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    “寬世代”七大猜想

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    2009-05-18
    楊陽(yáng)
    經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 楊陽(yáng) 3G牌照的發(fā)放創(chuàng)造了電信行業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,戰(zhàn)略性的調(diào)整為產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)造了條件,也許就體現(xiàn)為看上去不同行業(yè)公司之間的并購(gòu),同時(shí)某些曾經(jīng)輝煌的巨人公司或即將沒(méi)落,甚至消失。本文系眾多猜想?yún)R總,萬(wàn)一成真,純屬巧合。

    電信運(yùn)營(yíng)商延伸

    中國(guó)電信吃進(jìn)聯(lián)發(fā)科

    按照中國(guó)電信的計(jì)劃,未來(lái)3年計(jì)劃發(fā)展1億用戶,那么首先,中國(guó)電信必須先制造出1億部手機(jī),如果能夠控制手機(jī)芯片廠家,將無(wú)疑處于手機(jī)“食物鏈”的頂端。

    去年年底傳出中國(guó)電信試圖在二級(jí)市場(chǎng)通過(guò)一些周邊公司收購(gòu)聯(lián)發(fā)科股份,并最終希望能夠全資購(gòu)買聯(lián)發(fā)科的消息,盡管當(dāng)事方均稱謠傳,業(yè)界很多人也認(rèn)為這是一場(chǎng)壓低高通專利費(fèi)過(guò)程中的操作技巧,但也有人堅(jiān)信這起收購(gòu)傳聞隱約勾勒出了一副中國(guó)電信布局終端的計(jì)劃。畢竟,三家運(yùn)營(yíng)商中,中國(guó)電信目前最缺的恰恰就是手機(jī)終端這方面的經(jīng)驗(yàn)。

    中國(guó)電信此前對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)和手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上的經(jīng)營(yíng)和利益分配經(jīng)驗(yàn)恐怕比其他兩家運(yùn)營(yíng)商要少很多,這就給中國(guó)電信試圖向手機(jī)的核心部件下手提供了可能性。

    當(dāng)然,要想做成這件事,中國(guó)電信還要多找點(diǎn)錢。

    中國(guó)聯(lián)通先收263

    中國(guó)聯(lián)通也許最需要的就是開發(fā)多種增值服務(wù)與移動(dòng)搶客戶。

    在國(guó)外,除了語(yǔ)音通話和短信外手機(jī)郵箱PushMail(即將電子郵件直接傳送到移動(dòng)終端上)服務(wù)可謂商務(wù)人士的必備應(yīng)用。此前中國(guó)移動(dòng)早就耗資1500萬(wàn)元人民幣收購(gòu)郵箱域名139.com布局于此。

    聯(lián)通要想后來(lái)居上與中國(guó)移動(dòng)搶高端用戶,收購(gòu)一家擁有市場(chǎng)份額最多的郵件服務(wù)商無(wú)疑是占有高端企業(yè)用戶最快的方法。目前中國(guó)企業(yè)級(jí)郵箱服務(wù)商中263網(wǎng)絡(luò)通信的服務(wù)水平是最接近電信運(yùn)營(yíng)商服務(wù)水平的,而且已經(jīng)占19%的最大市場(chǎng)份額。此外263的郵件業(yè)務(wù)在08年整體營(yíng)收達(dá)到8000萬(wàn)人民幣,年增長(zhǎng)率高達(dá)36%,從戰(zhàn)略投資的角度看來(lái),收購(gòu)或許劃算。

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,這家公司又在試圖進(jìn)軍統(tǒng)一通信領(lǐng)域,即將推出具有管理功能的企業(yè)通信平臺(tái)263EM,以企業(yè)郵箱為登錄賬號(hào),可以統(tǒng)一管理企業(yè)通訊錄。假設(shè)這款EM將來(lái)在手機(jī)端也能得到實(shí)施,無(wú)疑可以幫助中國(guó)聯(lián)通直接與中國(guó)移動(dòng)的即時(shí)通訊工具飛信較量。不過(guò),鑒于中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信一樣現(xiàn)在手頭不是很寬松,要想拿到263,最好在其上市之前。

