經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 閆薇 《阿凡達(dá)》來了，緊接著而來的是瘋狂的3D。

中國電影博物館，北京僅有的三個(gè)IMAX影院之一，坐落在有些偏僻的北京東五環(huán)外，從市中心出發(fā)，的士費(fèi)用超過60元，這還不是最大的困難。要看時(shí)長2小時(shí)40分的《阿凡達(dá)》，你不能喝水，除非你記住網(wǎng)絡(luò)達(dá)人給出的5個(gè)最佳去洗手間時(shí)間。但是，這些絲毫沒有影響到《阿凡達(dá)》一票難求的現(xiàn)狀。

即使在這個(gè)影片中國首映3周之后的1月14日，當(dāng)天所有的巨幕票全被售完。在中午12時(shí)，門口的“黃牛”已經(jīng)把180元的票賣到300元。

劃時(shí)代

“新電影新世界”，在IMAX影院前，《阿凡達(dá)》的海報(bào)上赫然寫著這六個(gè)字。當(dāng)人們從充滿立體感的3D影片中回過神來，臺下集體鼓掌。人們評論說，“過去的電影根本不能叫做電影。”《阿凡達(dá)》將成為一個(gè)開啟3D元年的時(shí)代劃點(diǎn)。

影片最大的成功還是要看票房。根據(jù)娛樂咨詢機(jī)構(gòu)藝恩咨詢的數(shù)據(jù)，在中國上映7天，《阿凡達(dá)》票房收入已達(dá)到2.78億元人民幣。北美上周末票房達(dá)5031萬美元。

中影南方新干線院線總經(jīng)理趙軍稱，電影的工業(yè)屬性，決定了其從誕生的那天起就與技術(shù)革命相伴。此前，每一年看到的演變都只是電影輔助性的變革，或者只是拍攝技術(shù)的進(jìn)步，或者只是手段的更新；3D不是拍攝技術(shù)和手段的變化，它是電影的一次世界觀變革，可能根本改變我們對于電影的傳統(tǒng)理解。

“三年前，我站在這里預(yù)言立體電影將會復(fù)興，”卡梅隆站在新年對中國觀眾說，“根據(jù)這三年間我們看到的電影業(yè)的發(fā)展，我可以說立體電影的時(shí)代已經(jīng)到來了。”

在這場劃時(shí)代的電影盛宴中，投入最少而收益最大的應(yīng)該是中影和華夏兩家電影公司。在中國，進(jìn)口大片的發(fā)行權(quán)集中在上述兩家電影公司。

好萊塢六大公司通常在海外地區(qū)設(shè)有分公司，負(fù)責(zé)發(fā)行。在中國則需要交給國內(nèi)的電影公司發(fā)行，而只有中影和華夏兩家有發(fā)行權(quán)，民營公司和其他國有電影公司沒有進(jìn)口分賬片發(fā)行權(quán)。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，比起最后的收入來說，發(fā)行投入幾乎可以忽略不計(jì)。藝恩咨詢分析師張新建告訴記者，《阿凡達(dá)》現(xiàn)在營銷費(fèi)用1.5億，制作成本3.5億，加起來成本5億美元。中影華夏兩家公司聯(lián)合發(fā)行，采用票房分賬模式，其中中影和華夏獲得票房的17%，21世紀(jì)福克斯獲得35%，剩下的部分是院線收入。美國電影一直主要有七大發(fā)行窗口，影院票房只是第一個(gè)窗口，近幾年，又增加了網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)新媒體下載窗口，除了這些，美國電影的書、服裝、玩具等衍生品收入也是一大塊。總的來說，票房一般只占一部電影總收入的30%左右。

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