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    中國投資者在印度必須本土化
    張斐斐

      現(xiàn)在,中國已經(jīng)超過美國成為印度第一大貿(mào)易伙伴,印度也已成為中國第十大貿(mào)易伙伴。但隨著雙邊貿(mào)易關(guān)系的逐漸深化,摩擦與挑戰(zhàn)也開始出現(xiàn)。近日,印度駐華大使蘇杰生博生就近期中印經(jīng)貿(mào)關(guān)系當(dāng)中的爭議領(lǐng)域-基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的勞工問題、雙邊經(jīng)貿(mào)平衡等熱點(diǎn)問題接受了本報(bào)的獨(dú)家專訪。

    經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):你上任不久,就去中國四川等省份訪問,并且參觀了那里很多在印度從事基建工作的電氣公司。這些電氣公司在去年下半年曾經(jīng)遇到了一些問題,比如說簽證等勞工問題。在那次旅行當(dāng)中,你向你所接觸的中國企業(yè)傳達(dá)了一個什么樣的信息?

    蘇杰生:對于所有對印度基建領(lǐng)域感興趣的中國公司來說,我們的第一個信息就是,你們是受歡迎的,我們需要基礎(chǔ)設(shè)施,你們有能力從事這方面的建設(shè),我們對此并不存異議。

    對于前段時間爭議較大的勞工問題,我們現(xiàn)在正在努力建立一個體系,就是確保相關(guān)的操作是符合印度法律規(guī)定的。中國公司和印度合作方必須尊重印度的社會現(xiàn)實(shí)。印度擁有著大量的勞工資源,甚至是過量的勞工資源。對于之前來印投資的外國企業(yè)來說,比如說日本,歐美等企業(yè),他們帶入印度的本國勞工人數(shù)是非常受限的,大概不超過15-20人左右。所以,如果中國的建設(shè)項(xiàng)目引入過多的外籍勞工,特別是在印度已有的領(lǐng)域當(dāng)中,就會產(chǎn)生問題。這并不意味著不支持中國企業(yè)赴印承包工程,而是說希望在這個過程當(dāng)中,中國企業(yè)也能將當(dāng)?shù)氐暮献骰锇榕c當(dāng)?shù)氐膭诠ぐㄟM(jìn)去,這是印度方面對中國企業(yè)的期望。

    現(xiàn)在,我的觀點(diǎn)是,如果中國企業(yè)想要真正成為國際化的公司,他們就必須學(xué)會適應(yīng)印度的投資環(huán)境。他們不可以用原有的工作模式,甚至是團(tuán)隊(duì)原封不動的帶入印度,而是必須針對印度的情況建立一種新的模式。

    經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):那么,對于想要去印度投資的中方公司,最需要考慮的問題是什么?

    蘇杰生:我想如果中國投資者們想與印度保持長期的經(jīng)貿(mào)合作,必須本土化。事實(shí)上,一些大型的中國企業(yè)在這方面已經(jīng)取得了很大的成功,比如說華為,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了90%以上的本土雇員率。

    經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):印度政府剛剛宣布了第十二個五年計(jì)劃,其中,基礎(chǔ)設(shè)施投資額將達(dá)到1萬億美元。你認(rèn)為,中國企業(yè)可以在其中扮演更加重要的角色嗎?

    蘇杰生:是的,我相信,在電力、鋼鐵等領(lǐng)域,中國企業(yè)已經(jīng)扮演了很重要的角色。還將會在接下來有大量的投資機(jī)會。

    但我同時想說的是,在經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域,印度現(xiàn)在最大的一個擔(dān)憂是雙方貿(mào)易的不平衡。去年,我們對華的貿(mào)易逆差很大,大概是在170億美元,而印度對華出口近140億美元,所以我們的貿(mào)易逆差比印度整體對中國的出口都還要大,請理解,這樣的一組數(shù)據(jù)傳回到印度時,所面臨的一些國內(nèi)壓力,以及在國內(nèi)產(chǎn)生的憂慮情緒。

    你剛剛說到了中國公司在印度的挑戰(zhàn),但也應(yīng)關(guān)注到印度企業(yè)在華的一些難處。我們現(xiàn)在有一種情況就是,有一些印度公司已經(jīng)進(jìn)入中國好幾年了,但是中國本土的業(yè)務(wù)占比依然非常低。

    經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):你曾經(jīng)說過一些印度企業(yè)向你抱怨中國的市場機(jī)會并沒有太多地向印度開放,情況現(xiàn)在有改變了嗎?

