這個(gè)組合，不能說(shuō)不令人感到莫明奇妙。首先說(shuō)明，在這里說(shuō)的JilSander不是JilSanderbyRafSimons的JilSander品牌，就是JilSander品牌的創(chuàng)辦人JilSander女士，即是那個(gè)把自己品牌賣給MiucciaPrada及PatrizioBertelli而又鬧翻了兩次的人，2004年時(shí)尚界曾極度熱衷于這段鬧劇。然后，她便消聲匿跡了好幾年，一度以為她會(huì)像HelmutLang那樣從此離開(kāi)時(shí)尚界。JilSander是九十年代時(shí)尚界簡(jiǎn)約主義的重要代表，簡(jiǎn)約的剪裁線條配上昂貴的物料，讓大家重新定義奢侈品的價(jià)值所在，時(shí)尚感受突然由外觀轉(zhuǎn)到內(nèi)里，別具意味。物料在時(shí)裝界雖然一直是關(guān)鍵元素，但其地位也因此被再次肯定。

在經(jīng)濟(jì)蕭條的大環(huán)境下，奢侈品牌受到的影響首當(dāng)其沖，而FastFashion（快時(shí)尚）品牌雖難保增長(zhǎng)，但相對(duì)來(lái)說(shuō)已夠安穩(wěn)，U－niqlo這個(gè)日本品牌一直發(fā)展得相當(dāng)不錯(cuò)，踏進(jìn)紐約后對(duì)拓展國(guó)際業(yè)務(wù)更具信心，日本人在這一類業(yè)務(wù)的發(fā)展上相當(dāng)務(wù)實(shí)，不像AmericanApparel那樣要一步登天，難怪會(huì)釀成危機(jī)。Uniqlo是一個(gè)很普通的服飾品牌，推出的服飾偏向?qū)嵱眯裕瑳](méi)有太多潮流上的考慮，不過(guò)早前他們也曾與PhillipLim及AlexanderWang等較新晉的時(shí)裝設(shè)計(jì)師合作，希望吸納更多關(guān)注時(shí)裝的顧客層。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，JilSander與U－niqlo有一個(gè)共通點(diǎn)，某種程度說(shuō)來(lái)兩者對(duì)服裝要求的重點(diǎn)都先放在物料上，然后才是外型上的考慮。雖然品牌屬于不同檔次，現(xiàn)在JilSander當(dāng)上了Uniqlo的創(chuàng)作總監(jiān)，我相信能對(duì)品牌在物料研究上有不少幫助。如果問(wèn)JilSander的加盟會(huì)不會(huì)令Uniqlo的商品變得更Fashionable（時(shí)尚化）？JilSander當(dāng)年的設(shè)計(jì)潮流感重，她追求的是不具時(shí)效性的服飾設(shè)計(jì)，如果只考慮潮流性、話題性，那么Uniqlo應(yīng)該找的不應(yīng)該是JilSander，反而可能是KateMoss、AgynessDeyn這一類的超模時(shí)尚偶像，不過(guò)卻沒(méi)有了Uniq－lo的品牌精神。

能邀得JilSander重出江湖，所動(dòng)用的金額相信也不會(huì)是小數(shù)目，不過(guò)我最佩服的并不是JilSander本人做出的決定，而是那位 在 Uniqlo內(nèi) 部 建 議 找 JilSander加盟的那位仁兄的突發(fā)奇想。這個(gè)消息令人驚訝，但事實(shí)上又存在著某種合理與默契。

• ·中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周09春夏發(fā)布 　|　 2009-04-16
• ·中國(guó)成衣升級(jí) 　|　 2009-04-15
• ·新節(jié)儉主義興起 中國(guó)成衣升級(jí) 　|　 2009-04-13
• ·高級(jí)鐘表的遠(yuǎn)行與回歸 　|　 2009-04-08
• ·時(shí)尚男刊爭(zhēng)奪戰(zhàn) 　|　 2009-04-02