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奔馳售后降價(jià)是對(duì)經(jīng)銷商最好的“補(bǔ)貼” | 1月21日 13:47
和寶馬奧迪一樣，錢發(fā)完了，下一步怎么走？2015年經(jīng)銷商難道還等著這筆“補(bǔ)貼”過日子？
“同牛”炒作背后股東們真受傷 | 1月15日 21:34
A公司和B公司打架，結(jié)果是在一邊冷眼圍觀的C公司死掉了。
站在臺(tái)風(fēng)口上沒有飛起來的陳年，如今只剩下熱鬧 | 1月12日 10:17
陳年說，這就是浮躁，包括凡客賴以成名的營(yíng)銷也是如此，但真的是這樣嗎？
體制沉疴不破，龍煤施救無(wú)解 | 1月12日 8:42
盤活企業(yè)就是盤活人，唯有打破體制沉疴，真正激活人心和引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能解企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)之困。
大央企中交為什么會(huì)買綠城 | 12月25日 23:44
由于與融創(chuàng)的生分，宋衛(wèi)平需要一個(gè)強(qiáng)有力的盟友，來助其回歸綠城，中交成了非常理想的對(duì)象。
李彥宏的逆向思維 | 12月23日 20:01
李彥宏認(rèn)為企業(yè)家并不是為了滿足用戶需求而存在——而是改變?nèi)藗兊乃季S方式，改變?nèi)藗兊男袨榱?xí)慣，創(chuàng)造出一個(gè)新的市場(chǎng)。
雷軍看中的是物聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇 | 12月21日 10:13
我不認(rèn)為雷軍花12億來“拉攏”美的，是為了美的的制造能力，雷軍的目的或許是：讓美的成為范例，吸引更多的家電廠商一起合作，從而建立以小
運(yùn)營(yíng)商反擊微信開始了？ | 12月19日 15:50
用戶會(huì)選擇哪款社交產(chǎn)品，歸根到底并不在于諸如通信產(chǎn)品的語(yǔ)音質(zhì)量這樣的技術(shù)因素，而是在于他的社交圈在哪里，他的朋友們究竟在哪里分享自
Airbnb顛覆了什么？ | 12月15日 19:23
Airbnb為消費(fèi)者在傳統(tǒng)酒店之外提供了完全不同的想象。
明星企業(yè)Uber風(fēng)靡全球的生存哲學(xué) | 12月11日 13:12
這或許正是Uber看起來迷人的地方，它試圖在全球建立一種去中心化的生活方式。
YY教育3億并購(gòu)的邏輯 | 12月8日 22:35
與以往互聯(lián)網(wǎng)公司習(xí)慣通過并購(gòu)來實(shí)現(xiàn)“進(jìn)入行業(yè)”或者“擴(kuò)大市場(chǎng)份額”不同，YY旗下的100教育耗資3億人民幣收購(gòu)業(yè)界小有名氣的鄭仁強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，
宋衛(wèi)平動(dòng)情，孫宏斌守理，那么法呢？ | 11月29日 10:09
這些早已明明白白寫進(jìn)公告中的交易規(guī)則，雙方均沒有很好地遵守，無(wú)形中增加了并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。
“不服輸”的沃爾瑪和家樂福 | 11月27日 11:33
外資企業(yè)在全球擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和底蘊(yùn)，但在中國(guó)這個(gè)特殊市場(chǎng)，在基本的標(biāo)準(zhǔn)化之上，更重要的是“本土化”。
中石油“混改”或缺乏誠(chéng)意 | 11月25日 20:31
除非中石油在具體細(xì)節(jié)上規(guī)定參股的民營(yíng)油企優(yōu)先保障供油，否則即便拿到了49%的股份，依然意義不大。
如果小米“人人喊打”，你千萬(wàn)不要吃驚 | 11月25日 13:50
小米所崇尚的“互聯(lián)網(wǎng)精神”與傳統(tǒng)制造業(yè)的格格不入，現(xiàn)在已經(jīng)到了非常關(guān)鍵的階段。

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