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    像超級碗那樣去賺錢
    導(dǎo)語:“超級碗”已經(jīng)成為體育和娛樂的綜合體,大部分美國人,每到這一天,無論是不是球迷都蹲守在電視機前,因為里面總有適合他們的內(nèi)容,或比賽,或廣告。

    經(jīng)濟觀察報 朱沖/文 每30秒廣告售價380萬美元,每張門票4000美元,獻唱美國總統(tǒng)就職典禮的碧昂斯也必須0出場費才有可能贏得演出機會……是什么如此狂妄?只有NFL超級碗。

    今年的NFL(美國橄欖球大聯(lián)盟)超級碗(年度冠軍賽)在巴爾的摩烏鴉隊和舊金山49人隊之間進行。早在半年前,這場比賽的廣告贊助已經(jīng)賣出80%,以每30秒380萬美元的價格,也就是說NFL已經(jīng)提前半年把2億美元廣告費收入囊中。而根據(jù)《福布斯》雜志統(tǒng)計,整個超級碗的比賽價值超過4.7億美元,其中包括2.5億電視轉(zhuǎn)播和廣告收入、1.4億NFL授權(quán)商品收入、7200萬門票收入和1500萬賽事贊助收入。自從1967年誕生以來,超級碗就是美國收視率最高的電視節(jié)目和體育節(jié)目,今年的超級碗電視觀眾更是超過1.6億人,超過剛剛舉行的美國總統(tǒng)大選。超級碗還將給舉辦地新奧爾良帶來數(shù)百萬游客,10億美元收入。相比之下,歐洲杯幾十場比賽總的贊助額不過7億多歐元,NBA總決賽電視廣告價格不過是1分鐘100萬美元,夏季奧運會也只能排名第二,倫敦奧運會歷時17天,總收入為3.48億美元;2010年南非世界杯足球賽,總價值則為1.47億美元,“超級碗”毫無懸念蟬聯(lián)“最有價值比賽”。

    為什么?它只是一場比賽而已。喬布斯在自傳中說:“我們不迎合需求,而是創(chuàng)造需求。”蘋果的產(chǎn)品風(fēng)靡了世界,別的廠家總是在模仿,卻無法超越,NFL亦是如此。早在蘋果公司之前,NFL已經(jīng)在這樣做了,只不過中國人不喜歡對抗激烈到殘忍的NFL,所以不熟悉罷了,但在美國,NFL是當(dāng)之無愧的第一運動,即使包括籃球巨星勒布朗·詹姆斯在內(nèi)都明確表示更喜歡橄欖球。

    1967年,NFL將自己的決賽日期設(shè)在每年1月底或者2月初。因為寒冷而且是室外運動,這是一個其他體育組織視為比賽禁區(qū)的時間段,但這也另一方面保證了它的獨一無二。更獨一無二的是,“超級碗”一場決定勝負,和籃球、棒球那些“系列決賽”相比,刺激性和觀賞性無與倫比,這也就帶來了比賽價值的提升。鐵桿球迷花費幾千美元、頂風(fēng)冒雪前往賽場觀看比賽,更多的普通球迷在家中品著美酒美食看“超級碗”,時尚與傳統(tǒng)就此確立。據(jù)預(yù)測,今年超級碗期間,預(yù)計將售出150萬臺電視,12.3億個雞翅,占全年銷售總量的80%,如此巨量,不知道美國是不是也使用速成雞啊!還有5000萬罐瓶啤酒,而這些食物和酒要用相當(dāng)于150億瓶礦泉水來消化。不環(huán)保呢!

    比賽懸念是造成這種盛況的根本原因。以近十年的超級碗為例,共誕生了7個冠軍,幾乎每周都有大量“冷門”出現(xiàn),每支球隊都有可能打入超級碗。懸念叢生顯然比其他一些賽事冠軍預(yù)測不出幾個范圍要更有吸引力。

    NFL實行“收入均攤”模式。NFL主要收入來源包括電視轉(zhuǎn)播、門票銷售、贊助商及合作伙伴、授權(quán)產(chǎn)品的開發(fā)等等,其中電視轉(zhuǎn)播是最重要的收入來源,占到年收入的40%。NFL將電視轉(zhuǎn)播權(quán)以整體形式出售,并將收益平均分配給每個球隊。除了電視轉(zhuǎn)播,全國性的贊助、1/3的門票收入和12%的商品收入也被集中分?jǐn)偂K裕恐蜿犆磕甑玫?億美元的分紅,達到年度總收入的約60%。

    而且,為了保證聯(lián)盟的健康運作,NFL首先推出硬性工資帽,使每一支球隊都有足夠的資金去安排陣容,又避免了一家獨大的可能。在去年世界職業(yè)體育俱樂部價值排名當(dāng)中,NFL所有32支球隊都入榜,排名第二的達拉斯牛仔隊價值為18億美元,最低的球隊也值8億美元,大家都有錢,經(jīng)濟才能活躍起來。這樣的舉措,促進了各球隊的實力均衡。相比之下,MLB棒球和NBA籃球入選球隊寥寥無幾,全世界的足球巨無霸們加起來也僅有十幾支球隊。

    歷經(jīng)40多年發(fā)展,“超級碗”已經(jīng)成為體育和娛樂的綜合體,大部分美國人,每到這一天,無論是不是球迷都蹲守在電視機前,因為里面總有適合他們的內(nèi)容,或比賽,或廣告。因為每秒價格斐然,所以超級碗廣告?zhèn)€個都是精品,水準(zhǔn)不遜于任何一部大片。比如奧迪今年在超級碗上投放的這則好萊塢級別廣告就耗資700萬美元。

