經(jīng)濟(jì)觀測(cè)報(bào) 記者 張煦 王秋鳳 “怎么可能有5%那么多,經(jīng)銷商的利潤(rùn)率也就能達(dá)到1%!”在有報(bào)道說(shuō)汽車經(jīng)銷商利潤(rùn)率不足5%時(shí),長(zhǎng)期與經(jīng)銷商打交道的中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)羅磊拋出了這樣的數(shù)據(jù)。
與此同時(shí),22家汽車上市公司陸續(xù)公布了2010年半年報(bào)。統(tǒng)計(jì)顯示,2010年上半年度,中國(guó)上市車企凈利潤(rùn)總和達(dá)176.33億元,同比增長(zhǎng)191.64%,其中比亞迪、長(zhǎng)城、吉利等自主品牌的凈利潤(rùn)率都在8%以上,即使一些盈利能力稍差的車企,凈利潤(rùn)率也在5%以上。
“冰火兩重天背后,揭示了廠家與經(jīng)銷商之間的地主與長(zhǎng)工關(guān)系,車市再好,長(zhǎng)工也發(fā)不了大財(cái)。”羅磊直言不諱。
而記者日前拿到的一份銀行授信資料也顯示,車市飄紅難掩經(jīng)銷商困局,銀行授信更加嚴(yán)苛,汽車經(jīng)銷商賴以生存的資金鏈依然脆弱。
地主與長(zhǎng)工
9月1日,中國(guó)汽車技術(shù)研究中心發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在前7個(gè)月增長(zhǎng)迅速的情況下,傳統(tǒng)淡季的8月份,全國(guó)汽車銷量完成121.55萬(wàn)輛,環(huán)比增長(zhǎng)15.1%,同比增長(zhǎng)55.7%,其中乘用車環(huán)比大漲18.9%。
上周陸續(xù)出爐的國(guó)內(nèi)上市車企半年報(bào)更是遍地英雄。幾乎所有車企凈利潤(rùn)都出現(xiàn)成倍的增長(zhǎng),一汽轎車、上海汽車、長(zhǎng)安汽車以及一汽夏利的凈利潤(rùn)增幅都在2到4倍之間。在凈利潤(rùn)率排名前五名的企業(yè)中,排在最后的長(zhǎng)安也達(dá)到了8.22%。
而處于車市最下游的經(jīng)銷商們,日子則遠(yuǎn)沒有這么好過(guò)。
“廠商和經(jīng)銷商的關(guān)系,就是地主與長(zhǎng)工的關(guān)系。地主賺大頭,長(zhǎng)工作為打工者,也就是勉強(qiáng)生活而已,根本不可能發(fā)大財(cái)。”羅磊表示。
中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)有形市場(chǎng)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)蘇暉也坦言,與制造商的利潤(rùn)率相比,經(jīng)銷商的利潤(rùn)率確實(shí)是太低了,“經(jīng)過(guò)了車市暴漲的2009年,由于整車產(chǎn)量增加、成本降低又趕上原材料接連降價(jià)和匯率變化,大部分制造商的利潤(rùn)率提高了300%左右,最差的制造商也提高了50%左右,而經(jīng)銷商的利潤(rùn)率卻因成本上升而大幅下滑”。
首先,由于很多經(jīng)銷商屬于租地建店,并無(wú)土地所有權(quán),所以在經(jīng)營(yíng)上容易受制于人。而且隨著近兩年土地成本的快速上升,租地建設(shè)的4S店經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大大增加。
其次,隨著車企對(duì)價(jià)格體系的嚴(yán)格管理和車價(jià)日益透明,經(jīng)銷商的資金投入成本也大幅提升,再加上人才稀缺和管理問(wèn)題引發(fā)的人工成本增加,也導(dǎo)致經(jīng)銷商的利潤(rùn)率被擠壓。
“我們真的是快沒法干了!”一位日系合資品牌的經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人告訴記者,“今年車企的產(chǎn)銷目標(biāo)高歌猛進(jìn),經(jīng)銷商不得不動(dòng)用大量資金訂車。但隨著車市趨冷,庫(kù)存車根本賣不動(dòng),只好降價(jià)促銷,利潤(rùn)率更薄了。”
