陳峰:創(chuàng)造把握機(jī)會(huì)的能力
金融海嘯對(duì)民航業(yè)的影響2009年上半年還會(huì)持續(xù)。不過隨著中央拉動(dòng)內(nèi)需政策的推出,油價(jià)的下調(diào),明年中國航空業(yè)會(huì)出現(xiàn)新的發(fā)展局面。
從基本面來看,中國民航業(yè)仍是朝陽產(chǎn)業(yè),因?yàn)橹袊谢镜娜丝诤徒?jīng)濟(jì)增長速度,人民生活水平也在不斷提高。金融海嘯過去之后,還是要迎來發(fā)展。
前段時(shí)間民航局宣布不再批準(zhǔn)新設(shè)航空公司的申請(qǐng),這是應(yīng)該的。這兩年國內(nèi)新批的航空公司太多,管理和資源稀釋后,會(huì)帶來一系列問題。
此外,為促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),建議有關(guān)部門降低航油價(jià)格,改變目前中航油獨(dú)家高價(jià)供油的壟斷局面;降低飛機(jī)和航材的進(jìn)口關(guān)稅;減免民航建設(shè)基金,返還機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi);拉動(dòng)航空市場(chǎng),適當(dāng)放開北京、上海、廣州等地的航權(quán);進(jìn)行市場(chǎng)協(xié)調(diào),避免航空公司之間大打價(jià)格戰(zhàn);提供必要的貸款,包括重組并購貸款。
航空運(yùn)輸企業(yè)當(dāng)前的首要任務(wù)是保持生存。今年以來,海航集團(tuán)已采取各種措施“過冬”,主要包括調(diào)整管理架構(gòu),管理人員降薪30%,部分員工調(diào)崗減薪,減少對(duì)外投資等。
海航集團(tuán)預(yù)計(jì)2008年6月至年底可節(jié)流10億元,開源30多億元。
管理架構(gòu)調(diào)整中,海航集團(tuán)旗下各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)共精簡二級(jí)機(jī)構(gòu)55個(gè)、三級(jí)機(jī)構(gòu)170個(gè),這減少了至少3億元的成本支出。
為了生存,沒有牛排,有窩頭吃就不錯(cuò)了。生存下來就有機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)屬于時(shí)刻有準(zhǔn)備的人。機(jī)會(huì)來了就要出手,一分錢能當(dāng)一塊錢花。
機(jī)會(huì)是有的,但能否把握機(jī)會(huì),取決于企業(yè)管理能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的提高,也取決于自身資源的積累。只要做好準(zhǔn)備,機(jī)會(huì)就可能屬于你。
在克服困難、保存實(shí)力的基礎(chǔ)上,我們會(huì)努力創(chuàng)造把握機(jī)會(huì)的能力。
中央和地方政府的支持,是海航克服當(dāng)前困難的重要力量。天津市政府已向海航集團(tuán)旗下的大新華快運(yùn)和渤海租賃入資5億元,海南省政府也在研究扶持海航集團(tuán)的各項(xiàng)政策,可能的舉措包括貼息、補(bǔ)貼、減稅等。
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