商學(xué)院來(lái)信專欄
顧道格 美國(guó)喬治·華盛頓大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)
近年來(lái)，一些中國(guó)公司在美國(guó)投資并非不可能，但已被證明非常難。美國(guó)的保護(hù)主義對(duì)中國(guó)投資的阻擊出現(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域，從油田到洗衣機(jī)，再到手機(jī)。
去年，美國(guó)國(guó)會(huì)以所謂威脅國(guó)家安全為由，攔下了華為和中興兩家公司與美國(guó)政府以及政府承包商的大部分合同，這是迄今為止貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)華企投資最引人注目也最令人不安的一次出擊。
事實(shí)是，美國(guó)一方面深深得意于自己身上“世界第一資本主義經(jīng)濟(jì)體”的光環(huán)，一方面卻是同樣愈演愈烈的保護(hù)主義傾向，驅(qū)動(dòng)這種傾向的則是對(duì)失去經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位的恐懼，或出于對(duì)中國(guó)投資可能損害美國(guó)國(guó)家安全的擔(dān)憂。
敵意往往針對(duì)中國(guó)公司的對(duì)美直接投資，這說明了美國(guó)內(nèi)心深處對(duì)中國(guó)在國(guó)際上以及美國(guó)國(guó)內(nèi)不斷擴(kuò)大的經(jīng)濟(jì)和軍事影響力的焦慮。
即便如此，通過發(fā)揮自身的強(qiáng)項(xiàng)——務(wù)實(shí)和耐心，以及同本地市場(chǎng)與伙伴合作，一些重要的華企找到了一條繞過貿(mào)易保護(hù)主義的投資路徑。它們通常采用對(duì)地方性項(xiàng)目進(jìn)行投資或收購(gòu)少量股權(quán)，而避開對(duì)全國(guó)性企業(yè)或控股權(quán)的收購(gòu)案。這種務(wù)實(shí)的策略非常成功。
善用這一戰(zhàn)略的最好例子來(lái)自中國(guó)兩家最大的符號(hào)性企業(yè)：國(guó)有的中國(guó)海洋石油有限公司——一家國(guó)際能源巨頭，另一家是海爾，同樣是全球消費(fèi)電子產(chǎn)品及家電領(lǐng)域的佼佼者。二者在本世紀(jì)頭10年都曾受到美國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義的困擾。
2005年，中海油出資185億美元競(jìng)購(gòu)加利福尼亞能源企業(yè)優(yōu)尼科，很快就遭到美國(guó)國(guó)會(huì)議員的反對(duì)，他們認(rèn)為交易會(huì)將最重要的能源交到中國(guó)人的手上。而且，美國(guó)的外國(guó)投資委員會(huì)（CFIUS）這個(gè)專門審核跨國(guó)公司交易的跨部門機(jī)構(gòu)，聲稱它將建議總統(tǒng)阻止收購(gòu)。很快，中海油退出競(jìng)購(gòu)。
優(yōu)尼科一役受挫后，中海油開始重新思考在美的投資戰(zhàn)略，并定調(diào)于對(duì)區(qū)域性項(xiàng)目的少數(shù)股權(quán)投資上。之后，它低調(diào)地收購(gòu)了幾個(gè)墨西哥灣深水油田以及位于科羅拉多州和懷俄明州的頁(yè)巖油田和天然氣田的少數(shù)股權(quán)。今天，中海油已經(jīng)是在美國(guó)運(yùn)營(yíng)得最為成功的華企之一。
當(dāng)海爾在2005年試圖收購(gòu)美泰克（Maytag，美國(guó)四大家電生產(chǎn)公司之一）時(shí)，遭遇了類似的麻煩，雖然一些客觀的觀察者們不明白一家生產(chǎn)洗衣機(jī)和空調(diào)的公司如何能威脅到國(guó)家安全。最終，來(lái)自政治方面的阻力迫使海爾撤回了其出資13億美元的競(jìng)標(biāo)。
之后，海爾把目光從知名企業(yè)身上移開，轉(zhuǎn)為投資區(qū)域性企業(yè)的策略。早在2000年，海爾在南卡羅萊納州投資4000萬(wàn)美元開辦了一家工廠，這是它在美國(guó)的第一筆投資。之后，海爾在曼哈頓建立了美國(guó)運(yùn)營(yíng)總部，并在新澤西、北卡羅萊納以及阿肯色州建立了制造和物流分支。
雖然中國(guó)的直接投資能帶來(lái)巨大利益，美國(guó)國(guó)會(huì)卻很可能繼續(xù)在不斷增加的中國(guó)在美投資方面設(shè)置障礙。然而，美國(guó)地方上的州和城市政府則不同，他們中的很大一部分對(duì)華企能為當(dāng)?shù)貛?lái)的資金和就業(yè)求之不得。
很顯然，中海油和海爾以及像它們這樣的其他中國(guó)企業(yè)，將自身的利益訴諸于美國(guó)地方層面的資本主義精神。它們找到了一條前進(jìn)的道路，既保持了對(duì)自身傳統(tǒng)和歷史的尊重，也認(rèn)識(shí)到美國(guó)國(guó)家層面廣泛存在著的保護(hù)主義不可能在短時(shí)間內(nèi)消除。
它們的故事為任何尋求在美國(guó)站穩(wěn)腳跟的企業(yè)提供了一種非常精明的策略，也讓人們看到希望：中美之間的經(jīng)濟(jì)互動(dòng)可以促進(jìn)兩國(guó)民眾更深的理解和更強(qiáng)的感情。
（張瑩/譯）