    此外,聯(lián)通還可能在內(nèi)容上布局——早在2006年,中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)就以超過(guò)10億港元的價(jià)格收購(gòu)了鳳凰衛(wèi)視20%的股權(quán),打造寬帶多媒體業(yè)務(wù)。要與之對(duì)抗,聯(lián)通公司也需要有一個(gè)可以與鳳凰衛(wèi)視同等水平的新聞、娛樂(lè),且圖文視頻兼顧的寬帶多媒體業(yè)務(wù)內(nèi)容提供商。

    當(dāng)然,電信運(yùn)營(yíng)商收購(gòu)國(guó)內(nèi)廣電系公司的可能性不大,國(guó)內(nèi)兩家最大的視頻公司優(yōu)酷和土豆股權(quán)太過(guò)私人化,而中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通目前恐怕最后悔的就是沒(méi)有趁價(jià)格低的時(shí)候把新浪或者搜狐納入囊中,現(xiàn)在以此兩家門戶的市值,收購(gòu)已經(jīng)是一項(xiàng)太過(guò)昂貴的買賣了。

    中國(guó)移動(dòng)買門店

    既有用戶又有終端且在內(nèi)容上早有布局的中國(guó)移動(dòng)最缺什么呢?一些分析師的看法是渠道。

    他們的理由是,3G時(shí)代電信運(yùn)營(yíng)商將可能效仿國(guó)外走大規(guī)模定制的路線,電信營(yíng)業(yè)廳將不再是一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的場(chǎng)所,同時(shí)也是手機(jī)終端的銷售場(chǎng)所,在國(guó)外“7-11”這類零售連鎖店也是運(yùn)營(yíng)商最大的銷售渠道。

    一位手機(jī)渠道零售商分析,現(xiàn)在與電信合作的方式主要是兩種:第一階段,電信在手機(jī)渠道商的店面里租用一個(gè)小面積,推廣自己的各種業(yè)務(wù),而第二階段,則是手機(jī)渠道自己來(lái)替運(yùn)營(yíng)商做推廣,例如代賣套餐、充值卡等等,雙方再采用分成模式共贏。

    而且未來(lái)三家電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),渠道爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)將不局限于一二級(jí)城市,特別是在于三、四級(jí)、五、六級(jí)城市的爭(zhēng)奪。在那里,國(guó)美、蘇寧這樣的連鎖巨頭不再是強(qiáng)勢(shì)渠道,很可能是地方連鎖品牌或者干脆就是小個(gè)體的天下。最好的辦法就是運(yùn)營(yíng)商在無(wú)法鋪天蓋地地自建直營(yíng)店的情況下,花些錢招安一些地方性連鎖賣場(chǎng)。

    電信設(shè)備商

    北電消失

    北電很可能成為未來(lái)首先消失的公司。

    已經(jīng)在2009年1月申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的北電正希望得到重組或賣掉部分資產(chǎn)以償債的機(jī)會(huì)。

    這家公司2008年的收入是104.2億美元,比2007年的109.5億美元下降了5%,虧損58億美元,相比2007年的虧損9.57億美元還多虧了48億美元。盡管這家公司在2008年年底賬上還有24億美元現(xiàn)金,但短期和長(zhǎng)期負(fù)債卻均高達(dá)45億美元——2008年底資產(chǎn)為88億美元,負(fù)債卻高達(dá)120億美元,毫無(wú)疑問(wèn),已經(jīng)是資不抵債。

    由于北電出售WCDMA部門之后不在主流標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行投入,因此無(wú)論最終北電的哪個(gè)部門被哪個(gè)公司買走,實(shí)際上早都判決了自己在電信市場(chǎng)上的死刑。客戶喪失對(duì)其的信心,市場(chǎng)份額不斷被蠶食。而該公司雖然在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上還有一定競(jìng)爭(zhēng)力,奈何企業(yè)網(wǎng)絡(luò)部門的收入僅有運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)部門的一半,在后者頹勢(shì)盡顯之時(shí),前者也是獨(dú)木難支。

    摩托羅拉倒掉?

