經濟觀察報 記者 張邦松 每個喜歡聽馬云講故事的人都會懷著一種極其復雜的心理，每當聽完他天馬行空般的描述時，聽眾總會在心里打上一個巨大的問號——“會是這樣嗎？不可能吧？”但是，當這種疑慮與馬云過去的種種成功聯(lián)系在一起時，又會迅速轉換成一種莫名的信任。現(xiàn)在的馬云喜歡像教父一樣到處講述自己的故事，聽眾越來越多，講的故事也越來越玄。他最新的一個故事叫“阿里金融”，這是一個關于互聯(lián)網向傳統(tǒng)銀行業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)的故事，“銀行不改變，我們就改變銀行”——這就是馬云想做的事。

馬云很早就提出了“想動一動銀行”的想法，他對現(xiàn)有銀行體系言辭激烈的批評也經常見諸報端。但即使是他最忠實的聽眾，也很難相信他真的能撼動什么，就像當初沒有人相信淘寶會成為一個交易額上萬億的公司一樣。阿里金融希望通過更有效率的方式解決中小企業(yè)和個體創(chuàng)業(yè)者對現(xiàn)有銀行體系的依賴，這種依賴就像一場不對等的婚姻一樣，讓它們備受煎熬。

這個體系的弊端顯而易見，但試圖改變它的嘗試都步履維艱，民間金融每次自我生長的渴望最后往往都被消弭在萌芽狀態(tài)。

馬云喜歡自比風清揚，劍鋒所及每每出人意表，從不按尋常套路出招。但除此之外，二者幾乎沒有任何共同點。風清揚遺世而獨立，不問江湖是非，但馬云卻喜歡往江湖里最深不可測、最波詭云譎的地方扎。“阿里金融”的構想充分體現(xiàn)了馬云不同尋常的倔強，但馬云面對這些巨頭時，與其說自己像風清揚，不如說更像面對風車揮舞著長矛的堂吉訶德。他想要挑戰(zhàn)的，是一個很難被戰(zhàn)勝的對手。

馬云最大的資本是他在用一種現(xiàn)有體系并不熟悉的方式做事，很少有人能說清楚互聯(lián)網和金融業(yè)之間到底會演化成一種什么關系，他在利用信息不對稱小心翼翼地試探既得利益者的反應。在沒有完全看清馬云的意圖之前，銀行業(yè)表現(xiàn)出了一定的大度，如果“阿里金融”能在短暫的時間窗口內，由一只雛鳥變成一只雄鷹，或許馬云還有一絲成功的機會。

但這是一個充滿危險的旅程。中國此前的商業(yè)環(huán)境其實并不鼓勵馬云這種人存在，一個試圖顛覆現(xiàn)有規(guī)則的人，通常被視為一種麻煩和威脅。龔家龍、蘭世立試圖挑戰(zhàn)現(xiàn)有格局的嘗試最終都沒有成功。在中國商人的生意經里，跟政府做生意是來錢最快的，而跟政府搶生意是死得最快的。雖然馬云一直強調“阿里金融”與現(xiàn)有體系是一種補充與合作關系，但這樣的解釋能夠打消銀行業(yè)的疑慮嗎？

我們無法揣測馬云的真實想法，他在下一盤格局很大，風險也很大的棋。作為一個對他的故事將信將疑的聽眾，希望能看到一個美好的結局。中國經濟正面臨一個艱難時刻，30年多來通過改革開放釋放的發(fā)展動能已逐漸消耗，利益格局固化讓經濟的活力也隨之凝固。中國下一階段的發(fā)展需要尋求新的推動力，如果給馬云這樣的顛覆者更多的空間和寬容，或許能為我們找到一條新路亦未可知。