經濟觀察網 記者 胡怡琳 全球金融風暴并未改變洲際酒店集團在華的擴張策略。2008年11月17日，全球擁有客房數(shù)最多的全球酒店集團公司洲際酒店集團（IHG，下簡稱洲際）宣布與上海申江資產經營管理有限公司（下簡稱申江資產）簽署管理合同，將該集團全新品牌Indigo首次引入中國。據(jù)悉，這家計劃在2010年上海世博會之前開業(yè)的酒店將落戶在黃浦江沿岸的新十六鋪碼頭規(guī)劃區(qū)內。而更值得注意的是，洲際酒店方面稱，這一酒店品牌不僅具有競爭力的差異化定位，更可以通過創(chuàng)新商業(yè)模式，幫助業(yè)主通過投入適量的資金來實現(xiàn)高水準的酒店運作，從而實現(xiàn)投資利潤最大化。

洲際酒店集團在今年10月份宣布計劃將Indigo品牌引入亞太地區(qū)，并稱將會在上海、新加坡、香港、東京等城市選擇合適位置開設該品牌的新酒店。“最終將該品牌的首站選擇在中國，也證明這將是IHG

在中國發(fā)展中又一個里程碑。”公司亞太區(qū)首席執(zhí)行官高偉斯（Peter Gowers）先生于當天的發(fā)布會上表示。

定位特別 模式創(chuàng)新

作為集團靡下極具個性鮮明的品牌，Indigo擁有其獨特的市場目標。“在針對亞太地區(qū)的客戶消費調查中，我們看到了客人對時尚生活的需求。所以我們決定把酒店帶到中國。在市場上，存在著一批新一代消費者，他們鐘情旅行，更鐘情時尚、風尚的體驗。他們也希望在旅途中快速融入本地生活和文化。十六鋪碼頭開發(fā)區(qū)的整體規(guī)劃正符合了他們的需要。”高偉斯接受采訪時表示。因此，在集團品牌定位上，Indigo品牌也將和已進入中國的其他集團品牌包括洲際酒店及度假村、皇冠假日酒店及度假村、假日酒店及度假村、快捷假日酒店保持差異定位。“洲際酒店及度假村將面對最高端客戶；皇冠假日酒店及度假村則針對會議等商務客人，而Indigo更傾向于個體旅行者；假日酒店及度假村、快捷假日酒店則定位中檔品牌及針對想要特定服務需求的客人。”

除了品牌定位獨特之外，洲際酒店方面還聲稱，這一品牌可以通過創(chuàng)新商業(yè)模式，幫助業(yè)主通過投入適量的資金來實現(xiàn)高水準的酒店運作，從而實現(xiàn)投資利潤最大化。酒店物業(yè)方申將資產總經理李閔于11月17日接受本網記者采訪時亦表示：“這座新酒店本身的物業(yè)并非酒店，但它所在的整體區(qū)域有城市功能轉換的需求。Indigo在這個觀點上與我們公司的理念一致。”

不畏風暴 長期看好

高偉斯亦向記者強調，這一投資不菲的新品牌旨在強調洲際酒店集團對中國市場的長期信心。盡管和全球從業(yè)者一樣，酒店業(yè)面臨著全球金融風暴的影響，但洲際酒店集團仍表示出對中國酒店發(fā)展的良好預期。

洲際酒店集團近日也與中國內地知名房地產集團世茂集團簽署一項新的酒店管理合作協(xié)議，管理世茂集團在中國4個城市開發(fā)的6家酒店。該6家酒店涵蓋了洲際酒店集團旗下的三大品牌，所有酒店將于2013年前開幕迎客。 “本周二，我們在中國開了第100家酒店。雖然在短期內，也許會看到一些挑戰(zhàn)和困難，但長期我們仍然很有信心。”

據(jù)悉，Indigo品牌的第一家酒店在美國亞特蘭大開業(yè)，截至目前為止，已有19家酒店開業(yè)，56家酒店在建。

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