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經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 劉偉勛 陳勇 姜雷 5月6日，北京市東城區(qū)交道口，如家酒店租用的三號(hào)樓依舊是搶眼的黃色，只是門上貼上了白色封條，外側(cè)圍上了綠色紗網(wǎng)。這座使用聚氨酯泡沫彩鋼板建造的二層小樓已經(jīng)建成使用4年，但在幾天前的消防檢查中被認(rèn)定為私搭亂建的違法建筑，耐火等級(jí)低，5月2日被消防部門臨時(shí)查封。  

成立9年來不止一次地暴露消防隱患和高速擴(kuò)張中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，但中國最大的經(jīng)濟(jì)型酒店如家酒店集團(tuán)（NS-DQ：HINN）第一次因?yàn)橐粓鐾蝗缙鋪淼拇蠡鸲艿秸凸姷膹V泛“安檢”。  

5月1日凌晨，位于通化市東昌區(qū)的一家如家快捷酒店發(fā)生樓體火災(zāi)，造成10死41傷。這起事故隨后被認(rèn)定為涉嫌人為放火，5月2日七名犯罪嫌疑人已被全部抓獲。  

目前通化火災(zāi)的失火原因和具體責(zé)任仍有待權(quán)威部門認(rèn)定，但通化如家酒店在火災(zāi)中顯露出的疑點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)資本驅(qū)動(dòng)下的如家模式、如家在公共安全與經(jīng)濟(jì)利益之間的重心失衡，似乎都與這場意外之火絲絲相關(guān)。  

注定的悲劇 

對(duì)于5月1日的大火，吉林通化消防支隊(duì)王孝偉稱，此次發(fā)生火災(zāi)的地點(diǎn)是位于東昌區(qū)的雙龍大廈一樓。該大廈共有8層，地下一層和一樓、二樓為娛樂場所，3樓至7樓為如家快捷酒店。  

某種程度上，如家酒店在這次火災(zāi)中是被殃及的受害者，但從已經(jīng)披露的信息來分析，無論是火災(zāi)發(fā)生后如家酒店消防設(shè)施和工作人員發(fā)揮的作用，還是物業(yè)單位此前存在的消防隱患，都存有瑕疵。  

多位酒店業(yè)資深人士表示，從通化如家酒店的情況看，如果火災(zāi)出現(xiàn)后消防設(shè)施和工作人員能正常發(fā)揮作用，恐怕不會(huì)造成如此嚴(yán)重的人員傷亡。  

通化如家快捷酒店與其他機(jī)構(gòu)合租一棟物業(yè)的模式，被業(yè)內(nèi)人士形容為“夾心面包”，其與KTV、美食城等業(yè)態(tài)合租同一棟樓宇雙龍大廈。這種合租模式及其可能存在的安全隱患，被認(rèn)為是此次發(fā)生火災(zāi)的重要誘因之一。  

國內(nèi)第三大經(jīng)濟(jì)型酒店錦江之星首席運(yùn)營官俞萌認(rèn)為，如家酒店在物業(yè)選擇上的缺陷注定了悲劇的發(fā)生。為了快速發(fā)展，如家酒店降低了物業(yè)選擇標(biāo)準(zhǔn)，酒店和KTV之類共處一個(gè)物業(yè)屢見不鮮，早就埋下了隱患。城門失火必會(huì)殃及池魚。  

據(jù)俞萌分析，酒店與其它單位合租物業(yè)時(shí)，有很多責(zé)任，包括消防安全責(zé)任難以分清。租賃單位為了各自的安全，往往會(huì)把安全通道鎖閉，安全設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí)有時(shí)無法及時(shí)維修。如果酒店樓下是餐飲企業(yè)，還會(huì)面臨更大的消防安全壓力。  

一位從通化如家酒店現(xiàn)場逃生的人士表示，當(dāng)時(shí)其住5樓，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，感覺呼吸不暢，滿屋子都是煙，出門發(fā)現(xiàn)黑煙一片，什么都看不見，樓道上擠滿了人，安全出口也被堵死。  

