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福喜的傲慢與偏見 | 7月29日 15:27
誠(chéng)然，我國(guó)的食品監(jiān)管本身的標(biāo)準(zhǔn)低于國(guó)際水準(zhǔn)，但是一個(gè)國(guó)際知名公司放棄既有原則，實(shí)行雙重標(biāo)準(zhǔn)，任由違法行為存在兩年而不聞不問(wèn)，不是聰
外企應(yīng)該適應(yīng)在中國(guó)的“新常態(tài)” | 7月29日 14:53
或許真正令在華外企感到“無(wú)力”的，不只是政府行為所代表的國(guó)家意志，而是如何在中國(guó)這個(gè)全球第二大經(jīng)濟(jì)體獲得持續(xù)發(fā)展的新智慧。
微軟：打造更輕的諾基亞 | 7月28日 9:00
一個(gè)什么樣的諾基亞，會(huì)成就微軟的榮耀而不是掣肘？
雷軍的這盤棋下得很大 | 7月25日 11:31
小米手環(huán)對(duì)于小米生態(tài)圈的真正意義并不在于簡(jiǎn)單地殺入智能穿戴設(shè)備圈，而是雷軍落在小米智能家居生活的一顆重要棋子。
神華煤價(jià)六連降背后的深層含義 | 7月25日 10:28
恐怕更深層次的原因在于為了進(jìn)一步搶占市場(chǎng)，加速煤炭行業(yè)的重組。
中高端餐飲謀變小南國(guó)O2O進(jìn)階樣本 | 7月24日 9:56
對(duì)于O2O，這似乎已經(jīng)不是一個(gè)要不要做的問(wèn)題，而是怎么做的問(wèn)題。即使是中高端，也要考慮如何接地氣“飛入尋常百姓家”。
微軟裁員的背后 | 7月24日 9:29
裁員應(yīng)該只是修正的第一步，未來(lái)薩提亞在硬件上的策略或許會(huì)更激進(jìn)，尤其是當(dāng)這些中小型的合作伙伴能夠獨(dú)當(dāng)一面，而微軟帶來(lái)足夠的市場(chǎng)份額
米4，不驚艷！ | 7月23日 19:57
MIUI才是小米的靈魂，也是雷軍口中“小米是互聯(lián)網(wǎng)公司”的緣由——硬件，只是為MIUI保駕護(hù)航的載體。
“鐵塔”解決不了不充分競(jìng)爭(zhēng) | 7月22日 16:16
要徹底解決三大運(yùn)營(yíng)商的這個(gè)不充分競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，最好的辦法其實(shí)是無(wú)論什么標(biāo)準(zhǔn)，全國(guó)只建一張電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，歸國(guó)家所有。
澎湃的出現(xiàn)意味著什么 | 7月22日 12:12
當(dāng)下看來(lái)澎湃的出現(xiàn)更像是一種社會(huì)的進(jìn)步。
特斯拉怎么給馬斯克發(fā)工資？ | 7月18日 9:23
“錢不怕給多，就怕給錯(cuò)。”“特斯拉的高管薪酬體系，體現(xiàn)出了如下幾個(gè)特點(diǎn)，第一底薪低，第二無(wú)獎(jiǎng)金，第三強(qiáng)股權(quán)激勵(lì)，第四指標(biāo)非常精確。
信泰人壽或成下一個(gè)正德？ | 7月4日 15:48
曾經(jīng)蜂擁民營(yíng)保險(xiǎn)的投資潮如今面臨公司經(jīng)營(yíng)與治理的雙重瓶頸
民營(yíng)油企被排除在中石化混合制改革之外？ | 7月1日 8:49
或許，在中石化看來(lái)，讓懂行的同行加入進(jìn)來(lái)更難管控，而不懂行的社會(huì)、民營(yíng)資本則更加聽話。
特斯拉，為盛名所累 | 6月30日 11:48
在這個(gè)“不得不”的背后，是特斯拉應(yīng)對(duì)中國(guó)復(fù)雜消費(fèi)環(huán)境能力的不足，以及拓展中國(guó)業(yè)務(wù)一定程度上遭遇重大挑戰(zhàn)的無(wú)奈。
丁家宜消失因與果 | 6月22日 8:37
正如同其他的許多并購(gòu)一樣，文化的難以磨合是導(dǎo)致分裂的最重要原因。

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