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    部分險企保費激增100%監(jiān)管層調(diào)研銀保渠道
    歐陽曉紅

      保險業(yè)可能正在陷入一個怪圈:曾一度 “疲軟”的銀保渠道重新熱起來,且來勢洶涌,各保險公司正急切招攬銀保渠道經(jīng)理及相關(guān)人員;同時,攢著大筆保費的保險公司除固定收益投資外,不知將錢投往何處。

    “行業(yè)發(fā)展還是硬道理,上規(guī)模依然是當(dāng)務(wù)之急,現(xiàn)在的競爭焦點轉(zhuǎn)為了銀保渠道。”6月9日,一位保險公司高管說,“目前投資的錢幾乎來自銀保渠道。”

    渠道保費收入占總數(shù)近半的背后,一場后金融危機下的銀保大戰(zhàn)正劍拔弩張。一位保監(jiān)會人士說,監(jiān)管層已經(jīng)注意到銀保渠道保費激增的現(xiàn)象,正在就此進(jìn)行調(diào)研。

    進(jìn)入二季度以來,情況已有好轉(zhuǎn),保費有所下降。

    保費激增

    保險三巨頭之一的一位保險高管坦言,近兩年的主要競爭焦點將是銀保渠道的期交。因為60%的壽險新單業(yè)務(wù)均來自于銀保渠道,而新單業(yè)務(wù)價值是衡量一家保險內(nèi)涵價值的重要指標(biāo)。

    “目前整個銀保渠道均出現(xiàn)高速增長,前六大公司都呈現(xiàn)80%、100%的增長,國壽的增長也不低,同時期交業(yè)務(wù)增長較快。”一位中國人壽高管說。

    近日,保監(jiān)會公布的《2010年一季度保險中介報告》稱,銀行及郵政類保險兼代理機構(gòu)實現(xiàn)保費收入所占比例繼續(xù)提高。今年一季度,保險兼業(yè)代理機構(gòu)實現(xiàn)保費收入2108.32億元,同比增長47.20%,占總保費收入的46.42%,同比上升2.71%。

    去年底的數(shù)據(jù)卻顯示,保險兼業(yè)代理機構(gòu)實現(xiàn)保費收入4460.65億元,同比增長7.53%,占總保費收入的40.05%,同比下降2.35%。

    “去年銀保減速,是基于去年保險調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的結(jié)果。”保險公司負(fù)責(zé)人解釋,自2008年下半年以來,保險業(yè)逐步倡導(dǎo)發(fā)展期繳型、保障型產(chǎn)品。而期繳產(chǎn)品銷量增加后,必然會降低當(dāng)期的保費收入。

    “也許受開門紅因素的影響,保險公司有年初沖保費的慣例,不過如此快速增長還是超出預(yù)期。”業(yè)界人士稱。

    據(jù)了解,此前并不重視銀保渠道的中國平安也轉(zhuǎn)變了策略。在新會計準(zhǔn)則下,主打萬能險的中國平安保費收入規(guī)模受到一定制約,為“沖規(guī)模”,中國平安開始調(diào)整策略,亦將銀保渠道列為重點之一。

    為拓展銀保渠道,保險巨頭們多數(shù)選擇了“招兵買馬”。今年5月,中國人壽銀保部招聘20人,其職位描述是通過在銀行網(wǎng)點工作了解客戶并與客戶建立良好關(guān)系,且待遇優(yōu)厚。中國平安部分分公司也啟動了招聘計劃,其在深圳招聘的銀保渠道經(jīng)理月薪可達(dá)5萬元。

    有別于上述兩家巨頭的策略,中國人保的做法是 “著力實現(xiàn)銀保合作從保險代理向全面金融合作轉(zhuǎn)變、從業(yè)務(wù)協(xié)同向資源統(tǒng)籌共享轉(zhuǎn)變”,近日,中國人保副總裁丁運洲如此表示。

