經(jīng)濟(jì)觀察報 特約作者 梁家俊 全球經(jīng)濟(jì)大衰退，一浪接一浪，而且浪愈來愈大，怪不得會被稱為金融海嘯。經(jīng)濟(jì)蕭條最大影響的，自然是零售業(yè)與餐飲業(yè)，而當(dāng)中固然是高檔次消費(fèi)被視為重災(zāi)區(qū)。時尚界幾近年多風(fēng)光，什么什么潮流包包賣個滿堂紅，舉個簡單的例子，Chanel的2.55包每年連續(xù)漲價，季度與季度之間的差價實(shí)在是嚇人一跳，據(jù)聞最高紀(jì)錄同款的經(jīng)典包相差達(dá)到500歐元，實(shí)在不能說不嚇人。不過，有價沒市并不是零售策略，人家能夠把價格投高，自然代表有接手的顧客，不用經(jīng)濟(jì)學(xué)家也能知道市場是供求提律。

相信不用多訴說奢侈品牌們的慘況，這邊廂Celine公報全球業(yè)績下降了多少個巴仙，那邊廂BillBlass又宣布結(jié)業(yè)，然后還有各大品牌在世界各地大量裁員，小道消息說YohjiYa－mamoto的紐約辦公室只裁剩一人，雖知YohjiYamamoto在美國沒什么人欣賞，但Y-3不也算是被捧得火紅嗎？不過Y-3份屬adidas旗下，看來又是兩回事，反正消息只是流言，并未能確認(rèn)，聽聽點(diǎn)頭便算了。

此岸有點(diǎn)風(fēng)聲鶴唳，彼方卻又是另一回事，F(xiàn)astFashion（快時尚）的團(tuán)隊們?nèi)巳诵坌膲阎荆琀&M剛剛發(fā)報業(yè)績，雖然未如預(yù)期理想，但卻是逆市向上，只要與市場對沖方向想想，增長早已達(dá)標(biāo)，足以證明在經(jīng)濟(jì)蕭條的環(huán)境下，人還是愛美的，時裝還是要買，只不過不再想花費(fèi)那么多，以往說要把名貴大衣留給下一代，不要癡人說夢了，請問閣下有多少人的衣柜還留著你爸媽的衣服？即使是愛古著的人，恐怕他的服飾大部分也是在古著店找的，我身邊倒真沒有哪一位留著一個家族大衣柜。

H&M的走勢凌厲，一點(diǎn)也不出乎意料，現(xiàn)在的時尚界走馬看花，潮流多如繁星，除非閣下是百萬富翁，否則要當(dāng)上潮流尖端一點(diǎn)也不容易，先旨聲名，我說的是潮流尖端而不是時尚尖端，請大家不要魚目混珠對錯號入座，兩者是差天共地的——潮流尖端的職責(zé)是趕潮流追潮流，時尚尖端則是創(chuàng)造潮流。潮流既然快如輪轉(zhuǎn)，快時尚當(dāng)然能順理成章成為主流，我覺得這倒與市場趨勢有關(guān)，經(jīng)濟(jì)衰退只是推波助瀾。說到底，真正喜歡時裝的人，我倒不認(rèn)為有那么多的品牌顧慮，大品牌的衣服當(dāng)然會買，但到小店、跳蚤市場尋覓珍品也是一種享受，總是流連在名店街的人，不能稱得上是時裝人，因?yàn)樗麄兿矚g的只是名牌，而不是衣服或時裝。缺少了冒險的精神，時裝也沒那么有趣了吧。

經(jīng)濟(jì)衰退的出現(xiàn)，其實(shí)是各大時尚品牌反思其品牌價值與商品定價的好時機(jī)，不論是做人還是做生意，其實(shí)也不應(yīng)太過分，正所謂物極必反，過了火便可能失去了回頭的機(jī)會。

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