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    即時(shí)新聞:

    1986:?jiǎn)雾?xiàng)推進(jìn),還是整體配套

    自1984年的十二屆三中全會(huì)之后,改革的市場(chǎng)化取向已成當(dāng)時(shí)的共識(shí),然而,市場(chǎng)化的改革到底該走怎樣的路徑,如何在公有制條件下引入市場(chǎng)機(jī)制,卻成了接下來的爭(zhēng)論焦點(diǎn)。在《中共中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》中,有一句綱領(lǐng)性的文字是:“增強(qiáng)企業(yè)活力是經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié),而價(jià)格體系的改革則是整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革成敗的關(guān)鍵。”那么,“中心”與“關(guān)鍵”有沒有先后,如果有,又是誰更優(yōu)先?《決定》沒有明確定義。由此為分野,在中央決策層仍然存在著很不相同的見解,相對(duì)應(yīng)地,理論界就形成了兩個(gè)針鋒相對(duì)的流派,一個(gè)是“企業(yè)主體改革派”,一個(gè)是“整體協(xié)調(diào)改革派”,兩派觀點(diǎn)各有出入,一時(shí)形成了混戰(zhàn)之勢(shì)。

    雙方主將,一是厲以寧,一是吳敬璉。

    在中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家中,厲以寧是最早提出企業(yè)改革必須走股份制道路的人之一,因此,他被稱為“厲股份”。早在1980年4月,在中共中央書記處研究室與國家勞動(dòng)總局聯(lián)合召開的勞動(dòng)工資座談會(huì)上,他就提出應(yīng)該用“新型所有制”——股份制,取代傳統(tǒng)國有制。在設(shè)計(jì)改革總體思路時(shí),厲以寧認(rèn)為,應(yīng)以企業(yè)制度的改革為主線。

    1986年3月,國務(wù)院主要負(fù)責(zé)人提出“價(jià)稅財(cái)”配套改革的方案,并責(zé)成建立經(jīng)濟(jì)改革方案設(shè)計(jì)辦公室,負(fù)責(zé)價(jià)稅財(cái)配套改革的方案設(shè)計(jì)。4月,厲以寧明確提出反對(duì)當(dāng)時(shí)擬議中的價(jià)格改革,主要的理由有三個(gè):第一,中國當(dāng)前所面臨的不是市場(chǎng)均衡體系,企業(yè)仍不是真正獨(dú)立的商品生產(chǎn)者,價(jià)格機(jī)制扭曲,市場(chǎng)體系和功能均不健全,社會(huì)總需求超過總供給,從而導(dǎo)致商品短缺,因此,設(shè)計(jì)未來的改革方案,不能以價(jià)格為突破口。商品價(jià)格以生產(chǎn)要素為基礎(chǔ),生產(chǎn)要素的價(jià)格又以所有制為基礎(chǔ),因而價(jià)格說到底,是市場(chǎng)當(dāng)事人之間轉(zhuǎn)讓所有權(quán)的交易條件,沒有有效的所有制結(jié)構(gòu),就不可能有對(duì)企業(yè)和消費(fèi)者都有效的財(cái)產(chǎn)權(quán)利關(guān)系的約束,也就不可能有真正合理的價(jià)格體系。第二,在短缺經(jīng)濟(jì)中存在較多的數(shù)量配額的條件下,力圖以放開價(jià)格來自己經(jīng)濟(jì)趨于穩(wěn)定增長(zhǎng)是不現(xiàn)實(shí)的,這一點(diǎn)已為東歐改革實(shí)踐和西方經(jīng)濟(jì)運(yùn)行事實(shí)多次證明;第三,商品經(jīng)濟(jì)下的價(jià)格制度,與其說是中央政府放給企業(yè)的,還不如說是企業(yè)真正成為商品生產(chǎn)者之后自我創(chuàng)造出來的。

    因此在厲以寧看來,市場(chǎng)定價(jià)制度的實(shí)現(xiàn),只能是企業(yè)改革的歸宿,而不是企業(yè)改革的突破口。作為全部經(jīng)濟(jì)體制改革的核心,必然是企業(yè)制度本身的重新改造,即“建立真正自負(fù)盈虧的全民所有制企業(yè)”。