    中國人保總裁吳焰認(rèn)為,銀保業(yè)務(wù)占比較大的問題,在行業(yè)帶有一定的普遍性。相比于個人代理人,客戶更愿意通過銀行代理渠道購買理財產(chǎn)品,這也是銀保業(yè)務(wù)發(fā)展較快的一個重要原因。

    吳焰表示,不能片面地看銀保業(yè)務(wù)占比來評論一個公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的合理性;只要是贏利的渠道都是可以依賴的渠道。如目前人保壽險的銀保是贏利渠道。“其實只要銀保平衡發(fā)展,照樣可以拓展期繳,即使躉繳,只要年年轉(zhuǎn)保,與期繳業(yè)務(wù)并無本質(zhì)區(qū)別。”

    兩大隱憂

    不過,銀保渠道終究取代不了價值貢獻(xiàn)最大的個險渠道。有的銀保渠道甚至出現(xiàn)“高利貸”掙保費收入的現(xiàn)象,另一隱憂是“吸金”之后,沒有好的投資渠道,又無處“吐”出。

    一位中國人壽高管表示,銀保渠道的特性決定了不能銷售復(fù)雜、期限長的產(chǎn)品,銀保與個險兩種渠道應(yīng)該起到相輔相成的作用。而另一大團險渠道由于正處于轉(zhuǎn)型期,日漸萎縮,未來會隨著企業(yè)更加關(guān)注員工福利等,有所改進(jìn),亦成為業(yè)務(wù)增長點。

    中央財經(jīng)大學(xué)保險學(xué)院院長郝演蘇表示,銀保業(yè)務(wù)“高利貸”掙保費收入的現(xiàn)象依然存在于某些保險公司之中。原來保險公司為上規(guī)模,做大保費,不得不委曲求全,即使虧損,也要與銀行合作。

    有人算過這樣一筆賬:盡管監(jiān)管層對銀行渠道加以約束,對協(xié)議手續(xù)費規(guī)定嚴(yán)格,以嚴(yán)控“賬外賬”,但不少機構(gòu)仍暗箱操作,明處是協(xié)議手續(xù)成本,但由保險公司支付銀行相關(guān)人員的培訓(xùn)成本,有的還支付銀行相關(guān)人員的出國考察等。此外銀保網(wǎng)點還要給分公司預(yù)留一部分費用,給客戶的一些承諾,到最后可能還是變成“高利貸”,以此維持規(guī)模。

    “畢竟銀保產(chǎn)品還是小期繳,對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型存在壓力。”郝演蘇說,“在當(dāng)下投資環(huán)境不佳之際,以專家理財之名,保險還莫名其妙充當(dāng)了資金避風(fēng)港的作用。”

    這種資金“避風(fēng)港”的壓力很大,因為收到保費收入之后,利潤來源主要靠投資收益的保險公司并無好的投資出口。很多時候,一些中小型保險公司還是靠“天”靠股市吃飯。

    郝演蘇經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),近20年來,保費收入增幅最快的是1993年,達(dá)到歷史高點87%。從1993年至2009年,整個市場增長率并不高,超過30%增長的年份不多。保險業(yè)從1993年創(chuàng)造87%的增長之后,只有兩個高點,如1997年的39.4%,2008年的39.1%。

    1997年的增長是基于高保單利率,所謂“利差損”的因素。2008年正好是大熊市,資金避險,紛紛涌向了保險;現(xiàn)在也是如此,似乎每次銀保業(yè)務(wù)快速發(fā)展之時,往往是股市疲軟之際。

    “但問題在于,收進(jìn)大量的保費收入之后,目前又無好的投資出口。保險如何發(fā)揮資金避風(fēng)港的作用?”郝演蘇說。

    一位保監(jiān)會官員表示,尚不能對銀保渠道過早予以好或不好的定性,每個渠道都涉及不同的保險產(chǎn)品,有利潤就好,不能一概而論。

    經(jīng)濟觀察網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品
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