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    經(jīng)濟(jì)探底 尋找成長的力量
    導(dǎo)語:成長型的中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要的作用。以深圳龍崗區(qū)為例,目前它是深圳市重要的高新技術(shù)產(chǎn)品制造基地、成果轉(zhuǎn)化基地、出口加工基地和特色產(chǎn)業(yè)集聚基地,民營經(jīng)濟(jì)是龍崗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。

    引言:

    成長型的中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要的作用。以深圳龍崗區(qū)為例,目前它是深圳市重要的高新技術(shù)產(chǎn)品制造基地、成果轉(zhuǎn)化基地、出口加工基地和特色產(chǎn)業(yè)集聚基地,民營經(jīng)濟(jì)是龍崗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。中小企業(yè)的聚集,亟待需要一種園區(qū)模式,以服務(wù)創(chuàng)新帶動企業(yè)創(chuàng)新,助推中小成長型企業(yè)的發(fā)展,力求成為最具創(chuàng)造力的成長型企業(yè)的最佳合作伙伴,成為產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動力。

    左起:杜斌、新望、遲福林、巴曙松、余安定 


    經(jīng)濟(jì)探底下的企業(yè)力量

    本報記者 許偉明

    實習(xí)記者 張曉龍 深圳報道

     中小企業(yè)的日子的艱難程度,今年勝于2008年之后的任何時刻。用工成本提升、原物料價格上漲、出口市場萎縮,以及匯率上的任何風(fēng)吹草動,都會擠壓中小制造企業(yè)原本微薄的利潤,甚至造成企業(yè)的破產(chǎn)倒閉。

    中小企業(yè)主們現(xiàn)在最關(guān)心的問題是,下行的經(jīng)濟(jì)將于何時探底,艱難苦撐的企業(yè)何時能稍微喘口氣。會是三季度嗎?而企業(yè)在當(dāng)下的環(huán)境中,又如何突圍?

    在經(jīng)濟(jì)觀察報和天安數(shù)碼城共同舉辦的“成長的力量”2012中國成長型企業(yè)論壇(深圳站)上,國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長巴曙松表示,目前我國經(jīng)濟(jì)處于探底階段。 全國政協(xié)委員、中國行政體制改革研究會副會長、中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會副會長遲福林在相同場合說,以消費(fèi)主導(dǎo)支撐未來十年左右中國8%左右的增長。

    對中小企業(yè)而言,“看你能不能抓住這個機(jī)遇,你的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、你的企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度能不能和這個趨勢相適應(yīng)。”遲福林說。

     

    經(jīng)濟(jì)探底

    二季度中國GDP增長7.6%,巴曙松認(rèn)為,“這個數(shù)字看還是不錯的,但很多指標(biāo)上跟它有一定的背離”。“比如說,二季度的先行指標(biāo)51.3比一季度低0.2個百分點(diǎn),偏偏還在回落,就是經(jīng)濟(jì)在回落和惡化。”

    巴曙松說,“二季度的PMI生產(chǎn)指數(shù)、新訂單指數(shù)、新出口指數(shù),基本接近2009年一季度的水平,成品庫存指數(shù)高于2009年一季度的水平。我聽到企業(yè)家的擔(dān)心,很多說比2009年那一次挑戰(zhàn)還大。”

    “明明PMI二季度比一季度要壞,但實際上GDP的環(huán)比增長二季度比一季度好,這是一個指標(biāo)的背離。另外,匯豐PMI從去年底到現(xiàn)在八九個月一直在50以下惡化,而中國物流采購協(xié)會和統(tǒng)計局公布的PMI指標(biāo),一直在50以上。” 巴曙松認(rèn)為,這反映了目前經(jīng)濟(jì)上更多是結(jié)構(gòu)性的問題。匯豐PMI指數(shù)重點(diǎn)跟蹤400家出口型的小型企業(yè),它一直沒有感覺到經(jīng)濟(jì)在改善。經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)了,但大量的中小企業(yè)來說沒有感覺到改善的趨勢。

