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    謀劃民企CBD 趙漢忠“老槍”歸來
    經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 陳哲 出走金地僅一個(gè)多月,房地產(chǎn)界的“老槍”趙漢忠已悄然歸來。

    本報(bào)獲悉,原金地上海公司董事長、總經(jīng)理趙漢忠正聯(lián)手世博民企館16家發(fā)起者,共同組建合伙企業(yè),以在全國范圍內(nèi)專注打造民企總部CBD,這一消息不久將正式宣布。

    知情人士透露,這將是一個(gè)全新的商業(yè)模式:發(fā)展主體將囊括基金、實(shí)體開發(fā)和商業(yè)服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊,開發(fā)以民營企業(yè)總部為核心的城市綜合體。目前,首個(gè)CBD投資開發(fā)的前期工作正在緊鑼密鼓地展開。

    從雄踞一方主攻住宅,到打造全新的城市綜合體,53歲的趙漢忠“賭”性不改。如同當(dāng)初從武漢曙光電機(jī)廠只身南下深圳金地,這一次,他重啟征程。

    歸來:低調(diào)華麗

    “2009年,我們坐著過山車呼嘯而過,留下了心跳和余悸,金地上海公司表現(xiàn)不錯(cuò),絕對(duì)無愧于業(yè)內(nèi)第一流的團(tuán)隊(duì)。”2010年初,仍在金地上海老總?cè)紊系内w漢忠寫下上面這段話。他定不曾想到,幾個(gè)月后,自己會(huì)突然離開服務(wù)了15年的金地集團(tuán)。

    2010年6月底,趙漢忠在個(gè)人博客上公布了辭職的消息。接下來,金地總裁張華綱等人也相繼出走。一時(shí)間,名震業(yè)內(nèi)的金地三駕馬車已去其二,獨(dú)留當(dāng)家人凌克掌控大局。

    這次震驚地產(chǎn)界的金地人事動(dòng)蕩,直至今日仍然在業(yè)內(nèi)流傳著種種版本。不過,當(dāng)事人趙漢忠顯然已經(jīng)在離職“度假”期間,決定了自己的下一步。

    8月14日,華中科技大學(xué)上海校友會(huì),電機(jī)專業(yè)畢業(yè)生趙漢忠突然出現(xiàn)在人們視野之中。組織者盛情邀其發(fā)言,一向豪爽張揚(yáng)的趙漢忠,在師長和老同學(xué)面前,簡(jiǎn)短“交待”了做房地產(chǎn)基金的計(jì)劃。

    不過,趙漢忠并未在校友會(huì)上透露過多房地產(chǎn)基金的計(jì)劃。曾經(jīng)個(gè)性張揚(yáng)、敢作敢當(dāng)?shù)乃丝田@示出了少有的低調(diào),或許他明白,這一次豪賭,只許成功不許失敗。

    但關(guān)于重出江湖的種種籌備,趙漢忠似乎已成竹于胸。

    知情人士透露,趙漢忠重新出山,是希望推出一個(gè)全新的商業(yè)模式,即開發(fā)以民營企業(yè)總部為核心的城市綜合體。這一思路,得到了以復(fù)星集團(tuán)和易居中國為首的上海世博民營企業(yè)館16家發(fā)起企業(yè)的響應(yīng)。

    為了做成民企CBD這一全新產(chǎn)品,趙漢忠搭建了一個(gè)獨(dú)特的運(yùn)作平臺(tái),公司起名星浩投資,為有限合伙制,由趙本人擔(dān)任CEO。旗下有地產(chǎn)基金、實(shí)業(yè)開發(fā)、商業(yè)服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊。

    其中,啟動(dòng)基金以世博民企館16館主和趙漢忠團(tuán)隊(duì)募資為主,并吸納外來民營資本,為CBD開發(fā)建設(shè)及后期管理提供資金;而趙漢忠老部下組成的骨干的團(tuán)隊(duì),則負(fù)責(zé)實(shí)業(yè)開發(fā)和商業(yè)服務(wù)兩大板塊。

    在趙漢忠的構(gòu)想中,五年內(nèi)星浩投資將在長三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū),做成15—20個(gè)民企CBD。

    指向:趙氏CBD

    事實(shí)上,這樣一個(gè)產(chǎn)品的定位,或許早已經(jīng)在趙漢忠的心中勾畫了許久。趙漢忠常常對(duì)朋友提起,中國經(jīng)濟(jì)的未來在于企業(yè)發(fā)展,而民營經(jīng)濟(jì)將是最重要的部分。他甚至寫下專文探討上海民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,稱“精彩、可持續(xù)的大上海沒有優(yōu)質(zhì)的民營企業(yè)是不可想象的”。