    蘇杰生:沒有太大的變化。但我現(xiàn)在要說,解決的途徑有兩方面。一是印度公司需要做的,必須在提高品牌知名度上做出更大的努力,我們需要讓更多的中國客戶知道印度優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的能力。這也是為什么我們會在今年4月開始,在中國主要省份舉行16場商業(yè)活動的主要原因。

    在提高品牌知名度的同時,我們也需要有更平等的商業(yè)環(huán)境。目前,在華主要的印度IT企業(yè)都是從第三國獲得商業(yè)機(jī)會,而不是中國本土的市場。印度IT、制藥、機(jī)械的部分領(lǐng)域在世界范圍內(nèi)是很有競爭力的,所以對于中國人來說也必須理解,印度企業(yè)在華取得成功是有利于中國企業(yè)的海外戰(zhàn)略的。因?yàn)椋绻袊髽I(yè)長期在印度取得投資機(jī)會,而印度公司在華拓展困難的話,就容易產(chǎn)生一些誤解。

    經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):關(guān)于印度IT企業(yè)在華的發(fā)展的問題,很多人強(qiáng)調(diào)雙方在IT產(chǎn)業(yè)上的互補(bǔ)性,在您看來,印度IT企業(yè)能夠?yàn)橹袊袌鰩硪恍┦裁葱碌臇|西?

    蘇杰生:印度的IT企業(yè)是全球的IT企業(yè),相比較而言,中國的IT業(yè)沒有那么多的國際化經(jīng)驗(yàn)。如果中國的IT企業(yè)想要更好地實(shí)現(xiàn)全球化,最快速的途徑就是與印度企業(yè)一起學(xué)習(xí)。

    經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):建立中印自由貿(mào)易區(qū)的談判已經(jīng)進(jìn)行了多年,有什么樣的最新進(jìn)展?您如何看待這一自貿(mào)區(qū)成立的前景?

    蘇杰生:我想中印兩國都致力于建立一個自貿(mào)區(qū),這符合雙方的利益要求。當(dāng)然,在雙方貿(mào)易比較平衡時,會更加容易推進(jìn)自貿(mào)區(qū)的談判,而當(dāng)不平衡時,談判就會變得更加艱難。

    今年1月份的時候,中國政府向印方作出承諾,中國的產(chǎn)業(yè)將會向印度企業(yè)更加開放,我的希望是,在接下來的一兩年時間里,能夠在保證雙方總體貿(mào)易額增長的情況下,實(shí)現(xiàn)印方貿(mào)易逆差的逐漸減少,這將會對中印自由貿(mào)易區(qū)的談判創(chuàng)造一個良好的氛圍。

    經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):從更加廣泛的角度上,您如何看待中國與印度這兩個正在崛起的發(fā)展中國家之間競爭與合作關(guān)系?

    蘇杰生:我們都是發(fā)展中國家,在國內(nèi)面臨著很多棘手的問題,在國際上,我們在很多領(lǐng)域有著共同利益,需要合作,特別是在氣候談判、世界貿(mào)易談判和保護(hù)歷史遺產(chǎn)方面。

    當(dāng)你仔細(xì)觀察這個世界是如何運(yùn)作的,就會發(fā)現(xiàn)中國在尋求一個更大的角色,但那些既有權(quán)力國不會將權(quán)力輕易放棄,所以,你必須要問,中國是自己,還是與印度一道去推動一個新的國際秩序的建立?答案很明顯。我認(rèn)為,你如果從純粹中國的角度來看,為了自己的利益考慮,印度成為自己的伙伴也是益處多多,如果能將我們在國際問題上的共同利益與雙方市場巨大的商業(yè)機(jī)會這兩大優(yōu)勢結(jié)合到一起,我們之間大多數(shù)的問題與不信任感就會消失。我們有理由對于中印關(guān)系保持長期樂觀。

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