經(jīng)濟(jì)觀(guān)察網(wǎng) 陳岳峰/文 聯(lián)姻剛滿(mǎn)兩月,便雙雙宣布取消當(dāng)初本就讓業(yè)界有些愕然的“婚姻”。物美與卜蜂蓮花在12月16日發(fā)布的公告均稱(chēng),此前宣布的認(rèn)購(gòu)和收購(gòu)事項(xiàng)框架協(xié)議已經(jīng)失效,相關(guān)事項(xiàng)將不會(huì)繼續(xù)進(jìn)行。
與10月15日物美宣布斥資收購(gòu)卜蜂蓮花除廣東、湖南兩省外的其他36家門(mén)店讓業(yè)界大感意外不同,這次“婚變”卻似乎并不讓人吃驚。
對(duì)于雙方合作的告吹,不少觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為,是由于卜蜂蓮花北京等地門(mén)店在物美收購(gòu)消息公布后一度罷工停業(yè),還有一個(gè)原因是物美過(guò)于高調(diào),將雙方原本協(xié)商好的合作向外界標(biāo)榜為收購(gòu)。
不排除這些因素都是導(dǎo)致雙方最終分手的原因,但卻很難從邏輯上形成必然聯(lián)系。因?yàn)橐粋€(gè)戰(zhàn)略層面的決策不太可能由于個(gè)別區(qū)域戰(zhàn)術(shù)上出現(xiàn)一點(diǎn)小問(wèn)題而全面停滯。也就是說(shuō),卜蜂蓮花北京門(mén)店的停業(yè),根本不足以讓物美的收購(gòu)泡湯。當(dāng)然,這也反映出卜蜂蓮花內(nèi)部不同利益群體間的爭(zhēng)斗狀況。卜蜂蓮花的一大弊病就是各自為政,基本是“區(qū)域自治”,這也是不同區(qū)域間為何業(yè)績(jī)兩極分化嚴(yán)重的主要原因之一。
但是,對(duì)于員工的要求補(bǔ)償或是其他方面的訴求,從法律層面來(lái)說(shuō),在收購(gòu)尚未開(kāi)始進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作時(shí),不屬于物美需要解決的范疇,而是卜蜂蓮花內(nèi)部必須先處理的事項(xiàng)。而這也完全可以按照法律或公司規(guī)定予以解決。
不過(guò),有一點(diǎn)卻幾乎可以肯定,那就是在雙方簽署框架協(xié)議后兩個(gè)月的時(shí)間里,卜蜂蓮花可能反悔,做出了不與物美合作的決定。某種程度上,不是物美不愿“娶”,而是卜蜂蓮花不愿“嫁”了。
因?yàn)槲锩澜趯?shí)在過(guò)于“高調(diào)”。這個(gè)高調(diào)不是將之前的合作宣傳成收購(gòu),而是頻繁“高調(diào)”成為眾矢之的。從亂收進(jìn)場(chǎng)費(fèi)到零供矛盾激化,從吳堅(jiān)忠的“無(wú)奈”離去到張文中的“狼性”回歸……物美在吳堅(jiān)忠任董事長(zhǎng)期間苦心經(jīng)營(yíng)起來(lái)的良好的供商關(guān)系及社會(huì)形象,基本在近幾個(gè)月中被徹底反轉(zhuǎn)。而目前對(duì)稱(chēng)宣傳的變革采購(gòu)戰(zhàn)略,恐怕也難以排除籍此來(lái)加大收取其他費(fèi)用的目的。
因此,別說(shuō)卜蜂蓮花,就算其他企業(yè),也會(huì)重新審視與這樣一家企業(yè)進(jìn)行合作后的未來(lái)前景。所有,有業(yè)內(nèi)人士甚至稱(chēng),如果與卜蜂蓮花的合作發(fā)生在吳堅(jiān)忠時(shí)期,告吹的可能性就很小。要知道,3年前物美接手卜蜂蓮花天津地區(qū)門(mén)店時(shí)非常順利,而且當(dāng)時(shí)物美的接盤(pán)價(jià)非常之低,僅付出了區(qū)區(qū)2000萬(wàn)元。
事實(shí)上,正如此前所判斷的,按照雙方最初的合作協(xié)議,雖然卜蜂蓮花將虧損區(qū)域的包袱甩給物美,經(jīng)過(guò)雙方交叉持股后,卜蜂蓮花可一舉實(shí)現(xiàn)盈利。但更值得重視的是,物美近兩年來(lái)管理上的內(nèi)耗,使得其經(jīng)營(yíng)能力基本沒(méi)有任何提升,今年上半年利潤(rùn)僅微增0.4%,業(yè)績(jī)和利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度也在下滑。卜蜂蓮花選擇的物美本身也是一個(gè)并不靠譜的依靠,離去未必不是一件好事。
只是,留給卜蜂蓮花的出路不會(huì)太多,時(shí)間也不會(huì)太長(zhǎng)。盡管卜蜂蓮花又開(kāi)始在華南的新一輪開(kāi)店,但這對(duì)于其他區(qū)域的發(fā)展于事無(wú)補(bǔ)。在實(shí)體零售本就蕭條的當(dāng)下,短期內(nèi)要想翻盤(pán)式提升業(yè)績(jī)也是一種奢望,卜蜂蓮花未來(lái)仍難以避免出售的命運(yùn)。但問(wèn)題是,誰(shuí)能接盤(pán)?誰(shuí)還愿意在低迷時(shí)期接盤(pán)?