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恒大的足球未來

事實上，李承鵬并不認為在當今社會，經(jīng)濟利益與品牌效益是投資方愿意投資足球的惟一出發(fā)點。投資者的個性及其對足球的熱愛同樣是投資方投資足球的重要考量標準。他并不贊同，以單一利益趨向來分析投資方投資足球的目的。

“很復雜，很難用一個統(tǒng)一的心態(tài)去描述投資方，他們可能真的熱愛足球。甚至于地方政府的官員，他們也許是真的熱愛足球。就像普通球迷熱愛足球一樣。”李承鵬說。但無可否認的是，足球俱樂部還擁有作為資源整合平臺的功能。

“任何俱樂部的投資方都很在意這個平臺，西方也是一樣。意大利總理貝魯斯科尼可以利用AC米蘭獲得選票。因為球迷們熱愛足球，足球作為資源平臺的整合能力就顯現(xiàn)出來了。這是各種利益博弈的核心。”李承鵬說。

“球迷太多了，建業(yè)俱樂部球迷協(xié)會可以掌握到的球迷數(shù)量就達到30萬，基礎(chǔ)球迷的數(shù)量可能達到300萬。”張宇說。他甚至認為球迷可以成為投資方與地方政府博弈的力量。

恰恰是足球俱樂部作為一個資源整合平臺的復雜性決定了其操作的復雜性和不確定性，李承鵬認為對于中國足球尤其如此。

也正是基于此，一些人士對于恒大介入廣州足球的未來表示懷疑。在他們看來，沿用恒大擅長的營銷手段和“金元攻勢”并非能夠在足球行業(yè)解決問題。

“恒大搞足球，延續(xù)了它搞排球做營銷的思路。但足球跟排球運營不一樣，它規(guī)模更大，不確定性因素更多，對管理和運營水平的考驗也更大。在排球領(lǐng)域，重金投入往往能很快見到成效，但在足球領(lǐng)域，重金投入不一定就能很快看到實力提升。此外，對于管理水平的考驗也更大。一個球隊上百號人，涉及與當?shù)匦姓块T、贊助商、媒體以及球迷的關(guān)系，這其中任何一塊做不好就可能產(chǎn)生很大影響，也不是單純用錢就能解決的。”上述接近廣州足球的人士對本報說。

用“金元攻勢”獲得一個閃亮的開場，恒大已經(jīng)高調(diào)地擠入中國足球業(yè)。但未來許家印能否在足球上重演其女排投資的成功，仍有諸多變數(shù)。