深圳市創(chuàng)東方投資
有限公司董事長(zhǎng)有了它,我的工作效率比以前提高了三倍!”一個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)的高管埋頭用手機(jī)處理完公務(wù)后對(duì)我笑著感慨。
他說(shuō)的就是“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”,不管你渴望還是漠然,通訊3G時(shí)代已經(jīng)撲面而來(lái),由此催生的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)成了一座隱形大金礦。
你可能會(huì)問(wèn),3G到底是什么,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真有那么大的行業(yè)機(jī)會(huì)嗎?諾基亞曾經(jīng)如此通俗地表達(dá),“3G就是出租車(chē)?yán)锏囊曨l會(huì)議;3G就是你坐火車(chē)也不會(huì)錯(cuò)過(guò)的肥皂劇;3G就是從現(xiàn)場(chǎng)發(fā)回總部供分析用的圖像;3G就是與你的朋友共享你在摩洛哥的美妙假期。”
3G就是第三代通訊技術(shù),能夠讓你實(shí)現(xiàn)像諾基亞描述的那樣美好而便捷的生活。由此而催生出各種各樣的技術(shù)、平臺(tái)、內(nèi)容等提供商,呈現(xiàn)的行業(yè)千種百樣。如果說(shuō)傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)是信息產(chǎn)業(yè)的第二次浪潮,那移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)則可視為信息產(chǎn)業(yè)的第三次浪潮。通過(guò)一部手機(jī)上網(wǎng),各種消費(fèi)變得隨時(shí)隨地觸手可及。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的 “客戶(hù)群”是巨大的,2009年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民達(dá)到2.33億人,相比于2008年手機(jī)網(wǎng)民1.176億增加了近1.2億;相較于整體網(wǎng)民來(lái)說(shuō)占比高達(dá)60.8%;且每天反復(fù)多次上網(wǎng)的網(wǎng)民數(shù)量正在提高,開(kāi)始逼近50%。可見(jiàn),年輕的一代更加習(xí)慣于且依賴(lài)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式已經(jīng)遭遇挑戰(zhàn),未來(lái)將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大行其道的時(shí)代。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)蛋糕也正在迅速變大,易觀(guān)國(guó)際的研究報(bào)告顯示,2010年上半年,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)收入規(guī)模達(dá)237億元,相比2009年上半年的180億元增長(zhǎng)31.67%。而根據(jù)清科的預(yù)計(jì),2010年全年中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)將達(dá)到3.02億人,營(yíng)收規(guī)模將達(dá)到862億元。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模有望呈現(xiàn)幾何性的增長(zhǎng),一個(gè)千億級(jí)的消費(fèi)市場(chǎng)正變得觸手可及,一座若隱若現(xiàn)的金礦已展現(xiàn)在商家和投資者的面前。
對(duì)于這個(gè)有望達(dá)至千億級(jí)的新興消費(fèi)市場(chǎng),高度敏感的PE、VC不可能視而不見(jiàn),淘金“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”已成為部分投資者近年來(lái)的興奮點(diǎn)。
前谷歌中國(guó)區(qū)總裁、現(xiàn)創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人兼CEO李開(kāi)復(fù)在經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)作后,目前已投資的12個(gè)項(xiàng)目中,過(guò)半是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目。李開(kāi)復(fù)在不久前宣稱(chēng):“75%的精力放到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)樗俏覀兊漠?dāng)務(wù)之急,是最大的機(jī)會(huì)。”
據(jù)統(tǒng)計(jì),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2010年上半年投資案例為11起,平均每起投資金額為907萬(wàn)美元。雖然2009年為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資的峰值,共發(fā)生26起投資事件,不過(guò)單筆平均投資金額僅為445萬(wàn)美元。2010年上半年單筆投資金額是2009年的近兩倍。
據(jù)清科預(yù)計(jì),隨著手機(jī)游戲、移動(dòng)視頻、移動(dòng)支付等細(xì)分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的興起,2010年下半年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)仍將是資本市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。且其分析認(rèn)為,未來(lái)PE、VC在中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資將進(jìn)一步加大。
但是,與傳統(tǒng)行業(yè)相比,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)充滿(mǎn)了更多的新技術(shù)和新模式,在這些“花樣百出”的選擇中,如何保持清醒的頭腦,看透“花樣”背后是否真正存在巨大的商機(jī),這些公司會(huì)不會(huì)在后浪推前浪的激烈競(jìng)爭(zhēng)中死在沙灘上,都是一道超級(jí)難的算術(shù)題。
