“壞孩子”必和必拓(3)
由于兩拓的重合股東人數(shù)占70%,4月中旬,必和必拓很快再度進(jìn)入和力拓新一輪談判。而在金融風(fēng)暴后,力拓股價跌到底部,必和必拓收購的可能重新燃起。
為了使中鋁和力拓的195億美元交易崩裂,必和必拓不惜血本。據(jù)10月15日出版的《悉尼先驅(qū)晨報》報道,必和必拓以每小時400澳元的價格雇傭說客,對政府進(jìn)行高層公關(guān)。
“他們到總理陸克文、財政部長韋恩·斯萬、資源部長馬丁·弗格森以及他們的顧問處進(jìn)行游說,找到澳政府最高決策領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行密談,”《悉尼先驅(qū)晨報》援引必和必拓的股東之一馬爾科姆·梅登的話表示。
該報道還援引澳大利亞前財政部官員斯蒂芬·喬克斯的發(fā)言稱,“財政部基本上接受了這些建議,認(rèn)為中鋁投資入股力拓交易將危及國家安全。”
這些游說隊伍中包括必和必拓將離任的董事會主席DonArgus等多名高管。
正是在這樣的背景下,力拓撤銷了與中鋁的交易,支付1.95億美元分手費(fèi),中國企業(yè)海外最大一起并購案以失敗告終。6月5日,兩拓公告稱,已簽署協(xié)議,共同經(jīng)營皮爾巴拉地區(qū)鐵礦石業(yè)務(wù),各持股50%。必和必拓如愿以償與力拓成立合資公司,合并核心鐵礦石業(yè)務(wù)。
必和必拓成為全球礦業(yè)老大的雄心由來已久,其對力拓的收購準(zhǔn)備也持續(xù)數(shù)年。兩家公司年產(chǎn)量達(dá)2.7億噸,出口中國1.5億噸,雙方的出口量占澳洲出口總量的80%,兩家公司合資之后,更有實力與老大淡水河谷抗衡。
對于必和必拓來說,中國無疑是其最大客戶,而力拓則是其最大的競爭對手,最大客戶和競爭對手的“聯(lián)盟”,是他不愿見到的。
業(yè)內(nèi)人士稱,必和必拓對中小型礦的興趣一直不大,這次肯花大價錢,目的仍然是拒中國企業(yè)于“澳礦”之外。
而且,一旦中國企業(yè)并購規(guī)模提升,掌握礦山資源,勢必改變目前鐵礦石談判的格局,話語權(quán)也將會傾向于中國企業(yè)。
可以肯定的是,這不會是必和必拓最后一次扮演“壞孩子”的角色。9月底,必和必拓首席商務(wù)官卡爾德隆AlbertoCalderon曾表示,公司目前擁有180億美元現(xiàn)金,將會使用其中的一部分外加一部分貸款,來收購大型競爭對手,將在未來12個月內(nèi)有所行動。
當(dāng)時外界猜測,必和必拓將會加緊整合國內(nèi)資源。半個月后,必和必拓就“狙擊”了中鐵物資。
不過必和必拓永遠(yuǎn)都不會認(rèn)同這樣的指責(zé)。10月22日,必和必拓董事會主席DonArgus公開勸導(dǎo)中方要放下敵意,學(xué)會與大孩子打交道,他說,自己并不知道與中方的敵意是如何產(chǎn)生的。
中國障礙?
在全球金融危機(jī)的大背景之下,澳洲的大型礦業(yè)項目對資金的需求如饑似渴。截至今年4月,澳洲共有74個礦業(yè)能源項目處于高級開發(fā)階段,需要資金800億澳元,另外,還有計劃中的247個項目亟待籌資2800億澳元。
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