    巴曙松說,從總體趨勢看,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)處于回落探底;中國處于從高速增長向中速增長轉(zhuǎn)換的階段。“今年的經(jīng)濟(jì)走勢一二季度回落探底,下半年溫和上升,分歧無非是二季度探底還是三季度探底,差別不大 。”

    “從目前的趨勢來看,當(dāng)前的環(huán)境下估計不會推出類似4萬億這么大規(guī)模的一個刺激措施,一個是外部環(huán)境比當(dāng)時要好,如果希臘不退出,出口回落大概就是今年1-4月份的狀況,不會再壞。第二個,再像2008年那么大規(guī)模的投資,很多產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩已經(jīng)很明顯了。第三個,通脹,也就是最近一兩個月才會明顯的回落,以前大家一直都很擔(dān)心,同時地方政府負(fù)債率已經(jīng)比較高了。” 巴曙松說。

    而遲福林認(rèn)為,目前已到達(dá)一個關(guān)鍵的時間窗,必須加快投資出口增長方式的轉(zhuǎn)變,加快推動消費(fèi)主導(dǎo)的進(jìn)程。

     “歐美市場的萎縮,有的人說兩三年、一兩年可能就會有很快的恢復(fù),在我看來恐怕歐美市場的萎縮至少是一個中期趨勢,不是一個短期,弄不好還會形成一個長期趨勢。另外,國內(nèi)需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化,逼著原來投資出口拉動型的不改不可。”遲福林說。

        遲福林認(rèn)為,與改革開放之初我們國家自己的歷史比,中國消費(fèi)率還有15-20個百分點(diǎn)的增長空間,和金磚國家這些同類發(fā)展國家相比,則還差20個百分點(diǎn);和發(fā)達(dá)國家相比,則至少差30個百分點(diǎn)左右。國家城鎮(zhèn)化的推進(jìn)、服務(wù)業(yè)的發(fā)展和2020年基本實現(xiàn)公共服務(wù)均等化,中國的消費(fèi)率還還會有相當(dāng)大的提升空間。到2020年,中國很有可能從現(xiàn)在的世界工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蜃畲蟮氖袌觥?/p>

    而現(xiàn)在消費(fèi)驅(qū)動的端倪已經(jīng)開始出現(xiàn),比如現(xiàn)在的消費(fèi)結(jié)構(gòu)開始變化,近些年零售商品消費(fèi)總額都是兩位數(shù)的增長。

     

    中小企業(yè)之路

    面對目前下行的經(jīng)濟(jì)形勢,中小企業(yè)的力量不容忽視。巴曙松認(rèn)為,“要擴(kuò)大內(nèi)需,培育新的增長點(diǎn),要減稅并鼓勵民營經(jīng)濟(jì)打破壟斷進(jìn)入新的增長點(diǎn)的產(chǎn)業(yè),要扶持小企業(yè)。”

    “我覺得未來經(jīng)濟(jì)要提升活力,要找到動力,應(yīng)該有一個國有資本逐步從競爭力退出,騰出給小企業(yè)的一個空間,這是經(jīng)濟(jì)真正的活力所在。”巴曙松說。

    遲福林認(rèn)為,“消費(fèi)主導(dǎo)的大趨勢給成長性企業(yè)提供了重要的歷史機(jī)遇,看你能不能抓住這個機(jī)遇,你的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、你的企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)制度能不能和這個趨勢相適應(yīng)。”

    但長期以來,國家投資政策一直向大型企業(yè)特別是國有大型企業(yè)傾斜。而作為國民經(jīng)濟(jì)中不可忽視的中小企業(yè)卻一直陷于融資難、優(yōu)惠少的政策瓶頸。

