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    辦公室雜記(2)

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    2009-11-25
    鈺匣子
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    我“適”故我在。無論是磐石還是沙雕,人們追尋的并不是外在的表現(xiàn)形式,而是內(nèi)心的渴望和自由。理想中的工作環(huán)境應(yīng)該包括什么?一千個人眼中,就有一千個哈姆雷特。

    甲說:“首先,應(yīng)該是公平公正的吧,各司其職,多勞多得;其次,應(yīng)該是寬松包容的吧,不須時刻提防小人;再次,應(yīng)該是……是一份自己喜歡的工作吧。”

    乙說:“每天只上五個小時的班,并且月工資在5000元以上,我的面前有一臺電腦,私人的,每天就坐在電腦旁上班,最好有一張床,我困的時候可以睡在上面,一個星期兩天假期,雙休日。”

    丙說:“按工作性質(zhì)劃分的工作區(qū)域(大多如此);有免費(fèi)的檔次不低的咖啡和茶供應(yīng)(廣州和深圳的好些的IT公司有這待遇);有自己的換衣柜(電視上見過);至少二臺工作用機(jī)器最好是一個臺型機(jī)一個本本(聽說大的軟件開發(fā)企業(yè)是這樣);有臺燈(我自備了一個);有個風(fēng)扇(我也是自己整了一個);有煙缸(一般都有,可大多不給在辦公區(qū)域抽煙);著裝不要求,但是公司配發(fā)工作服(這個一般企業(yè)都有吧,至少我經(jīng)歷的幾家公司是這樣);有自己的圖書館(大多公司有是有,可書大多不是想要的,不然怎么還有那么多人自己賣書呢?)”

    丁說:“一段浪漫而美好的辦公室戀情”。

    ……

    看到以上的眾多“理想”,很多人應(yīng)該竊笑,因?yàn)樗麄冊缇吞崆皦粝氤烧媪恕H欢鴮τ诖蠖鄶?shù)的普通辦公人員來說,這些夢想仍舊遙不可及。

    四 

    正所謂工欲善其事,必先利其器。對于一個成功的管理者來說,營造一種適合“小蘿卜們”生存的工作環(huán)境是成功的必勝法寶。

    在Robert Levering一本名為《理想的工作場所—什么因素使一些公司成為理想的公司(而大多數(shù)很糟)》的書中,作者寫道,這些公司(理想的公司)有著公平友好的環(huán)境,允許雇員犯錯誤,對待他們?nèi)缤胰耍規(guī)缀醪淮嬖诠葱亩方恰⒗瓗徒Y(jié)伙。

    磐石也好,沙雕也罷,一個理想中的工作環(huán)境,大抵如此,這正是“小蘿卜們”所需要的。

    常常聽朋友提起阿里巴巴。在阿里巴巴,員工的辦公桌貼滿各色小紙條,啰哩啰嗦地提醒這提醒那,每桌的富貴竹和玩偶在清晨第一時間提醒著你要快樂生活,精神緊繃時,下午振奮狂野的嗨曲強(qiáng)力提神,一瓶瓶旺仔牛奶小鐵罐摞得老高,每個不起眼的小事物都在隨時提醒著你要加油了。

    “沒辦法,這是一群瘋子干的事業(yè)”,有人形容說。盡管壓力巨大,但仍樂在其中。

    外部氛圍的營造對于員工來說,較為直觀、貼切。值得注意的是,硬件環(huán)境的優(yōu)劣,在一定程度上也影響著工作軟環(huán)境。對于管理者來說,只注重硬件環(huán)境建設(shè),在員工薪資福利、人文關(guān)懷方面疏于管理,結(jié)果也只會適得其反,給人留下“金玉其外,敗絮其中”的不良印象。

    一個理想的工作環(huán)境應(yīng)該擁有“內(nèi)外兼修”的良好品質(zhì)。相對外部硬環(huán)境而言,內(nèi)部軟環(huán)境更具長久吸引力。畢竟,人心不暖地凍天寒。

    五 

    每個人心中都有一個工作上的烏托邦。它可能是天馬行空不著邊際,也可能是一個改善現(xiàn)實(shí)環(huán)境的小小期許。然而,理想畢竟是理想,人們還是生活在現(xiàn)實(shí)之中。

    世間百態(tài),存在即是道理。磐石或沙雕表面風(fēng)光的背后,又有多少辛酸不為人知!磐石型的“小蘿卜”也許會羨慕沙雕型的緊張刺激,可它是否知道,也許就在此時,沙雕“小蘿卜”也在岌岌可危的環(huán)境里仰視著磐石的那份安穩(wěn)安逸。

    幸運(yùn)的是,在角色轉(zhuǎn)換更為便利的今天,磐石和沙雕之間已經(jīng)不存在不可逾越的萬丈溝壑,只要你足夠努力,那種流動的穩(wěn)就會變得觸手可及。

    “追求理想中的工作環(huán)境,不如多花些時間學(xué)會如何適應(yīng)環(huán)境”,在眾多的呼聲當(dāng)中,這個聲音最為嘹亮。

    在怎樣的工作環(huán)境里擁有怎樣的工作狀態(tài),說白了,關(guān)鍵還是看自己。

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