“這是收成比較好的一年，不好的時(shí)候，能減五成。”他說(shuō)。從1999年承包這塊土地開(kāi)始，他一直都是這樣勞動(dòng)的。

這塊地的利潤(rùn)微薄，但王樹(shù)德并不太在乎，這只是他承包的土地中最貧瘠的一塊，其他口糧地的收成，才是他的主要收入來(lái)源。這塊地對(duì)于王樹(shù)德來(lái)說(shuō)形同雞肋，但這一情況可能馬上就會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。

2008年12月初，由平谷區(qū)金海湖鎮(zhèn)洙水村147戶(hù)村民組建的 “北京百合興盛土地專(zhuān)業(yè)合作社”，獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，成為北京市首家土地合作社。農(nóng)民以土地的使用權(quán)作為出資資本，將土地交給合作社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，并按約定獲得土地租金和年終分紅。王樹(shù)德正是該合作社的一員，他的“入股”土地，就是這塊約1畝的貧瘠土地。

勞動(dòng)力與土地分離

該合作社共有147戶(hù)，交由合作社集中使用的為這些家庭承包的120畝土地，平均每戶(hù)約0.8畝。

實(shí)際上，這120畝地全部為該村的貧瘠土地。根據(jù)洙水村村委會(huì)主任、該土地合作社社長(zhǎng)王學(xué)永介紹，村民的口糧地基本上以種植桃樹(shù)為主，而這120畝地位處洙水村西部邊緣，土壤層薄，下面就是石頭，種不了桃樹(shù)，一直以來(lái)村民都是種植玉米、薯類(lèi)等作物，年均收入約300元/畝。由于一直以來(lái)產(chǎn)量和效率都很低，早在去年底，村委會(huì)就打算將這塊地從農(nóng)民手中租回來(lái)，再進(jìn)行集中的經(jīng)營(yíng)；今年9月，村委會(huì)改變思路，開(kāi)始籌建土地合作社。

目前，這120畝土地上修建了63個(gè)溫室大棚，合作社的思路是：將這個(gè)大棚分別出租給承包者，并為這些承包者提供溫室大棚作物培植的后續(xù)服務(wù)，包括選擇培植作物、技術(shù)提供、銷(xiāo)售渠道的拓展等，而租金收入將成為合作社經(jīng)營(yíng)土地的主要收入來(lái)源之一。

“每畝地每年會(huì)有550元的保底收入，再加上分紅。”王學(xué)永說(shuō)。

王學(xué)永表示，63個(gè)大棚已經(jīng)全部找到了承租者，其中有約10個(gè)承租者是合作社社員，即在這塊地上擁有土地的村民；另外40多個(gè)承租者，則為非合作社社員的本村村民。

實(shí)際上，洙水村的“百合興盛土地專(zhuān)業(yè)合作社”對(duì)此120畝土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)，目前并沒(méi)有超出本村村民的范圍。

但這僅僅是一個(gè)開(kāi)始。王學(xué)永表示，其實(shí)合作社對(duì)出租對(duì)象并沒(méi)有限制，本村以外的人員、企業(yè)都屬于出租的對(duì)象。王學(xué)永說(shuō)，2009年將會(huì)召開(kāi)村民代表大會(huì)，商討將另外300至400畝的類(lèi)似貧瘠土地納入合作社。

在洙水村，類(lèi)似的貧瘠土地還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。修建于1958年的金海湖水庫(kù)離洙水村約3公里，在水庫(kù)修建之前，?河直接流淌下來(lái)，由于河水的沖刷，導(dǎo)致包括洙水村在內(nèi)的?河兩岸地區(qū)，因土壤流失過(guò)多而出現(xiàn)大量的貧瘠土地。目前洙水村共有耕地5600多畝，“貧瘠土地就有1500畝。”王學(xué)永說(shuō)。而這些土地，都可能成為土地合作社未來(lái)經(jīng)營(yíng)的對(duì)象。

獨(dú)立性之外

目前，該土地合作社的63個(gè)農(nóng)業(yè)大棚雖已找到租戶(hù)，但關(guān)于租金、后期如何運(yùn)作等問(wèn)題，現(xiàn)在并沒(méi)有明確。加上道路所占面積，一個(gè)大棚占地約2畝。王學(xué)永表示，目前確定一個(gè)大棚的租金約為2300元/年。

“這個(gè)租金，是土地的租金，不是大棚的租金。”王學(xué)永表示，大棚并不是無(wú)償提供使用的，可能會(huì)采取一次性出資的方式，轉(zhuǎn)讓給租賃者。“合作社主要是經(jīng)營(yíng)土地，不經(jīng)營(yíng)土地上的房子。”王學(xué)永強(qiáng)調(diào)。

實(shí)際上，在洙水村土地合作社這120畝土地的運(yùn)營(yíng)中，由于不僅僅包括土地運(yùn)營(yíng)權(quán)的經(jīng)營(yíng)，還包括土地上大棚的經(jīng)營(yíng)，這讓合作社工作變得復(fù)雜了許多。

“如果沒(méi)有大棚，這些土地租不到這樣的價(jià)格。”王學(xué)永說(shuō)。而為了增加土地的租賃價(jià)值，需要的投入?yún)s更多。以洙水村農(nóng)業(yè)大棚為例，一個(gè)大棚的造價(jià)為5.5萬(wàn)元，“市、區(qū)政府扶植政策，補(bǔ)貼共有4萬(wàn)多，剩余的成本由合作社解決。”王學(xué)永說(shuō)。修大棚需要通路，由于洙水村的道路還是土路，地基松軟，修路基就已經(jīng)花了十幾萬(wàn)。“這還沒(méi)有正式修，正式修至少得40萬(wàn)，資金缺口太大。”除道路外，通水、通電，還需要大量的資金，而這些都還有賴(lài)于市、區(qū)政府，以及村委會(huì)的支持，這些條件的制約，導(dǎo)致合作社的經(jīng)營(yíng)主體地位似乎并不那么明顯。

“合作社的經(jīng)濟(jì)是獨(dú)立的，脫離于村委會(huì)。”王學(xué)永表示。而社員的預(yù)期似乎并不僅如此。“每畝地每年租金純收入就是550元，比自己種的時(shí)候高，我們沒(méi)有什么損失，年底還會(huì)有紅利。”一位村民對(duì)記者表示，這種旱澇保收的方式，讓他很滿(mǎn)意。“如果萬(wàn)一合作社經(jīng)營(yíng)得不好，550元的租金，村委會(huì)會(huì)保障的。”他說(shuō)，合作社的村民都這樣認(rèn)為。他們對(duì)租金的信心，更多來(lái)源于對(duì)村委會(huì)的信任。

“如果后期再吸收新的土地進(jìn)入合作社，我們也有可能不再采取出租大棚的方式，或是直接出租土地。”王學(xué)永說(shuō)。

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