如何在這千載難逢的時(shí)期排兵布陣,抓住整合投資機(jī)會(huì)?如果以創(chuàng)新思維和專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)看待這個(gè)創(chuàng)新行業(yè),將能夠曲徑探幽,走出一條獨(dú)特的投資之路。
我們先將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)功能對(duì)應(yīng)起來(lái),以發(fā)現(xiàn)投資的行業(yè)機(jī)會(huì)。手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)主要特征為:一是移動(dòng)性,可隨時(shí)隨地?cái)y帶、使用;二是定位性,可對(duì)手機(jī)或其使用者精確定位;三是聯(lián)動(dòng)性,可使用周邊設(shè)備,如手機(jī)有照相、錄音、錄像、識(shí)別器等;四是地址簿,可利用手機(jī)上每個(gè)確切聯(lián)系人的數(shù)據(jù)庫(kù);五是確定性,可利用手機(jī)號(hào)碼一號(hào)對(duì)一人的優(yōu)勢(shì);六是交互性,可隨時(shí)隨地相互交流,包括與電腦互通。
根據(jù)手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的上述屬性,得出的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中大類(lèi)投資機(jī)會(huì)分別為游戲、位置服務(wù)LBS、音樂(lè)、閱讀、視頻、社交、支付、電子商務(wù)等八大類(lèi),圍繞這八大類(lèi)尋找投資機(jī)會(huì),至少方向不會(huì)錯(cuò)到哪里去。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是創(chuàng)新型業(yè)務(wù),所以,所投資的公司都必須是通過(guò)重大創(chuàng)新,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。也就是說(shuō),選擇投資移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),細(xì)分行業(yè)地位很重要,至少是數(shù)一數(shù)二的地位,否則在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中將被快速取代并淘汰。
在具體考察移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時(shí),對(duì)其要求則可以概括為“準(zhǔn)、新、快、敢”。準(zhǔn)是精準(zhǔn),公司的產(chǎn)品方向和營(yíng)銷(xiāo)方法要精準(zhǔn)、有效,出偏差就會(huì)耽擱時(shí)機(jī)和浪費(fèi)資金;新是指創(chuàng)新,互聯(lián)業(yè)務(wù)本身就是創(chuàng)新型業(yè)務(wù),不通過(guò)重大創(chuàng)新而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不行;快是指行動(dòng)快速,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)往往就是模式創(chuàng)新,很容易被人復(fù)制、超越,有好業(yè)務(wù)就要快速發(fā)展遙遙領(lǐng)先;敢則是指敢花,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展靠的是技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,不敢闖敢試不行,不敢花錢(qián)招人用人不行,不敢花錢(qián)大力營(yíng)銷(xiāo)不行,花錢(qián)是為加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)和搶占市場(chǎng)。準(zhǔn)、新、快、敢,這樣的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才有無(wú)限機(jī)會(huì)和無(wú)限可能。
互聯(lián)網(wǎng)需要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù),技術(shù)可以用時(shí)間、人力、資金來(lái)解決,因此模式比技術(shù)重要,但模式可以被人很快復(fù)制,因此規(guī)模或速度比模式更重要,規(guī)模或速度取決于資金投入。歸根結(jié)底,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)快速 “燒錢(qián)”的行業(yè),其燒錢(qián)的速度是其他行業(yè)所不能及的。
風(fēng)險(xiǎn)正暴露在這一點(diǎn)上,在經(jīng)過(guò)數(shù)輪燒錢(qián)之后最終有可能一無(wú)所獲,空歡喜一場(chǎng),但同時(shí)機(jī)會(huì)也正蘊(yùn)藏在這一點(diǎn)上,在不斷的燒錢(qián)之后,一個(gè)巨大利潤(rùn)的市場(chǎng)或?qū)⒊霈F(xiàn),并且完全可能像曾經(jīng)的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代那樣,造就像阿里巴巴、騰訊、淘寶、新浪一樣的巨頭--移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的巨頭,而這些巨頭的造就,少不了PE、VC的身影。
面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如此大的市場(chǎng)和機(jī)會(huì),創(chuàng)東方充滿(mǎn)了投資熱情,近幾年來(lái)我們密切關(guān)注新IT領(lǐng)域的各種投資機(jī)會(huì),并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。我們也投資了一批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如頗有名氣的“融創(chuàng)天下”,一家移動(dòng)多媒體應(yīng)用服務(wù)提供商;又如小有名氣的“騰瑞萬(wàn)里”,該公司專(zhuān)注于以位置業(yè)務(wù)(LBS)為核心業(yè)務(wù)。同時(shí),我們也正在打算成立一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的專(zhuān)項(xiàng)基金,專(zhuān)門(mén)投資移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。
(本文亦將刊發(fā)于本月《網(wǎng)商》雜志)
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