    明星也是一大看點。每年想上“超級碗”舞臺的演藝界明星不計其數(shù),并非誰都可以圓夢,各種星星耍大牌的情況在這里都不靈,麥當(dāng)娜在去年“超級碗”中場演出之前,接受采訪時表示“雖然夢寐以求,但是有點緊張”,縱橫歌壇幾十年的她什么場面沒見過,竟然有點緊張,要知道,出場費500萬美元的麥姐只有零身價才能獲得超級碗演出機會,為什么呢,因為只有“超級碗”能提供獨一無二秀給全體美國人的機會,別無分號,唱好了譽滿全美,唱砸了自己收拾。2004年,珍妮·杰克遜不老老實實賣藝,來了一把“露乳”,損害了形象,后來滿口道歉,至今都是履歷上的污點。

    爭相購買轉(zhuǎn)播權(quán)的各大轉(zhuǎn)播商也起到了推波助瀾的效果。比如擁有第47屆超級碗獨家轉(zhuǎn)播權(quán)的CBS就拿出了他們旗下的熱劇明星為賽事轉(zhuǎn)播宣傳,包括《生活大爆炸》謝爾頓等人。

    NFL在技術(shù)創(chuàng)新和思想創(chuàng)造方面從來不遺余力,我們今天所常見的賽場通訊系統(tǒng)、電子鷹眼、回放大屏幕都來自橄欖球,使參賽者和觀賽者充分融入比賽當(dāng)中,最近兩年投入使用的達拉斯和紐約兩處體育場就是明證,造價都超過了10億美元,特別是位于達拉斯郊區(qū)的牛仔球場,擁有世界最大的兩塊室外液晶顯示屏,面積高達2300多平方米,并且場地為觀眾提供3D眼鏡,使觀賽成為視覺享受。

    NFL還有一項創(chuàng)舉,就是每一方教練在比賽當(dāng)中有兩次向裁判挑戰(zhàn)的機會,保證了比賽盡可能公平和公正,像足球和籃球中無數(shù)爭議判罰,影響比賽形象和品牌的現(xiàn)象,基本不會發(fā)生在NFL賽場,每當(dāng)裁判在教練的挑戰(zhàn)下觀看回放時,等待判決的場地里寂靜無聲,這又是轉(zhuǎn)播商最高興的時刻,把早已準(zhǔn)備好的廣告拿出來放,哪個觀眾敢走啊,太會賺錢了!

    NFL和“超級碗”已經(jīng)超越體育、成為社會傳統(tǒng)和文化現(xiàn)象,大多數(shù)球隊的季票一出來就被一搶而光,美國人在周日拉家?guī)Э谌タ磮霰荣惢ㄙM可不小,有人統(tǒng)計,連門票帶吃喝一場下來要400-500美元。即便如此,也不是每個狂熱球迷都能得到門票,季票資格需要查戶口,要是你爺爺也是咱隊的鐵桿,沒問題,優(yōu)先賣給你季票,要是你初來乍到,還是努力當(dāng)“季票二代”的父親吧,你粉了這個隊,千萬要追隨到底,有錢的出錢,有力的出力,不然影響了自己的前途不說,還會令后代們“輸在起跑線上”,問題很嚴(yán)重,兒孫很生氣,這可不得了!

    幾乎任何NFL比賽都是一票難求,有些人在美國生活多年都沒機會去現(xiàn)場看一次比賽,包括美國人自己。所以,還有學(xué)校提出用球票作為學(xué)生們學(xué)習(xí)成績的獎勵,效果會比其他物質(zhì)獎勵強得多。顯然,NFL的價值已經(jīng)深入人心,這樣的聯(lián)賽不賺錢才奇怪。

     

    鏈接:數(shù)據(jù)

    ◆4000——第47屆超級碗球票在美國市場對公眾發(fā)行僅500張,平均每張門票市場價4000美元。

    ◆1500000——超級碗賽前一周保守估計全美將售出150萬臺電視機。

    ◆3800000——2013年超級碗的廣告費達到380萬美元/30秒,當(dāng)之無愧的全球最貴廣告。但全球品牌依然競相投放,客戶類型涵蓋電影《獨行俠》、奧迪汽車、黑莓10手機等。

    ◆6100000——610萬公里,這是達美樂的送貨員去年超級碗當(dāng)天的驅(qū)車歷程,相當(dāng)于繞地球跑150圈。

    ◆50000000——5000萬罐瓶啤酒,這是本屆超級碗將要消耗掉的啤酒總量。

    ◆1230000000——12.3億個雞翅,這是今年超級碗預(yù)計的雞翅購買量,占全年銷售總量的80%。

    ◆15000000000——150億瓶礦泉水,這是以上食物和啤酒要用相當(dāng)于如此多的礦泉水來消化。

    ◆160000000——去年超級碗在美國有超過1.6億人收看,相比之下,2012年美國總統(tǒng)大選全部候選人的選票加在一起才1.29億,而創(chuàng)造投票人數(shù)最高的2008年,總投票數(shù)也不過1.31億。要知道,超級碗年年舉辦,大選可是四年一次,超級碗在美國人心中比總統(tǒng)大選更受歡迎。

     

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