近期，中石油已經(jīng)下了兩劑“藥”。第一劑是壓縮日常非生產(chǎn)性開(kāi)支，蔣潔敏稱，中石油集團(tuán)將嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，有效壓減招待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)等費(fèi)用10%以上。第二劑就是“減員”。中石油一位高層表示，用工總量過(guò)大、增速過(guò)快、結(jié)構(gòu)性缺員的矛盾比較突出。

合同工走向

另?yè)?jù)了解，此次裁員計(jì)劃中，“出局”者已經(jīng)鎖定為“合同工”，而這些合同制人員都是油田主要的一線生產(chǎn)力量。

中石油集團(tuán)曾發(fā)布一個(gè)關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理的內(nèi)部文件。文件稱，從2008年起，將所有合同化員工、市場(chǎng)化和勞務(wù)用工全部納入企業(yè)的用工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)控，并納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的業(yè)績(jī)合同進(jìn)行考核。

“這些合同制人員都是各單位生產(chǎn)一線崗位的主力，減掉之后誰(shuí)來(lái)干活也是個(gè)問(wèn)題。”大慶油田機(jī)關(guān)上述工作人員表示。基于幾十年的用工原則，油田職工很多是“近親繁殖”。為了解決兩地分居、子女就業(yè)等，親屬在同一個(gè)油田工作的人員比例很大，油田職工親屬多是正式編制職工，真正在一線苦臟累崗位工作的，則多半是外來(lái)工。

大慶頭臺(tái)油田是這類工人比較集中的單位。據(jù)了解有1000多名合同制工人，其中100余名工人已經(jīng)工作10年以上。今年3月合同到期，這100余名職工要求簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，企業(yè)則要解除勞動(dòng)合同，要求其離開(kāi)崗位并按相關(guān)法規(guī)給其勞動(dòng)補(bǔ)償，但雙方?jīng)]有達(dá)成協(xié)議，問(wèn)題目前還沒(méi)有徹底解決。

此次中石油集團(tuán)“裁員”，還有一部分合同工非常擔(dān)心自身處境。這部分人就是處于基層的加油站工人。

目前，中石油正在做加油站的ERP項(xiàng)目——“中國(guó)石油加油站管理系統(tǒng)試點(diǎn)項(xiàng)目”，如果這個(gè)項(xiàng)目全面推廣，那意味著將會(huì)有一半的加油站員工被迫“下崗”。

該項(xiàng)目組一位內(nèi)部人士稱，目前中石油正在山東、大連、上海三地對(duì)30家加油站進(jìn)行試點(diǎn)，計(jì)劃在年底試點(diǎn)1200家。在未來(lái)幾年內(nèi)，計(jì)劃推廣到全國(guó)近兩萬(wàn)座加油站。

就在本月中旬，中石油四川銷售公司旗下首座全自助式加油站已正式亮相成都。據(jù)悉，一座普通加油站一般需要20名工作人員，而一座自動(dòng)加油站可使工作人員人數(shù)減少一半。如果按1.8萬(wàn)座加油站計(jì)算，中石油未來(lái)幾年內(nèi)光加油站人員縮減，就能輕易達(dá)到近20萬(wàn)人。

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