經(jīng)濟觀察報 記者 鄔瓊 16家主業(yè)為地產(chǎn)的央企到底有多大勢力?國資委的回答是,16家央企的地產(chǎn)收入,占全部中央企業(yè)地產(chǎn)總收入的85%。顯然,這個數(shù)字表明,其他78家地產(chǎn)為非主業(yè)央企的土地生意不足多慮。
自2009年以來,國企地王引發(fā)了房地產(chǎn)行業(yè)“國進民退”的爭議。民營企業(yè)或許認(rèn)為,各種類型國企的強勢介入,導(dǎo)致了非公平性的市場競爭,國企不計成本的高價拿地將為整個市場帶來更大的風(fēng)險。
強勢國進
自1998年房地產(chǎn)市場化改革以來,房地產(chǎn)行業(yè)一度被認(rèn)為是中國支柱產(chǎn)業(yè)中最為市場化的行業(yè)。
華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長任志強在2009年4月接受本報記者采訪時稱,自房地產(chǎn)市場化改革以來,國企在全國房地產(chǎn)市場份額最低時僅有8%,但此后有所回漲,至2009年,其市場份額大約在20%左右。
其時,任志強擔(dān)憂,2008年下半年開始,由政府帶動的投資將使更多的央企不計成本地進入土地市場。
已公布2009年業(yè)績的國企房地產(chǎn)上市公司中,保利和中海全年的銷售雙雙突破400億元。保利地產(chǎn)銷售額433億元,超過中海地產(chǎn),成為國內(nèi)銷售亞軍。保利的迅速壯大被認(rèn)為是央企通過資本擴張實現(xiàn)成長的典型。
保利地產(chǎn)自2002年完成股份制改造,成為保利集團下屬專注房地產(chǎn)發(fā)展的地產(chǎn)企業(yè)。2003年保利房地產(chǎn)銷售僅為6億元;隨后兩年實現(xiàn)了高速增長,2004年實現(xiàn)房地產(chǎn)銷售15.3億元,2005年則達(dá)到23.1億元;2006年7月,保利地產(chǎn)在上海證券交易所掛牌上市,當(dāng)年銷售收入達(dá)到83億元;2007年,銷售收入突破百億,達(dá)到170億元;2008年,國內(nèi)房地產(chǎn)市場調(diào)整,但保利銷售依然突破200億元,達(dá)到205.11億元;2009年,保利的銷售金額上升至433億元。
伴隨保利銷售增長的,是不斷地再融資、不斷拿下地王的消息。
2007年8月,保利地產(chǎn)公開增發(fā)募集68億元,2009年7月,通過定向增發(fā)募集資金達(dá)78億元,2008年與2009年更分別發(fā)行43億元與13億元的公司債。2009年3月,保利96億元定向增發(fā)獲得證監(jiān)會通過。據(jù)統(tǒng)計,保利地產(chǎn)上市不足4年,再融資金額接近300億元。
2009年,保利在土地市場上花費的投資亦高達(dá)469億元,其中包含其拍下的多個地王。
“銷售433億,但僅當(dāng)年的土地花費就高達(dá)469億,銷售與土地市場的投資差異性顯示了保利這樣的央企的融資能力。”有房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士對本報表示。
資本效應(yīng)下的市場份額的分化顯而易見。資料顯示,保利近年來主營收入近50%來自北京、上海、廣州三個一線城市。與之類比的,房企龍頭萬科一線城市收入的比重下降至35%,且失去了多個一線城市銷售冠軍的頭銜。
民退
各大民營房地產(chǎn)上市公司已經(jīng)將土地儲備的重點調(diào)整至二、三線城市。
萬科2009年年報顯示,上海為萬科貢獻(xiàn)的凈利潤最高,占凈利潤的13.16%,四個一線城市的銷售占比為34.07%,利潤占比為37.21%。但萬科2009年僅在京滬廣深進行了6個項目的土地儲備,總占地面積70.4萬平方米,占萬科去年全面購入土地的9.2%。
“對于任何開發(fā)商而言,一線城市都是具有吸引力的。尤其是北京、上海兩個城市在中國具有不可替代性。但是萬科對土地的估值是建立在當(dāng)前該區(qū)域房價的基礎(chǔ)上的。”萬科董事會秘書譚華杰對此解釋。
“招拍掛的方式?jīng)Q定了在這個行業(yè)中生存企業(yè)策略的復(fù)雜性。沒有民營企業(yè)在可選擇的情況之下愿意硬碰硬地就單塊地塊與央企競爭。”一位房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士說。
在當(dāng)前的土地市場環(huán)境下,類似于萬科這樣的房地產(chǎn)企業(yè)在資本上很難與央企競爭,因為其融資能力與保利等央企不在同一水平線上。
2009年,萬科曾向證監(jiān)會提交了一份百億的公開增發(fā)方案,但此份方案遲遲未獲批準(zhǔn)。與之相反,2009年中建股份400億IPO完成,中海地產(chǎn)分得近百億資金;保利地產(chǎn)的增發(fā)方案在近日獲得通過。非國有企業(yè)面對的往往是融資、市場的壓力以及央企資本大鱷的土地競爭。
事實上,更多的房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士對北京地王的擔(dān)心在于其對市場的沖擊。一方面高地價再次拉動的房價可能突破開發(fā)商們的價格底線,另一方面,高地價可能導(dǎo)致調(diào)控。
近日,國土部要求,在國家住房規(guī)劃出來之前不允許地方進行土地拍賣,央企地王的負(fù)面效應(yīng)已經(jīng)顯示。這可能為本來就復(fù)雜的房地產(chǎn)市場形勢增添更多的不確定因素。
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