經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 博明/文 2006年，一位名叫Blake My-coskie的美國創(chuàng)業(yè)家游遍了拉丁美洲的阿根廷。旅行中，他注意到當(dāng)?shù)睾芏鄡和_上都沒有鞋子，因?yàn)樗麄兊募彝ベI不起。同樣的情況在很多貧窮的國家都存在。比如在埃塞俄比亞，因?yàn)闆]鞋穿，很多婦女和兒童容易患上“象皮病”，這種病由在被寄生蟲感染了的土壤上行走而引起。它非常嚴(yán)重，但治療方法也非常簡單：穿鞋。

那么，如何讓這些需要鞋的人穿上鞋呢？大多數(shù)人通常會(huì)訴諸于以下兩種方式中的一種：支持或建立一家非營利性組織（慈善機(jī)構(gòu)、基金會(huì)、非政府機(jī)構(gòu)）來免費(fèi)送出鞋子；敦促政府出面解決問題。

Blake采取了一種完全不同的方法：他創(chuàng)建了一家公司。

他這家名為“TOM’s　Shoes(給明天的鞋)”的公司，建立在一條非常簡單的經(jīng)營原則之上：買一雙，送一雙。你每購買一雙鞋，在地球上某個(gè)角落里的某個(gè)沒錢買鞋的家庭，就會(huì)免費(fèi)得到完全相同的一雙。

這個(gè)方法的效果是驚人的：從2006年創(chuàng)建至今，TOM’s已經(jīng)送出了超過200萬雙鞋，全世界的消費(fèi)者都可以通過這樣的方式為那些需要幫助的人盡一份綿薄之力。另一方面，“買一雙，送一雙”這樣的營銷方式也為這家公司帶來了商業(yè)上的巨大成功，而不用像一家普通鞋企那樣，疲于在激烈的競爭中尋求差異化。

這就是“社會(huì)企業(yè)”的典型例子，利用營利性企業(yè)來解決社會(huì)和環(huán)境問題。通過創(chuàng)建一家公司，Blake得以在速度和規(guī)模上以傳統(tǒng)方式永遠(yuǎn)不可能達(dá)到的效果來行動(dòng)。

社會(huì)企業(yè)為什么重要？

最重要的一個(gè)原因和規(guī)模有關(guān)。我們，生活在這個(gè)地球上的人類，正面臨著越來越大而嚴(yán)重的問題。解決這些問題需要大量的金錢、才智和其他資源。

以全球變暖為例，今年上半年，大氣中二氧化碳的濃度已經(jīng)達(dá)到了400PPM，是三百萬年來的最高記錄。與之同時(shí)發(fā)生的（當(dāng)前的科學(xué)認(rèn)為兩者之間有直接因果關(guān)系），是越來越熱的地球。實(shí)際上，有記載以來，人類歷史上最熱的12個(gè)年頭，全都發(fā)生在過去的15年里。

全球變暖的結(jié)果是災(zāi)難性的：空前的干旱、洪水（更加溫暖的空氣可以容納更多的水汽，降雨的頻率因此降低，但單次降雨量會(huì)增大）、山火以及冰川融化。若不采取行動(dòng)，全球變暖的速度將會(huì)加快，并危及到地球上的生命。這是氣候變暖的殘酷真相：我們不是在拯救地球（它自己可以過得好好的）——我們是在保護(hù)地球讓人類生命得以維系的能力。

阻止氣候變化、保護(hù)好我們的環(huán)境給下一代，需要付出什么樣的代價(jià)？

根據(jù)國際能源協(xié)會(huì)，答案是37萬億美元——要在2030年以前將大氣的二氧化碳濃度穩(wěn)定在450ppm（災(zāi)難仍會(huì)頻繁，但還不至于毀滅人類），新的投資就要這個(gè)數(shù)。