    由這些論述可見,厲以寧的“非均衡理論”與他對(duì)股份制的倡導(dǎo)是互為犄角、自成體系的,有著內(nèi)在的理論邏輯。

    在清晰地闡述了自己觀點(diǎn)之后,厲以寧接著說明了企業(yè)改革的具體辦法,那就是通過“先包后股”、“先股后包”、“又股又包”或“只股不包”等辦法,把企業(yè)改造為“真正自負(fù)盈虧的公有制企業(yè)”。到了之后的1988年,他所領(lǐng)導(dǎo)的北京大學(xué)課題組向國家體改委提交了一份《1988-1995年我國經(jīng)濟(jì)體制改革綱要》,提出了更明確的改革時(shí)間表,建議改革的首要任務(wù)是用八年左右的時(shí)間,明確企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的公司化。

    在支持整體配套改革的陣營中,情況似乎要比厲以寧方面復(fù)雜一點(diǎn)。即便從學(xué)派的名稱上也可以窺見一二,厲以寧將之稱為“價(jià)格改革主線派”,而吳敬璉則自稱為“整體協(xié)調(diào)改革派”。

    吳敬璉在耶魯期間就日漸形成了整體改革的思路。在他看來,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)完整的體制體系,因此,他所提出的行政性分權(quán)與經(jīng)濟(jì)性分權(quán)區(qū)分便是市場(chǎng)取向整體改革理念的某種體現(xiàn)。歸國之后,他的這一思路更為堅(jiān)定,他認(rèn)為,中國的經(jīng)濟(jì)改革靠“單兵突進(jìn)”的企業(yè)改革是難全其功的,因此必須整體思考,配套進(jìn)行。據(jù)此,他在1985年7月討論《中共中央七五建議(草案)》時(shí)提出了企業(yè)、市場(chǎng)體系和宏觀調(diào)節(jié)體系三個(gè)環(huán)節(jié)配套改革的主張。以后一直堅(jiān)持這樣的主張。

    跟厲以寧一樣,吳敬璉也清晰地表達(dá)了他對(duì)靠“放權(quán)讓利”搞活企業(yè)的不同意見。1985年7月15日,他在《中共中央“七五”(1986-1990)建議(草案)》座談會(huì)上發(fā)表《單項(xiàng)推進(jìn),還是配套改革》的發(fā)言,他說,增強(qiáng)企業(yè)的活力,無疑是經(jīng)濟(jì)體制改革的一項(xiàng)非常重要的工作,但是,搞活企業(yè)是否就是改革的全部基本要求,以及單靠“簡(jiǎn)政放權(quán)”是否就能搞活企業(yè),都是值得懷疑的。從過去一年全面開展經(jīng)濟(jì)體制改革的經(jīng)驗(yàn)看,單項(xiàng)突出“松綁放權(quán)”、“擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)”,效果似乎不太理想。

    分析到這一層面的時(shí)候,我們看到,吳敬璉與厲以寧的觀點(diǎn)是一致的,他們均認(rèn)為,1978年以來實(shí)行的放權(quán)讓利改革無法建立起有配置資源的經(jīng)濟(jì)體制,在這一點(diǎn)上,他們徹底超越了孫冶方。而接下來,他們的邏輯出現(xiàn)了叉路口,厲以寧認(rèn)為,盡管放權(quán)讓利不行,但是以企業(yè)改革為主線的方向是正確的,所以要搞股份制,也可以兼容企業(yè)承包;而吳敬璉的意見則是,單搞企業(yè)改革,無論什么方案,都是不足夠的,因?yàn)椋叭绻髽I(yè)不是在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)的約束下進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng),沒有競(jìng)爭(zhēng)壓力,無論建立怎樣的企業(yè)制度,企業(yè)都不可能真正具有活力。在80年代中期,民營企業(yè)的產(chǎn)值已占工業(yè)產(chǎn)值的三分之一以上。在這種情況下,如果雙軌制的價(jià)格扭曲現(xiàn)象不作根本改變,就會(huì)形成國企與民企之間的不平等競(jìng)爭(zhēng),權(quán)力尋租和腐敗必然滋生,市場(chǎng)化環(huán)境的建立無從談起”。

