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　　經(jīng)濟觀察報：西門子與世博會有什么歷史淵源？

羅旭德：西門子與世博會的合作始自其創(chuàng)始之初。1851年第一屆世博會在英國倫敦舉行，其間，西門子展示了具有創(chuàng)新意義的報警鈴和電報機，迄今，我們共參加了近20屆世博會，今天，作為中國2010年上海世博會的全球合作伙伴。我們?yōu)槭啦﹫@區(qū)內(nèi)的40多個項目提供了產(chǎn)品和解決方案。所以說，世博會就是我們的展館。譬如，西門子的全資子公司歐司朗提供的15萬多只節(jié)能LED燈，將以環(huán)保方式照亮園區(qū)的展館和道路，它們的耗電量比傳統(tǒng)白熾燈低80%。

經(jīng)濟觀察報：未來西門子環(huán)保相關(guān)業(yè)務組合的全球戰(zhàn)略規(guī)劃？

羅旭德：西門子嚴格圍繞當今時代的大趨勢對自身的業(yè)務進行定位。其中一個大趨勢就是氣候變化，如今環(huán)保節(jié)能解決方案已經(jīng)占到西門子總營收的三分之一，2009財年，西門子環(huán)保相關(guān)產(chǎn)品和解決方案的銷售額達到230億歐元，同比上升11%。而且這個數(shù)字每天都在增長。譬如，我們提供世界上能效最高的燃氣輪機，我們還是海上風電場以及太陽能熱電廠蒸汽輪機技術(shù)領域的世界領袖。我們可以提供世界上最快的列車、最先進的空氣和淡水凈化技術(shù)以及節(jié)能燈泡，以幫助保護地球環(huán)境。早在1971年，西門子全球就成為第一家在全公司范圍內(nèi)全面踐行環(huán)保責任的企業(yè)。

經(jīng)濟觀察報：你怎樣看待中國環(huán)保市場？

羅旭德：中國的綠色項目可以說是世界上最具創(chuàng)新意義的綠色項目。比如，中國擁有世界上最高效的燃煤發(fā)電廠——外高橋發(fā)電廠。這家采用了西門子技術(shù)的發(fā)電廠就位于上海郊外，其用煤量比傳統(tǒng)的燃煤發(fā)電廠要少100萬噸以上。每年的二氧化碳排放量可減少近300萬噸。如今，我們正與上海同濟大學合作開發(fā)生態(tài)城市模型。

經(jīng)濟觀察報：西門子在中國環(huán)保市場上的戰(zhàn)略規(guī)劃是什么？

羅旭德：中國是西門子在全球范圍內(nèi)最重要的增長引擎之一。盡管面臨經(jīng)濟危機，2009財年，我們在中國的銷售額同比增長了7%，達到52億歐元；新訂單額與上一財年基本持平，為55億歐元，這的確是不俗的成績。推動這一增長的主要因素之一就是我們將重點放在環(huán)保技術(shù)上。2009年2月，我們宣布在中國環(huán)保產(chǎn)品制造方面追加1.5億歐元的投資。此外，環(huán)保技術(shù)還有一片有待開發(fā)的領域，在這個市場上，環(huán)保技術(shù)幾乎是“免費的”。比如通過改造照明和暖通空調(diào)系統(tǒng)，西門子已改善了世界各地大約1000棟建筑物的能源效率，能夠讓我們的客戶能源成本平均降低40%，節(jié)支總額超過20億歐元。在客戶預算緊張的情況下，西門子的合同能源管理模式讓眾多客戶完成了節(jié)能改造項目。

經(jīng)濟觀察報：IBM已推出 “智慧地球”計劃。面對低碳未來，西門子如何在實現(xiàn)智能化與創(chuàng)新的同時貫徹其環(huán)保理念？

羅旭德：我認為，我們需要做的不是提出更多的計劃或愿景。現(xiàn)在，僅僅利用現(xiàn)有技術(shù)解決全球環(huán)境問題的時機已經(jīng)成熟。我們近期對倫敦、慕尼黑及其他城市的調(diào)查研究已經(jīng)證明，到本世紀中葉，在不影響生活質(zhì)量或無需重大投資的前提下，只需要利用現(xiàn)有的先進技術(shù)，便可實現(xiàn)減排90%的目標。不過，更重要的是我們要問自己一個問題：如果我們不采取行動，會付出怎樣的代價？全世界每年有200萬人死于與污染密切關(guān)聯(lián)的疾病。

經(jīng)濟觀察報：目前，西門子的業(yè)務組合所面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？

羅旭德：我們的業(yè)務組合面臨的最大挑戰(zhàn)在于如何保持領先地位。僅在2009年，西門子在研發(fā)方面的投資就達到了約40億歐元。現(xiàn)在，我們總共擁有56000多項專利。我們的主要研發(fā)中心位于中國、印度、德國、奧地利和美國——這種全球性的分布至關(guān)重要。我們在中國設有西門子中國研究院，并與一流高校合作開展了諸多研究項目。創(chuàng)新是我們的命脈，創(chuàng)新也助力西門子的業(yè)務組合變得更加環(huán)保。