另一位4S店負(fù)責(zé)人的不滿則表現(xiàn)在財(cái)務(wù)自由和管理審核方面。據(jù)他介紹,目前汽車廠商對(duì)于經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)審核頻繁而細(xì)致,對(duì)于銷售服務(wù)也是考核嚴(yán)格,常常會(huì)有廠商派來(lái)的神秘顧客暗訪4S店,對(duì)衛(wèi)生間、接待細(xì)節(jié)等進(jìn)行考核,稍有不合格就開高額罰單。
此外,經(jīng)銷商的不快還緣于廠商對(duì)于經(jīng)銷商股東變更等方面的干涉。一些廠商在與經(jīng)銷商簽訂的品牌授權(quán)合同中寫明,如果變更小股東則需經(jīng)過(guò)廠商同意,如果大股東有變化,則會(huì)面臨品牌授權(quán)合同作廢的危險(xiǎn),甚至有的廠家直接在授權(quán)時(shí),利用這樣那樣的條件,要求控股經(jīng)銷商。
顯然,在管理、資金等方面,廠商均控制了經(jīng)銷商的命脈。
脆弱的資金鏈
現(xiàn)金流對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),是最主要的生命線。一位自主品牌的經(jīng)銷商告訴記者,“汽車經(jīng)銷商的流動(dòng)資金很大程度上依賴于外部授信,如果庫(kù)存車賣不出去,就沒有錢進(jìn)新車,繼而被拖垮。但要想減庫(kù)存,就不得不大幅降價(jià),根本賺不到錢。”
一個(gè)經(jīng)銷商提車的潛規(guī)則是,要想從廠商那里進(jìn)到熱銷車型,就要接受廠家攤派、搭售的一些冷遇車型,這些車型不容易賣出去,對(duì)日子本就不好過(guò)的經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)無(wú)疑雪上加霜。
2008年銷售額近20億元的北京眾義達(dá)商貿(mào)集團(tuán)有限公司(下稱“眾義達(dá)”)去年就曾因資金鏈斷裂而不得不面臨破產(chǎn),目前正試圖通過(guò)重組求生。
曾經(jīng)在眾義達(dá)資金鏈危局中拒絕對(duì)其施以援手的一家銀行負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)記者,雖然目前中國(guó)汽車市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,但他們對(duì)經(jīng)銷商的授信依然嚴(yán)苛。
“廠家要是來(lái)貸款我們巴不得,但如果是經(jīng)銷商,有了眾義達(dá)事件的前車之鑒,我們的審批只會(huì)更嚴(yán)苛。直接點(diǎn)說(shuō),眾義達(dá)事件后,無(wú)論車市好壞,經(jīng)銷商貸款難度都有增無(wú)減。”上述銀行人士表示。
該人士還透露,當(dāng)時(shí)眾義達(dá)匯福曾向該行申請(qǐng)2000萬(wàn)元銀票敞口額度。銀行征信系統(tǒng)顯示,眾義達(dá)匯福在2008年1月和9月分別發(fā)生499萬(wàn)元和42萬(wàn)元銀票墊款。對(duì)此,眾義達(dá)匯福出具了書面說(shuō)明,表示其墊款原因是公司員工未在銀行系統(tǒng)關(guān)閉前劃款,是人為失誤。但銀行信審員在與支行客戶經(jīng)理的溝通過(guò)程中了解到,墊款的背后實(shí)際是眾義達(dá)集團(tuán)資金緊張,至少是公司對(duì)資金管理不善。
其次,該行還發(fā)現(xiàn),眾義達(dá)集團(tuán)和下屬天津公司有26條個(gè)人借款合同糾紛案,而個(gè)人借款合同糾紛案或多或少會(huì)影響其正常經(jīng)營(yíng),甚至可能涉及虛假車貸。
更重要的是,銀行信貸管理系統(tǒng)還顯示,眾義達(dá)匯福2007年底和2008年初在該行開立的4張銀票雖然正常結(jié)清,但1560萬(wàn)元贖貨保證金中的43%(671萬(wàn)元)為到期日當(dāng)天到賬,不是均衡回款。
該銀行人士表示,“均衡回款”較差更是一項(xiàng)重要的預(yù)警信號(hào)。贖貨保證金反映了企業(yè)的現(xiàn)金流,汽車經(jīng)銷商將汽車作為質(zhì)押物,每賣出一輛質(zhì)押的汽車,款項(xiàng)就返還給銀行。“均衡回款”較差,說(shuō)明該經(jīng)銷商銷量出現(xiàn)問(wèn)題,或是雖然銷量正常,但資金被挪用至別處。