    據(jù)悉,規(guī)劃中的城市綜合體,一方面契合地方政府鼓勵(lì)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的需求,將針對(duì)民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)的政府招商、工商辦理等鏈條引入綜合體。另一方面,將企業(yè)發(fā)展所需要的擔(dān)保貸款、風(fēng)險(xiǎn)和股權(quán)投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等中介機(jī)構(gòu)也吸納進(jìn)來。此外,趙漢忠團(tuán)隊(duì)還在綜合體中為企業(yè)商會(huì)、民企論壇這類信息交流平臺(tái)留出了位置。

    除了著力配齊企業(yè)發(fā)展鏈條,綜合體也將引入定位明確的商業(yè)物業(yè),比如高檔超市、百貨、餐飲、影院、特色商業(yè)街、情景式酒店等。

    知情人士透露,事實(shí)上,引入16家民企,趙漢忠絕非僅僅看中前者擁有雄厚資本。

    這張耀眼的名單中,除了趙在地產(chǎn)業(yè)內(nèi)的老對(duì)手、老朋友郭廣昌、周忻,既有商業(yè)地產(chǎn)上游的紅星美凱龍、歐普照明,也有下游的蘇寧電器、華誼兄弟,金融配套端還有民生銀行等。巨頭們不僅將通過進(jìn)駐CBD起到示范效應(yīng),還將給CBD打造過程帶來頗大的想象空間。

    在這樣的鋪墊下,趙漢忠希望新的CBD模式,成為民營企業(yè)勃興的基地。“老趙是想做成一個(gè)企業(yè)發(fā)展和成長的綜合平臺(tái),為民營企業(yè)開展金融、信息類的定制服務(wù)。整個(gè)開發(fā)都圍繞這根主線展開。”上述知情人士說。

    在這位人士看來,從繁榮和拉動(dòng)地方民營經(jīng)濟(jì)的角度,政府會(huì)十分歡迎這一模式下的商業(yè)綜合體,并許以相關(guān)配套。

    不過,趙氏CBD模式能否成功,頭炮至關(guān)重要。

    上述人士透露,星浩投資目前圍繞首個(gè)CBD開發(fā)的籌備工作已經(jīng)展開,首期基金規(guī)模將在30億—60億元。

    項(xiàng)目的選址定在上海大虹橋。作為上海近年來傾力打造的板塊,政府希望通過這一規(guī)模龐大的交通樞紐的打造,更好地輻射長三角地區(qū)乃至全國,并將此地定位為民營企業(yè)總部的聚集地。

    正是看到該地區(qū)的巨大潛力,各路地產(chǎn)商趨之若鶩。比如,長期扎根首都的潘石屹,甚至也早早與當(dāng)?shù)卣隽舜罅繙贤ǎK于在8月13日拿下虹橋臨空?qǐng)@區(qū)15號(hào)地塊,初步完成出京入滬的布局。

    依照計(jì)劃,星浩投資的首只基金將在9月份完成募集。“據(jù)說土地和配套基本談妥,按老趙的性格,錢一到位,項(xiàng)目就會(huì)開動(dòng)。”上述人士說。

    豪賭:成敗之間

    作為金地元老,趙漢忠以充滿激情、敢于冒險(xiǎn)聞名業(yè)界,其不僅直接操盤了金地的A股上市,并以極其凌厲的方式在上海開疆拓土,數(shù)年來拿下200多萬平方米的土地。2009年,他主持的上海公司,甚至貢獻(xiàn)了集團(tuán)銷售額的半壁江山。

    然而,面對(duì)當(dāng)前這項(xiàng)堪稱 “宏偉”的計(jì)劃,趙漢忠和伙伴們?nèi)匀恍枰?jīng)過多重考驗(yàn)。

    前述知情人士透露,星浩投資的股東結(jié)構(gòu)和出資比例并未得到完全的明確。即便首個(gè)項(xiàng)目成功上馬,一旦沒有做到理想的狀態(tài),投入資金的可持續(xù)性可能遇到阻礙。

    當(dāng)然,相對(duì)其他的地產(chǎn)基金,星浩基金的投向明確、權(quán)職清晰,一旦走上正軌,其能量自然不可小覷。

    據(jù)了解,趙漢忠團(tuán)隊(duì)當(dāng)前目光所聚,是實(shí)體開發(fā)和服務(wù)體系兩大板塊的磨合。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,雖然過去幾年,趙漢忠一直在嘗試和思考商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,但長年主攻住宅,團(tuán)隊(duì)的開發(fā)思路和運(yùn)作文化顯然需要迅速完成更新和積累。

    而在服務(wù)配套板塊,趙漢忠的團(tuán)隊(duì)需要打通的是政府、社會(huì)、企業(yè)三方資源渠道,這亦絕非一日之功。

    不過,趙漢忠似乎生來就是一個(gè)傳奇人物。他甚至在校友會(huì)上,向大家描述了這樣一個(gè)情景:綜合體的樓頂會(huì)開辟專門的停機(jī)坪,國家放開3000米以下空中管制后,民企老板們的直升機(jī)會(huì)在其間自由穿梭,實(shí)現(xiàn)真正的匯聚和互通。

    這一次,“老槍”能否豪賭成功呢?

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