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    奧運(yùn)火炬的“商業(yè)化”傳遞(2)

      
    作者:朱沖
    發(fā)布日期:2008-05-21
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    作為奧運(yùn)會歷史上第一家互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴,在合作收益、報道權(quán)益等方面雖然有過爭議,甚至連競爭對手都認(rèn)為搜狐為奧運(yùn)付出的投入沒有得到相應(yīng)的權(quán)益回報,但搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽同樣表示更看重品牌的推廣,“對搜狐來說,從雅典采集火種開始,搜狐就一直跟奧運(yùn)緊密相連,提高了關(guān)注度,促使更多的人們重新回到搜狐。”

    據(jù)介紹,作為搜狐特約記者,華人影星章子怡的博客在雅典采集奧運(yùn)火種期間,僅僅三天,博客點(diǎn)擊量就突破了一千萬。 “實(shí)際上,我們對奧運(yùn)會的贊助目的,最重要的就是讓用戶切換到搜狐。我們不指望奧運(yùn)會期間廣告有多大的增長。”張朝陽說, “我們期望的奧運(yùn)會效應(yīng)是在奧運(yùn)會后,而不是奧運(yùn)會期間。”

    盡管某些品牌贊助奧運(yùn)會不僅僅為了擴(kuò)大銷售,但事實(shí)上,奧運(yùn)贊助商的銷售額都在增長。2007年,一汽-大眾獲得了國產(chǎn)轎車銷量冠軍;2008年一季度,一汽-大眾再次領(lǐng)先同行。聯(lián)想也一樣,每年保持30%以上的高速增長。

    在銷售額增長的同時,贊助商的品牌價值也得到了提升。“2007年,聯(lián)想的品牌價值在一年之內(nèi)就提升了300億元人民幣。這才是贊助奧運(yùn)會的真正收益。”聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁陳紹鵬說。

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