銀行最終否決了這筆授信申請(qǐng)。“對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),現(xiàn)在從銀行取得授信不是件容易的事。”一位經(jīng)銷商人士的感受頗具代表性。但對(duì)于經(jīng)銷商而言,他們只能依賴整車制造商及其控制的汽車金融機(jī)構(gòu)以及銀行貸款,經(jīng)銷商自身很難取得有效的資金來(lái)源,這一直是懸在其頭上的利劍。
最近,眾義達(dá)位于東壩的上海大眾旗艦店正在緊張地進(jìn)行裝修,計(jì)劃9月底重新開業(yè)。隨著這個(gè)店的開業(yè),因資金鏈斷裂成為經(jīng)銷商破產(chǎn)第一案的眾義達(dá)也基本完成了重組。但顯然,這仍然無(wú)法消弭經(jīng)銷商群體資金鏈脆弱的陰影。
困境中求生
面對(duì)異常火爆的國(guó)內(nèi)車市,汽車廠商不僅大幅提高了產(chǎn)銷目標(biāo),也提出了更為激進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張計(jì)劃。這讓本已負(fù)重不堪的經(jīng)銷商不得不面臨更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。若要想繼續(xù)生存下去,經(jīng)銷商們就必須想出解決資金鏈難題的辦法。
對(duì)于實(shí)力雄厚的經(jīng)銷商集團(tuán)來(lái)說(shuō),通過(guò)兼并重組個(gè)體經(jīng)銷商來(lái)擴(kuò)大規(guī)模并謀求上市是一條出路。
因此,今年以來(lái),汽車經(jīng)銷商集團(tuán)化發(fā)展的趨勢(shì)更趨明顯。通過(guò)大規(guī)模的兼并重組,龐大、浙江元通、新疆廣匯、上海永達(dá)等一批汽車經(jīng)銷商集團(tuán)已基本形成規(guī)模,這些企業(yè)現(xiàn)正紛紛謀求上市,以解決融資難題。
4月份,大連中升在香港H股成功上市,募集了30多億元的資金,成為中國(guó)汽車流通行業(yè)中第一家以汽車流通主業(yè)直接上市的企業(yè)。中進(jìn)汽貿(mào)也通過(guò)資產(chǎn)重組借殼上市。目前,已在上市道路上努力了6年的龐大集團(tuán),也有望成為第一個(gè)通過(guò)IPO登陸國(guó)內(nèi)A股的汽車經(jīng)銷商集團(tuán)。
“上市對(duì)于經(jīng)銷商而言就是為了降低經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)”,龐大汽貿(mào)董事長(zhǎng)龐慶華表示,要想降低對(duì)銀行的依賴、取得新的融資渠道,上市是最直接的方法。
但無(wú)論是以上市為目的,還是在上市融資之后,經(jīng)銷商都會(huì)將新一輪的并購(gòu)作為“規(guī)定動(dòng)作”,迅速擴(kuò)張銷售網(wǎng)絡(luò),從而提高經(jīng)銷商渠道的集約度。在這種情況下,那些融資能力較差、經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱的個(gè)體經(jīng)銷商就會(huì)不斷面臨被擠壓,甚至被吞并的局面。
目前,國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商排名前五十的企業(yè)都有復(fù)合型、集團(tuán)化的突出特點(diǎn),大型汽車經(jīng)銷商集團(tuán)是五十強(qiáng)企業(yè)的主體。而單打獨(dú)斗的個(gè)體經(jīng)銷商則日漸陷入絕境。
不過(guò)在羅磊看來(lái),隨著市場(chǎng)的不斷成熟和改善,經(jīng)銷商的利潤(rùn)率問(wèn)題會(huì)通過(guò)兩種方式給予不斷的完善。一方面,通過(guò)各種渠道努力平衡廠商與經(jīng)銷商的關(guān)系,向政府主管部門提出相關(guān)的建議;更重要的是,經(jīng)銷商自身也要不斷地成長(zhǎng)壯大。
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