(shí)，整個(gè)行業(yè)的資源需要一次徹底地洗牌。先行者如蘋(píng)果會(huì)面對(duì)一片開(kāi)闊地，它可以肆無(wú)忌憚地吞噬，而尾大不掉者如諾基亞和惠普，則會(huì)眼睜睜看著自己的“現(xiàn)金奶牛”變成“瘦狗”。

這沒(méi)什么不好，TMT領(lǐng)域的魔力在于，它完全不像傳統(tǒng)行業(yè)那樣具有破壞性。電燈會(huì)吃掉所有蠟燭的市場(chǎng)，而人們習(xí)慣了自動(dòng)擋的汽車(chē)，就很難再回到手動(dòng)擋。惠普不做PC，而改去做云計(jì)算和大數(shù)據(jù)，諾基亞放棄了塞班，卻很有可能因?yàn)閃indows 8而東山再起。

所以，我們不能用傳統(tǒng)的邏輯去考量TMT行業(yè)，也就是說(shuō)這個(gè)領(lǐng)域的裁員并不一定是壞事。

看看蘋(píng)果吧，現(xiàn)在它如日中天，但喬布斯從來(lái)都不會(huì)向員工妥協(xié)，任何達(dá)不到他要求的團(tuán)隊(duì)，都會(huì)連窩裁掉。在他們看來(lái)，大部分的裁員都跟轉(zhuǎn)型是相關(guān)的，這其中當(dāng)然有經(jīng)營(yíng)不善的因素。但對(duì)于這樣一個(gè)普遍崇尚速度的行業(yè)，最簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)型就是斃掉之前的方向，全面轉(zhuǎn)向新的方向。

很多科技公司都死在了這一點(diǎn)上，這也是為什么IBM從PC廠商轉(zhuǎn)型成咨詢服務(wù)類(lèi)公司的案例被無(wú)數(shù)商學(xué)院引用。TMT公司的變化應(yīng)該是一種常態(tài)，而以此帶來(lái)的裁員反而更像是一種主動(dòng)進(jìn)攻。

所以，TMT公司裁員“裁”什么？第一，陳舊的觀念、復(fù)雜的組織架構(gòu)以及有可能滋生的官僚做派，讓自己快起來(lái)；第二，淪為“瘦狗”的過(guò)氣產(chǎn)品、耗費(fèi)資源與收益不成比例的項(xiàng)目，讓本就缺少資源的公司更合理地配置資源。

從這個(gè)角度去看惠普和諾基亞，你就會(huì)理解，為什么這兩家公司宣布了裁員的消息，股價(jià)反而漲了？