有信息顯示，此次火災(zāi)中的遇難者以七樓的和五樓賓客居多。  

不過通化消防支隊(duì)王孝偉強(qiáng)調(diào)，火災(zāi)發(fā)生時(shí)，該大廈的自動(dòng)噴淋系統(tǒng)是正常的。  

據(jù)通化當(dāng)?shù)厝耸拷榻B，通化如家酒店為如家酒店的加盟店，2007年租用了雙龍集團(tuán)的雙龍大廈的3-7層作為酒店，當(dāng)時(shí)為減少損失，在消防證照未齊時(shí)就進(jìn)行了試營業(yè)。開業(yè)時(shí)，共有房間116間。  

上述人士稱，該酒店2007年就已經(jīng)裝修完畢，但因?yàn)橄酪恢辈贿^關(guān)，才拖至2008年7月23日正式開業(yè)。  

但4個(gè)月后，如家入主的雙龍大廈被當(dāng)?shù)叵啦块T通報(bào)存有火災(zāi)隱患。  

接近消防部門的人士稱，雙龍大廈發(fā)生火災(zāi)并非偶然，其幾次抽查都被查出問題。后來，由于業(yè)主為當(dāng)?shù)乩吓破髽I(yè)和納稅大戶，最后也不了了之。  

據(jù)了解，通化雙龍集團(tuán)年產(chǎn)值（工業(yè)）3.2億元以上，是通化市的骨干企業(yè)和利稅大戶。  

重心失衡 

此次通化如家酒店發(fā)生火災(zāi)前，如家酒店曾多次暴露出不同程度的消防安全隱患。  

2008年，如家沈陽市南京北街店涉嫌偽造“消防許可”，犯罪嫌疑人被刑拘。2009年，如家在江西省南昌市象山北路上新開設(shè)的一家酒店，在沒有取得任何證照，消防也尚未通過驗(yàn)收的情況下就開門營業(yè)。2010年11月，鄭州一如家酒店著火，所幸沒有人員傷亡。  

通化事故發(fā)生后，在如家酒店自查和政府部門檢查中，又有多家酒店發(fā)現(xiàn)了安全隱患。如家酒店北京交道口有限分公司的3號(hào)樓和2號(hào)樓四層，就是在北京警方日前進(jìn)行的“亮劍”行動(dòng)中被查出問題的。  

如家酒店這些不同時(shí)期被曝光的安全隱患盡管只是個(gè)案，但由此反映出整個(gè)行業(yè)快速擴(kuò)張中對(duì)速度、規(guī)模的追求和對(duì)公共安全這一基本要素的忽視。  

通化如家酒店選址時(shí)采用的合租模式，被認(rèn)為是為了追求速度和控制成本而降低了酒店安全因素的權(quán)重。  

中國經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)CEO胡升陽認(rèn)為，在物業(yè)選擇上，如果酒店租賃的是整棟物業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更為可控。如果選擇了樓中樓，而且消防上的隱患不能消除，應(yīng)當(dāng)考慮放棄這樣的物業(yè)。  

如家酒店CEO孫堅(jiān)5月5日對(duì)本報(bào)表示，中國的獨(dú)棟物業(yè)不多，企業(yè)發(fā)展中，不僅僅是如家酒店，國內(nèi)多家經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)都有相當(dāng)數(shù)量的門店采用了合租物業(yè)的模式。  

合租物業(yè)成為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的常態(tài)，一方面是因?yàn)殡S著經(jīng)濟(jì)型酒店的“跑馬圈地”，適合開設(shè)酒店的獨(dú)棟物業(yè)越來越少，租金也不斷上漲。出于快速擴(kuò)張和降低成本的考慮，一些胡同舊房等不太適合開辦酒店的物業(yè)也被選中；另一方面，經(jīng)濟(jì)型酒店即便租下了整棟物業(yè)，如果物業(yè)面積較大酒店自身難以消化，通常也會(huì)分租一部分物業(yè)給其他單位經(jīng)營。