    摩托羅拉公司實(shí)在可惜,這家曾經(jīng)的電信強(qiáng)者在2008年的收入為301億美元,比2007年的366億美元下降了18%,虧損了41億美元。這還是比該公司在2007年的虧損47億美元少虧了6億美元——持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的虧損則從07年的4億美元擴(kuò)大到08年的26億美元。

    在2008年經(jīng)歷了出售手機(jī)部門未遂的遭遇之后,摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù)除了降到全球行業(yè)第四,還成為了摩托羅拉未能解決的難題,出售還是不出售,這是一個(gè)問(wèn)題。即便出售,有明 收購(gòu)西門子手機(jī)業(yè)務(wù)失敗的前車之鑒,誰(shuí)還敢接手摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù)?

    分析師認(rèn)為,作為系統(tǒng)設(shè)備商,摩托羅拉依靠華為OEM,保證了一定的市場(chǎng)份額,但是未來(lái)無(wú)法做長(zhǎng)久打算。摩托羅拉在WCDMA等無(wú)線技術(shù)上的短板使其在未來(lái)激烈的全球電信設(shè)備商競(jìng)爭(zhēng)中,很可能倒在北電之后。

    互聯(lián)網(wǎng)公司

    阿里巴巴收購(gòu)UCWEB

    一位接近該項(xiàng)目的人士稱,這個(gè)收購(gòu)還正在談,尚未確定是否最終達(dá)成收購(gòu)協(xié)議。

    這個(gè)并購(gòu)合情合理的地方在于,馬云肯定希望把大量的阿里系的產(chǎn)品搬遷到手機(jī)上,例如阿里旺旺等能夠促進(jìn)B2B平臺(tái)和C2C平臺(tái)淘寶網(wǎng)的更多溝通和交易,也可以讓支付寶進(jìn)入手機(jī),買個(gè)口罩都可以用支付寶來(lái)付錢——當(dāng)然,這得在不妨礙運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)錢包業(yè)務(wù)的前提下才有可能。

    阿里軟件似乎也正在試圖做一種手機(jī)中間件,讓不同手機(jī)操作系統(tǒng)可以兼容更多軟件,這樣,不論是阿里巴巴還是其合作伙伴,都可以在三大運(yùn)營(yíng)商的平臺(tái)上展開手腳。

    優(yōu)酷加速“燒”錢

    3G時(shí)代手機(jī)電視上最大的應(yīng)用就是視頻,但目前網(wǎng)絡(luò)視頻公司優(yōu)酷、土豆等卻未必能成為這項(xiàng)應(yīng)用的直接收益者。這些公司要想在3G增值業(yè)務(wù)上分一杯羹要過(guò)三大門檻:牌照、內(nèi)容和技術(shù)。

    監(jiān)管部門目前已經(jīng)發(fā)給中央電視臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、上海文廣集團(tuán)旗下東方龍新媒體公司、視訊中國(guó)這五家集成類手機(jī)電視牌照。另外還有一些公司獲得了自有節(jié)目牌照。但是三大全業(yè)務(wù)電信運(yùn)營(yíng)商只會(huì)和集成類手機(jī)電視牌照公司合作,讓他們做新一代SP。

    古永鏘正興致勃勃地在3G手機(jī)電視上跑馬圈地:優(yōu)酷3G版公測(cè)版在5月17日上線,正式推出與北京電信共同創(chuàng)建的3G頻道,內(nèi)容覆蓋拍客、交友等富有互動(dòng)性的內(nèi)容平臺(tái)。但該公司只能先與東方龍新媒體公司簽署內(nèi)容合作,作為SP的CP存在于3G視頻內(nèi)容食物鏈上——雖然古永鏘稱這一合作模式契合了現(xiàn)階段手機(jī)視頻應(yīng)用的發(fā)展方向,但要想一勞永逸地解決后顧之憂就得自己搞一張才放心。

    古永鏘稱優(yōu)酷手機(jī)視頻許可的申請(qǐng)已經(jīng)被上報(bào)到廣電總局并且受理,如果能夠自己申請(qǐng)到牌照,那么優(yōu)酷最缺的可能就是與3G相關(guān)的技術(shù)和內(nèi)容——古永鏘也承認(rèn),以往和計(jì)劃的那些電視臺(tái)內(nèi)容的授權(quán)需要進(jìn)一步延伸到3G方面。他很可能會(huì)在技術(shù)或內(nèi)容層面出手,考慮在必要時(shí)通過(guò)并購(gòu)達(dá)到進(jìn)一步整合。

    當(dāng)然,達(dá)到這一切目標(biāo),還要繼續(xù)大筆花錢。

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