經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 宋堯 在樓市重入調(diào)控通道的大背景下,商品房預(yù)售資金的監(jiān)管政策便注定了其被過(guò)度解讀的命運(yùn)。這是一項(xiàng)亡羊補(bǔ)牢的政策,而且在其出臺(tái)之后,“羊”卻已經(jīng)變著不怕“狼”了。
10月25日,已經(jīng)在業(yè)內(nèi)傳言了好幾個(gè)月的《北京市商品房預(yù)售資金監(jiān)督管理暫行辦法》(以下稱《預(yù)售資金監(jiān)管辦法》)終于正式出臺(tái),盡管其開始施行的日期還要推遲到2010年的12月1日,但人們卻已經(jīng)迫不及待地將其與9月29日啟動(dòng)的新一輪樓市調(diào)控聯(lián)系起來(lái),討論其對(duì)后市的影響。這會(huì)不會(huì)影響開發(fā)商的資金流動(dòng)?會(huì)不會(huì)起到打壓房?jī)r(jià)的作用?而其政策初衷,防止開發(fā)商挪用購(gòu)房預(yù)售款,造成項(xiàng)目爛尾損害購(gòu)房者的利益,卻已經(jīng)沒(méi)有太多人關(guān)心。畢竟,在房地產(chǎn)這個(gè)無(wú)數(shù)資本蜂擁而入的行業(yè),爛尾樓已快成為塵封的記憶了。
有評(píng)論者認(rèn)為,《預(yù)售資金監(jiān)管辦法》出臺(tái)之后,可形成對(duì)開發(fā)商資金流動(dòng)的阻礙,加大其資金緊張的狀況,進(jìn)而促其調(diào)低房?jī)r(jià)以加快銷售進(jìn)度,從而與此次樓市調(diào)控的目標(biāo),穩(wěn)定房?jī)r(jià)相吻合。
這恐怕是一個(gè)破綻百出的邏輯。
4月20日住建部出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管完善商品住房預(yù)售制度有關(guān)問(wèn)題的通知》可能是此前最新的一份關(guān)于預(yù)售資金監(jiān)管的文件,其中便提到,“商品住房預(yù)售資金要全部納入監(jiān)管賬戶,由監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)管,確保預(yù)售資金用于商品住房項(xiàng)目工程建設(shè);預(yù)售資金可按建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行核撥,但必須留有足夠的資金保證建設(shè)工程竣工交付。”
官方文件的說(shuō)明已經(jīng)非常明白,預(yù)售資金的監(jiān)管制度的建設(shè)其中一個(gè)原因便是害怕開發(fā)商資金斷裂影響到房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度,進(jìn)而帶來(lái)的購(gòu)房者、銀行等利益方的損失。其方法則是專款專用。盡管也會(huì)對(duì)開發(fā)商的資金流動(dòng)帶來(lái)一定負(fù)擔(dān),但開發(fā)商通過(guò)降價(jià)銷售,試圖加快資金回流的做法卻幾乎不會(huì)起到什么效果,原因很簡(jiǎn)單,開發(fā)商可調(diào)配這筆資金的額度,所取決的不是其銷售速度,而是其工程進(jìn)度。在其竣工之前,這筆銷售款中的相當(dāng)一部分,依舊是死錢。
甚至在逼迫開發(fā)商加快施工進(jìn)度,打擊捂盤惜售上作用也是微乎其微。捂盤惜售的現(xiàn)象只會(huì)在兩種情況下出現(xiàn),房?jī)r(jià)猛漲之時(shí),調(diào)控初起之日。在當(dāng)前樓市調(diào)控不斷深入,決策層態(tài)度強(qiáng)硬,房?jī)r(jià)下調(diào)趨勢(shì)已經(jīng)很明顯的形勢(shì)下,恐怕捂盤惜售已然得不到太多的好處,商人們都足夠精明。
平心而論,預(yù)售資金的監(jiān)管與中央政府對(duì)樓市的調(diào)控政策并無(wú)關(guān)聯(lián)。在四月份出臺(tái)的“國(guó)十條”中有加大交易秩序監(jiān)管力度的條文,但牽涉到的內(nèi)容卻是諸如捂盤惜售、囤積房源、哄抬房?jī)r(jià)等行為。而以上這些行為,《預(yù)售資金監(jiān)管辦法》幾乎無(wú)從涉及,它的出臺(tái)路線,是與樓市調(diào)控平行而進(jìn)的,其間并沒(méi)有交錯(cuò)。
在房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人的印象中,預(yù)售資金監(jiān)管也不是什么新鮮事,在過(guò)去兩三年中,它便頻繁出現(xiàn)在住建部的文件,以及各種小道消息中,在部分城市,這甚至早已是一個(gè)現(xiàn)實(shí),天津便是一個(gè)已經(jīng)執(zhí)行該項(xiàng)政策一年之久的地方。
人們錯(cuò)亂地將其與樓市調(diào)控相聯(lián)系起來(lái)是忘了不遠(yuǎn)的過(guò)去所發(fā)生的事,時(shí)間不長(zhǎng),也就不到十年。那時(shí)候的樓市沒(méi)這么紅火,開發(fā)商也沒(méi)這么光鮮,他們有不少是用著空手套白狼的伎倆來(lái)到這個(gè)行業(yè)撞運(yùn)氣。經(jīng)常有樓盤開發(fā)到一半,或因債務(wù)糾紛、或因市場(chǎng)定位等等原因停工不做的例子,已經(jīng)付了預(yù)售款的購(gòu)房者,批了貸款的銀行卻只能眼睜睜地看著那一棟棟建筑空著個(gè)架子在那里矗立了幾年,房?jī)r(jià)卻已經(jīng)翻了幾番。
我們可以欣慰的是,如果若干年后房地產(chǎn)業(yè)重新又不景氣起來(lái),至少,我們知道這回有人在管著開發(fā)商了。
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