    巴曙松說,“溫州在金融改革之后,當(dāng)?shù)氐娜嗣胥y行對當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)融資成本會做一個監(jiān)測披露,這幾個月還在20%、21%這么高的水平。評價貨幣政策是松還是緊,其中的關(guān)鍵也就是在于銀行間的市場上的寬松流動性為什么沒有進(jìn)入到實體經(jīng)濟(jì),是哪些因素在阻撓這種傳遞,是信貸規(guī)模的控制、審批還是貸款管制的政策,還是很多產(chǎn)業(yè)有盈利空間但是沒有讓民營企業(yè)進(jìn)入,這些都是需要做深入的反思。”

    遲福林表示,“我們不僅有政策的‘玻璃門’,而且更重要的是在政策‘玻璃門’后面形成了一個叫‘利益玻璃門’,就是行業(yè)的利益十分強(qiáng)大。所以在出臺鼓勵民間資本進(jìn)入壟斷行業(yè)的具體政策的同時,取決于能不能加快壟斷行業(yè)自身的改革,比如說我們電力行業(yè)十年前就提出了廠網(wǎng)分開,十年后到今天,嚴(yán)格講半步改革都沒動。”

    國有資本憑借自身的優(yōu)勢以及政策支持,四處攻城略地,而中小企業(yè)由于自身的力量薄弱處處受制,很多中小企業(yè)最終逃不過倒閉的厄運(yùn)。

    “現(xiàn)在最重要的是加快國有資本的公益性回歸,從一般性競爭領(lǐng)域退出,重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到公共產(chǎn)品領(lǐng)域,給民間資本的中小企業(yè)的發(fā)展留下空間,以適應(yīng)于消費(fèi)需求對國有資本的需求。”遲福林說。

    面對這種形勢,作為中小企業(yè)孵化器的綜合類園區(qū)將會有更多作為。天安數(shù)碼城通過完善園區(qū)服務(wù)體系和服務(wù)機(jī)制,以企業(yè)和企業(yè)家為核心,創(chuàng)造一個融產(chǎn)業(yè)、商務(wù)、交流和生活于一體的物理空間,打造全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

    深圳龍崗天安數(shù)碼城副總經(jīng)理余安定說,“在中國來講很多中小企業(yè)講的最多的問題就是融資難,我們只能做一些力所能及的工作,因為我們不是銀行。在2008年的時候金融危機(jī),當(dāng)時我們園區(qū)里邊也有很多企業(yè)面臨著資金的壓力。我們園區(qū)只能解決局部的問題,但是解決的非常好,我們推動銀行和擔(dān)保機(jī)構(gòu)以及政府的經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門,共同做了一項戰(zhàn)略合作,我們的產(chǎn)業(yè)用房按正常的銀行政策是50%的按揭,企業(yè)自己付50%,另外50%在銀行按揭。而正常情況下他已經(jīng)付的這個50%是很難再去融資的,因為你已經(jīng)在銀行做抵押了。這給當(dāng)時很多種小企業(yè)帶來資金,成本也非常低。因為擔(dān)保公司提供的擔(dān)保匯率政府部門進(jìn)行補(bǔ)貼,就是正常銀行利率,他重新獲得一塊融資。事實證明,我們當(dāng)時做的這項工作,所有的資金后來銀行全部都能夠如期收回,而且這些企業(yè)都發(fā)展的很好。”

    余安定還表示,“作為中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)引領(lǐng)者,天安數(shù)碼城業(yè)務(wù)版圖目前已覆蓋全國十三個城市,服務(wù)近4000家中小民營成長性創(chuàng)新企業(yè),與100多家行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、知名商業(yè)機(jī)構(gòu)和服務(wù)機(jī)構(gòu)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴。我們在園區(qū)運(yùn)營過程當(dāng)中,針對不同時期、企業(yè)的不同需求,從我們力所能及的角度去協(xié)調(diào)一些社會資源,來解決他們對一些問題的需求,這是我們唯一能做的。解決不了宏觀問題,但是盡量去處理好每一個微觀的東西。”

     

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