    這就是分歧的要點(diǎn)所在,厲以寧認(rèn)為要改企業(yè)本體,吳敬璉認(rèn)為還要改企業(yè)的生存環(huán)境。

    在經(jīng)歷了多次的政策辯論后,1986年3月中旬,國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)采納了“整體協(xié)調(diào)改革派”的意見。為此,在4月份正式成立了一個(gè)國務(wù)院經(jīng)濟(jì)體制改革方案研討小組辦公室(簡(jiǎn)稱“方案辦”),共約30多人都是從各部門抽調(diào)來的精英骨干,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由國務(wù)院副總理田紀(jì)云擔(dān)任,辦公室主任為高尚全(在高出國考察期間由國家體改委主任安志文直接領(lǐng)導(dǎo)),楊啟先、傅豐祥、姜習(xí)和吳敬璉等六人為副主任,辦公地點(diǎn)在中南海北海橋邊上的工字樓里,吳敬璉是方案的主設(shè)計(jì)人之一。

    很快,到4月30日,方案辦就拿出了一個(gè)配套改革的詳盡方案,其中涉及價(jià)格、稅收、財(cái)政、金融、貿(mào)易和企業(yè)改革等多個(gè)方面,當(dāng)日,方案送交國務(wù)院。

    然而,這個(gè)方案卻一波三折,最終被束之高閣,其原因非常復(fù)雜。

    在理論界,厲以寧表達(dá)了鮮明的反對(duì)立場(chǎng)。就在方案辦遞交了配套改革方案不久后的5月份,厲以寧參加北京大學(xué) “五四”科學(xué)研討會(huì),面對(duì)上千名聽眾和眾多媒體記者,他說:“中國經(jīng)濟(jì)改革的失敗可能是由于價(jià)格改革的失敗,而中國經(jīng)濟(jì)改革的成功,則必須取決于所有制改革的成功。”

    為了更清楚地說明自己的論斷,他還對(duì)價(jià)格改革與所有制改革進(jìn)行了十個(gè)方面的比較,他談到,“企業(yè)是被迫卷入價(jià)格改革的,但卻很有可能自愿加入所有制改革的試點(diǎn)”、“所有制改革實(shí)際上不需要經(jīng)濟(jì)成本,或者成本非常低”、“價(jià)格改革是較低層面的改革”等等。厲以寧似乎一直把論戰(zhàn)對(duì)手的政策主題限定為“價(jià)格改革”——很多年后他仍然將對(duì)方稱為 “價(jià)格改革主線派”,他沒有對(duì)吳敬璉的整體配套方案提出挑戰(zhàn),只是說“價(jià)格改革很難同其他經(jīng)濟(jì)改革配套”。

    在政府決策咨詢機(jī)構(gòu)和行政職能部門內(nèi),反對(duì)的聲音也不小。

    一些人認(rèn)為,這個(gè)方案無論在經(jīng)濟(jì)上還是政治上都不可行,因?yàn)閮r(jià)格、稅收、金融和財(cái)政的配套改革要求有一個(gè)較為寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,中國現(xiàn)在還不具備這種環(huán)境。同時(shí),配套改革意味著巨大的利益關(guān)系調(diào)整,它不能給所有人帶來好處,因而可能會(huì)遇到社會(huì)阻力和政治風(fēng)險(xiǎn)。另外一些人說,這個(gè)方案脫離實(shí)際,理想化,是一群書生躲在書房里從書本本里琢磨出來的東西,因而不可行。也就是說,有相當(dāng)部分人擔(dān)心改革的風(fēng)險(xiǎn)過大。

    除了上述兩種觀點(diǎn)之外,一個(gè)更大的質(zhì)疑來自對(duì)企業(yè)改革戰(zhàn)略的討論。

    由于聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制在農(nóng)村的巨大成功,因而在整個(gè)1980年代,它被認(rèn)為是中國改革最重大的經(jīng)驗(yàn),很多人認(rèn)為,改革就是“一包就靈”,只要把承包制引入到企業(yè)改革中來,就一定能夠取得成功,有人甚至提出“承包制是社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)的根本體制”。它在決策層也有很大的市場(chǎng)。即便在方案辦內(nèi)部,也存在著分歧,據(jù)吳敬璉在口述史中回憶,整體配套改革的第一個(gè)方案形成后,原本應(yīng)由安志文和高尚全簽字上報(bào)國務(wù)院,而當(dāng)時(shí),高尚全不在家,安志文則傾向于企業(yè)改革優(yōu)先,對(duì)價(jià)稅財(cái)配套改革持有保留意見,所以,這個(gè)方案初稿是由他簽字上報(bào)的。

