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經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 張晶 今年11月，200多種語(yǔ)言版本的維基百科首頁(yè)，都放上了創(chuàng)始人吉米·威爾斯（Jimmy Wales）的一封公開信——“十年前，當(dāng)我向人們談起維基百科時(shí)，很多人用異樣的眼神看著我……十年后，它是全球第五大網(wǎng)站，其他四個(gè)都是通過億萬美金投資、龐大公司員工和持續(xù)的市場(chǎng)營(yíng)銷來建立與維護(hù)的，維基百科不同于任何一個(gè)商業(yè)網(wǎng)站。它是社群的創(chuàng)造，是志愿者們一條一條積累寫成的。”

每年的11月中旬至次年1月中旬是維基媒體基金會(huì)（維基百科和其它姐妹項(xiàng)目的管理者）一年一度的募款期。在此期間，這個(gè)從不接受廣告的非營(yíng)利網(wǎng)站，將破例在旗幟位置上放上各種形式的“募集宣言”。而這一次，吉米·威爾斯再次親自出馬，積極呼吁用戶支持這項(xiàng)不計(jì)回報(bào)的知識(shí)共享事業(yè)。

在這個(gè)龐大的維基人的隊(duì)伍中，吉米·威爾斯的稱呼簡(jiǎn)直太多了，“好心的獨(dú)裁者”、“立憲君主”、“電子布道者”，甚至于“把線上百科全書打造成為世界10大網(wǎng)站之一的精神領(lǐng)袖”等等。他不僅在維基內(nèi)部是個(gè)英雄，還被邀請(qǐng)參加達(dá)沃斯論壇和索羅斯的生日宴會(huì)。上一年度，同樣正是依靠威爾斯的獨(dú)特魅力，善款才可以提前募集完成。

現(xiàn)任維基媒體基金會(huì)主席陳霆第一次見到吉米·威爾斯是在2005年的維基媒體年會(huì)上，“當(dāng)時(shí)他在會(huì)場(chǎng)串來串去，任何人都可以走過來跟他隨便聊上幾句。我很幸運(yùn)能遇到這樣一個(gè)人，他敢于放權(quán)，這符合維基的原則”。

作為一個(gè)非營(yíng)利組織，維基百科沒有Google那樣令人瞠目的股價(jià)，也沒有雅虎那么多的網(wǎng)絡(luò)廣告收入，但就歡迎度而言，則擁有著與兩者比肩的能力。這個(gè)建立在開源基礎(chǔ)上的百科全書，試圖將互聯(lián)網(wǎng)的孤獨(dú)群島連成一片新大陸，滲入獲取新知的每個(gè)領(lǐng)域。

與此同時(shí)，維基百科不僅成為人們不可或缺的知識(shí)倉(cāng)庫(kù)，而且如寶潔、IBM等很多大公司還將這一思維和技術(shù)轉(zhuǎn)化為有效的商業(yè)工具，促進(jìn)內(nèi)部更好的協(xié)作。它成為Web2.0時(shí)代開放式創(chuàng)新的代表，甚至出現(xiàn)了一本《維基經(jīng)濟(jì)學(xué)》的書籍，專門談?wù)摼S基百科和其他維基應(yīng)用如何創(chuàng)造“大眾協(xié)同合作”。