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經(jīng)濟(jì)觀察報 誰誰誰/文 戀愛，好比兩個人合開工作室，始于興趣，終于興趣，雖然也懷著追求利潤的僥幸，但即使顆粒無收，也不會長吁短嘆，畢竟是出于喜歡，沒有靠它過活的指望。結(jié)婚，則好比兩個合伙人去工商局領(lǐng)了營業(yè)執(zhí)照，敲鑼放鞭開張營業(yè)。從此把身家性命系在上面。唯一的共同目的就是贏利、贏利、再贏利。若經(jīng)營不善導(dǎo)致嚴(yán)重虧損，公司關(guān)門倒閉自不用說，合伙人不僅朋友做不成，反目成仇、大打出手都是有可能的。

婚姻公司可以有多種出資方式，形成不同的管理模式。

模式一：一方出資做董事長，一方出力做總經(jīng)理。這是當(dāng)下越來越流行的全職太太或者全職先生型。一個人在外面打天下，賺來的錢部分或全部投入婚姻公司。另一個人則成為婚姻公司24小時的全職總經(jīng)理，用全部的智慧和手段把婚姻公司的資金搞活盤大。

模式二：雙方各投一半。你付電話費(fèi)，我付水電煤；房貸我來供，家具你去買；我為旅游、家電等大項(xiàng)支出買單，你付吃穿日用及常用開支。收入旗鼓相當(dāng)?shù)纳习嘧寮彝プ钸m合這種方式。

模式三：我出整數(shù)，你出零花錢。兩個人都上班，但收入懸殊的家庭可以考慮這種模式。一個自己掙，自己花；另一個則成為婚姻公司最主要的投資人。不過出資少的那個應(yīng)該對公司的經(jīng)營付主要責(zé)任。

一個公司的成功，光有資金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要對產(chǎn)品有源源不斷的創(chuàng)意、對創(chuàng)意有精準(zhǔn)切實(shí)的執(zhí)行能力、在資金的運(yùn)用上能夠有著化腐朽為神奇的妙筆。

有個上班族夫妻公司經(jīng)營得就很紅火。雖然兩人收入相當(dāng)，但丈夫只管投入不管經(jīng)營，是悠哉游哉只偶爾開開董事會議的董事長。妻子白天上班時在公司當(dāng)市場部經(jīng)理，晚上回家兼職婚姻公司總經(jīng)理：上網(wǎng)搜資料，策劃家庭年度休假方案，拿著報紙上機(jī)票的分類廣告版，一家家打過去詢價；采購一切家務(wù)日常用品，并負(fù)責(zé)招聘阿姨、孩子保姆等人事工作；負(fù)責(zé)節(jié)假日期間的禮品創(chuàng)意、采購和送出，不過送禮名單一般是董事長與總經(jīng)理共同決定的，有時董事長靈光一閃也能貢獻(xiàn)不少好點(diǎn)子；制定家庭菜譜、家居裝飾方案并監(jiān)督阿姨執(zhí)行……

值得一提的是，再精明的總經(jīng)理，也不應(yīng)該一手遮天，對家務(wù)事一言堂；再懶的董事長，也有必要經(jīng)常參與婚姻公司的具體運(yùn)行。最好的方法是董事長核準(zhǔn)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

有個經(jīng)營失敗的案例就是總經(jīng)理攬權(quán)太過造成的。婚姻公司在運(yùn)營數(shù)年后，終于掙了錢搬到了體面的新家。在裝修時，兩個合伙人意見發(fā)生分歧。男的喜歡宜家，最好屋子里簡明扼要，純白或純蘭，像宜家里的樣板房；女的喜歡蕾絲、花邊以及所有和裊裊婷婷的線條相關(guān)的東西，最好是粉色和金色，再加上歐式墻紙和綺麗的吊頂。結(jié)果是，董事長雖然提了意見，但現(xiàn)官不如現(xiàn)管，總經(jīng)理一意孤行把房間設(shè)計成自己那款。不久后董事長離職。他說他在這個家里像個客人，每天起來不得不和看不入眼的四周和平共處，實(shí)在太累。

以前有個成功的商人說：做生意就要談判，談判其實(shí)就是個妥協(xié)的藝術(shù)。婚姻公司也一樣。這個喜歡蕾絲的總經(jīng)理，因?yàn)椴辉敢馔讌f(xié)，婚姻公司不得不關(guān)門大吉，可謂因小失大的一個教訓(xùn)。