    另外,在企業(yè)界和地方政府兩個(gè)方面,反對(duì)取消價(jià)格雙軌制的聲音也浮現(xiàn)出來。首都鋼鐵公司的領(lǐng)導(dǎo)人給黨中央上書言事,認(rèn)為改革應(yīng)當(dāng)“以承包為本”,離開了企業(yè)承包制,改革就背離了正確的方向,國務(wù)院搞的改革是 “反改革”。 據(jù)吳敬璉回憶,當(dāng)時(shí)很多國有企業(yè)都是擁護(hù)承包制和雙軌制而反對(duì)價(jià)格改革的。一次,方案辦在上海召開調(diào)研會(huì),幾位大型國有企業(yè)的廠長(zhǎng)們說,如果價(jià)格放開了,我們拿不到調(diào)撥價(jià)的原材料,成本就會(huì)上去,企業(yè)就會(huì)虧損,所以,價(jià)格不能放。

    地方政府的反對(duì)主要是針對(duì)分稅制。因?yàn)檫@一制度一旦推行,地方的財(cái)稅自主權(quán)明顯就會(huì)減少。吳敬璉回憶說,原先以為沿海會(huì)反對(duì),田紀(jì)云出了一個(gè)“保基數(shù)”的主意,也就是保證既得利益,沒有料到,內(nèi)地政府也反對(duì),因?yàn)樗麄兊淖杂刹昧繖?quán)也會(huì)受到很大的約束。

    這就是發(fā)生在1985年到1986年之間的那場(chǎng)著名的政策辯論。

    日后,我們將看到的事實(shí)是,吳敬璉參與設(shè)計(jì)的整體配套改革方案被整整“雪藏”了6年,1987年底,他結(jié)集出版 《中國經(jīng)濟(jì)改革的整體設(shè)計(jì)》一書,到1993年,這個(gè)方案被中央重新采納,從而徹底改變了中國經(jīng)濟(jì)改革的路徑。

    在很多年后,厲以寧和吳敬璉都宣稱,在這場(chǎng)大論戰(zhàn)中,自己的觀點(diǎn)最終被證明是正確的。

    厲以寧方面說,發(fā)生在1988年的物價(jià)“闖關(guān)”失利,正是“價(jià)格改革主線派”闖下的大禍。如果在1986年就堅(jiān)決地推廣股份制,中國改革將別有一番局面。

    吳敬璉方面則認(rèn)為,正是因?yàn)榉艞壛朔e極的整體配套改革方案,中國喪失了大步推進(jìn)改革的時(shí)機(jī),才導(dǎo)致了后來幾年的改革被動(dòng),以致于發(fā)生了1988年的嚴(yán)重通貨膨脹。他在口述史中說,田紀(jì)云后來“跟我說過不止一次,說如果當(dāng)年干成了,那后來好多事情就不會(huì)發(fā)生,因?yàn)椋?986年的改革條件還是相當(dāng)好的”。在吳敬璉看來,這場(chǎng)爭(zhēng)論更深刻的含義,是兩種改革路線之爭(zhēng),其核心是保持、強(qiáng)化還是鏟除尋租活動(dòng)的基礎(chǔ)。

    對(duì)于他們所爭(zhēng)論的焦點(diǎn),在后人看來,都已是課堂上的教案。中國的經(jīng)濟(jì)改革如同一盤不得悔棋的偉大棋局,誰也無法回到過去再次復(fù)盤,甚至,在后來的時(shí)間段里,即便再重新找回當(dāng)年的思想,也因時(shí)空的斗轉(zhuǎn)、條件的變幻、民眾預(yù)期的不同而失去了現(xiàn)實(shí)的意義。不過,這場(chǎng)大論戰(zhàn)也在某種意義上成就了吳敬璉和厲以寧。這一場(chǎng)發(fā)生在兩個(gè)“1930年出生的江蘇人”之間的“戰(zhàn)爭(zhēng)”,是他們?cè)谥袊?jīng)濟(jì)理論界成為領(lǐng)袖級(jí)人物的成名之戰(zhàn)。

    吳曉波

    財(cái)經(jīng)作家,藍(lán)獅子出版人wxb680909@yahoo.com.cn

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