37萬億美元是個(gè)驚人的數(shù)字。我們大可以停下來想象一下它的龐大程度。比如說，37萬億美元可以讓2008北京奧運(yùn)會(huì)開上787次（按照每四年一次，那就是從現(xiàn)在到公元5161年）。或者，用這些錢你還可以買178,916架最新的波音787“夢想客機(jī)”。

現(xiàn)在，讓我們看看人們想要幫助社會(huì)時(shí)第一時(shí)間會(huì)想到的方式——慈善募捐——所能達(dá)到的規(guī)模。

世界上最大的慈善基金會(huì)是比爾和梅林達(dá)·蓋茨基金會(huì)（微軟）。它當(dāng)前的基金總額已達(dá)362億美元，大約是我們所需要的37萬億的0.1%。加上其他最大的基金會(huì)，我們大約會(huì)有5000億美元——這個(gè)數(shù)字已經(jīng)不小，但仍然離我們需要的差很遠(yuǎn)，尤其是考慮到每年真正被花掉用于救助的只占5%，剩下的則用于傳統(tǒng)的投資。

那么那些個(gè)人捐贈(zèng)呢？這部分很難計(jì)算，但是有人估計(jì)也就每年不超過7000億美元的樣子，但是這其中僅有很小一部分會(huì)用于解決環(huán)境問題。指望用募捐的方式來解決這個(gè)問題顯然不現(xiàn)實(shí)——錢就這么多，怎么加都不夠。

政府方面呢？

把全世界所有國家的主權(quán)財(cái)富加在一起，金額大約是5萬億美元。再加上外匯儲(chǔ)備，你可以得到16萬億。這個(gè)數(shù)字夠大了吧？但遺憾的是，仍然不夠。（關(guān)鍵是政府是不可能把這些錢都用來解決一個(gè)問題的）。

接下來，商業(yè)途徑怎么樣？全球GDP目前大約是70萬億每年，當(dāng)然，這只是粗略估算，而且并不等于銀行里的錢，但是它指向的是一個(gè)根本性的事實(shí)：商業(yè)是股巨大的能量，在數(shù)量級(jí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過慈善和政府，使兩者相形見絀。

這是否意味著政府和慈善就毫無價(jià)值？絕對(duì)不是。它的真正意義在于，對(duì)于諸如全球變暖之類的問題，解決途徑無一例外需要借助商業(yè)的力量——除此之外，沒有其他的方法來調(diào)動(dòng)必要的資源。這就像牛耕地，你可以指揮牛，但真正耕地的還是它。

除了全球變暖之外的其他問題，無不處于相同困境。無論你想解決的問題是農(nóng)村貧困、艾滋、河流污染還是老年人口的照顧問題，所需要的資源往往巨大到遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出政府和慈善所能提供的——同樣地，我們必須把目光轉(zhuǎn)向私營部門。

社會(huì)企業(yè)的核心是一個(gè)非常簡單的理念：商業(yè)和投資只是工具。而如何利用這個(gè)工具，則取決于個(gè)人和社會(huì)，即我們自己。

但我們說“好”投資和“壞”投資時(shí)，通常的標(biāo)準(zhǔn)僅僅有一個(gè)：風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整之后的回報(bào)。我投入一些錢，然后得到回報(bào)，風(fēng)險(xiǎn)越小、能越快拿回錢，就越好。

但現(xiàn)實(shí)要復(fù)雜得多：是的，投資主要是關(guān)于賺錢和花錢的，但它也是我們改變世界的一種非常有力的手段。所有的投資都是如此，無論是買住宅開發(fā)商的股票，還是投資煤礦——雖然首要目標(biāo)是賺錢，但同時(shí)我們也是在改變這個(gè)世界，可好可壞，但途徑是投資和購買行為。

當(dāng)前，我們談?wù)撏顿Y時(shí)只考慮錢來錢往。但要解決最大的挑戰(zhàn)，就需要在我們做決策時(shí)開始考慮投資對(duì)與這個(gè)世界所產(chǎn)生的其他效應(yīng)。

（張瑩/譯）