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    萬科降耗

    經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 賈華杰 為了降低成本,萬科現(xiàn)在開始讓員工當(dāng)模特,拍攝樓書。 

    一位北京萬科員工說,長(zhǎng)陽半島項(xiàng)目的樓書就是同事拍的,車是自家開來的,孩子則是公司領(lǐng)導(dǎo)的。“自己制作當(dāng)然節(jié)省了不少費(fèi)用,只是后期圖片的修飾上要費(fèi)些力氣。集團(tuán)現(xiàn)在壓縮了很多開支。”

    萬科今年一季度報(bào)告顯示,萬科銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用分別為3.94億元和5.63億元,同比上升了34.17%和81.9%

    一直以來,相對(duì)于中海和保利而言,萬科管理費(fèi)用和營(yíng)銷費(fèi)用一直相對(duì)偏高。2006年的年報(bào)顯示,隨著銷售規(guī)模的擴(kuò)大,萬科的管理費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用也在快速增長(zhǎng),增幅分別達(dá)到34%63%,管理費(fèi)用由5.6億元升至8.5億元。 

    這一現(xiàn)象在2007年延續(xù),萬科兩項(xiàng)費(fèi)用繼續(xù)增加到11.9億元和17.6億元,兩項(xiàng)費(fèi)用占總收入的8.3%。而當(dāng)年保利地產(chǎn)的此類費(fèi)用只占到了總收入的5.5%

    據(jù)本網(wǎng)記者了解,2010年以來,萬科曾通過大規(guī)模削減總部的人數(shù),精簡(jiǎn)合并部門來提高管理效率,降低費(fèi)用。一位萬科員工說,“當(dāng)時(shí)總部管理人員有點(diǎn)人浮于事,常常為了一個(gè)并無必要的數(shù)據(jù)表格,讓地方公司同事加班。”

    3月初,萬科董秘譚華杰針對(duì)2010年的年報(bào)曾指出,2010年?duì)I銷費(fèi)用和管理費(fèi)用除以銷售收入的比例,管理費(fèi)用率是1.7%,營(yíng)銷費(fèi)用率是1.9%,比2009年有一定的下降,2009年比2008年下降更多。2010年的費(fèi)用率水平是2007年以來的最低水平。 

    譚華杰曾表示,2011年,萬科將繼續(xù)降低營(yíng)銷和管理費(fèi)用。不過,現(xiàn)在看來,一季度的管理和營(yíng)銷成本的快速上升,讓萬科頗為頭疼。

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