北大國家發(fā)展研究院教授
qrzhou@gmail.com
本周我們繼續(xù)討論,為什么財(cái)政從緊是貨幣從緊的條件。最基本的論據(jù),是在今天的現(xiàn)實(shí)條件下,政府投資可以杠桿出更多的商業(yè)銀行貸款,由此也就創(chuàng)造出更多的貨幣。反其道而行之,財(cái)政的投資性開支從緊,減少的就不只是這部分貨幣購買力本身,而且有望減少連帶的貨幣創(chuàng)造。這應(yīng)該是當(dāng)下抑通脹的一條有效途徑。
先引一條相關(guān)新聞。據(jù)廣州日?qǐng)?bào)報(bào)道,中國工程院院士鐘南山在廣州市“兩會(huì)”上發(fā)言,說他“查資料發(fā)現(xiàn),廣州亞運(yùn)的直接投入和間接投入很大。‘總投資2577億元,其中廣州投資1950多億元,帶來債務(wù)2100多億元。’”他由此擔(dān)心,背著這么大的債務(wù),廣州搞民生的錢不知從哪里來,希望中央扶持 (2011年02月 23日 ,http://news.sohu.com/20110223/n279478029.shtml)。這里沒有講清楚,如果總投資2577億,其中債務(wù)2100億,那么資產(chǎn)負(fù)債比就是81.5%;如果自籌資本2577億(其中1950億是廣州籌的),外加債務(wù)2100億,那么資產(chǎn)負(fù)債率就是45%(或?qū)V州而言的51.9%)。
再看一則新聞。據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》所載,鐵道部及下屬企業(yè)從2001年以來,已發(fā)行尚未到期的債務(wù)融資共計(jì)5550億元。其中,僅2007-2009年,鐵道部負(fù)債分別為6587.06億、8683.95億和13033.86億元;若加上2010年至今公開披露已發(fā)行的1850億元債券,目前鐵道部負(fù)債近1.49萬億(http://finance.ifeng.com/news/20110224/3476737.shtml)。又據(jù)民生銀行發(fā)布《2010年中國交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展報(bào)告》,“目前鐵道部資產(chǎn)負(fù)債率為55%以上,預(yù)計(jì)2012年有可能超過70%。從2014年開始,鐵道部將迎來還債高峰”(http://news.sina.com.cn/c/2011-02-23/093722000352.shtml)。這是一個(gè)政企不分的國家部委的資產(chǎn)負(fù)債狀況:總負(fù)債近1.5萬億,資產(chǎn)負(fù)債率55%以上,且將很快超過70%。
改制后的中央企業(yè)又如何?不妨看電力。據(jù)2010年3月29日《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道,在中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)舉行的 “2010年經(jīng)濟(jì)形勢與電力發(fā)展分析預(yù)測會(huì)”上,國資委綜合局局長表示,“目前中央電力企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率普遍超過了80%,今年2月份又出現(xiàn)了全行業(yè)的虧損,如果金融政策再緊縮,不少企業(yè)將面臨比較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。”該報(bào)道引用國家電網(wǎng)公司高管的“披露”:“在中央企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率最高的前十位企業(yè)中,電力企業(yè)就占了五家”;其中,“目前國電集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率為81.8%,為五大發(fā)電集團(tuán)最好水平”(http://biz.cn.yahoo.com/10-03-/136/wga2.html)。這說明,完成企業(yè)化改制的央企,資產(chǎn)負(fù)債的杠桿能力更為強(qiáng)大。
這些報(bào)道只是一些“孤案”嗎?我的看法不是。走進(jìn)實(shí)際生活,舉凡各級(jí)政府的直接投資、形形色色有政府背景的“平臺(tái)公司”的投資、改制和未改制國有公司的投資,有一個(gè)共同特點(diǎn),就是負(fù)債容易、資產(chǎn)負(fù)債率高、銀行貸款的能力超強(qiáng)。2009年的也許是特殊年份里的一個(gè)一般例證:年度新增財(cái)政性投資2萬億,新增銀行信貸近10萬億。這等于說,政府和國有部門每新增投資1元,就新增銀行信貸5元。把貸給民營部門的去掉,政府和國有公司每投1元,得到銀行3元信貸,怕一點(diǎn)問題也沒有。這樣算,在此背景下形成的政府和國有投資項(xiàng)目,平均資產(chǎn)負(fù)債率在60%以上。
相當(dāng)一批政府平臺(tái),負(fù)債能力更高。新門道也創(chuàng)造了不少。我也觀光過“極其宏偉”的大手筆投資項(xiàng)目,其資源動(dòng)員能力超乎想象,收益回報(bào)卻無從談起。想知道憑什么得到了如此巨額的放貸?通常沒有答案。不過,現(xiàn)場多有大領(lǐng)導(dǎo)視察的巨幅照片。看多了,我也能猜出幾分:“那也算項(xiàng)目的資本金了吧?”聞?wù)叨Y貌一笑,不過當(dāng)?shù)氐呢?cái)政局長多半面露苦笑——他可是要負(fù)責(zé)還債的。
這里不討論政府主導(dǎo)投資的前因后果,僅僅確認(rèn)一個(gè)事實(shí),那就是政府和國有公司的投資活動(dòng),能夠以較少的自有資本就杠桿出較多的銀行信貸。這是非常現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)機(jī)制,與政府主導(dǎo)投資與國有銀行為主的信貸體系共存。是好是壞,大家見仁見智,當(dāng)有不同的價(jià)值判斷。應(yīng)該不應(yīng)該進(jìn)一步加以改革,相信也會(huì)有不同的看法。本文的討論取一個(gè)客觀的態(tài)度:既然是現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)機(jī)制,那么在抑通脹的過程中,是不是可以主動(dòng)地加以利用呢?
比較而言,民企杠桿銀行信貸的能力要低一些。去年上市公司中報(bào)的時(shí)候,我在浙江看到當(dāng)?shù)?67家上市公司的平均資產(chǎn)負(fù)債率是45%。民企當(dāng)然不是不希望有更高的負(fù)債機(jī)會(huì),畢竟在通脹時(shí)代“更多借錢就更多收益”的道理,市場中人不可能不懂。問題是,在以國有銀行為主體的銀行系統(tǒng)的眼里,借錢給民企的風(fēng)險(xiǎn)就是比借給政府和國企為大。對(duì)此,我也不傾向于說歧視,還是說“正視”比較對(duì)頭,因?yàn)?5%的資產(chǎn)負(fù)債率也不能算太低,過高的負(fù)債對(duì)真正有主的公司其實(shí)并沒有好處。
至于居民家庭,利用信貸的杠桿能力就更低了。這些年的房貸、車貸增長很快,使居民家庭也能經(jīng)由借貸形成資產(chǎn),并提高財(cái)產(chǎn)性收入。不過,整體看,我國居民的消費(fèi)信貸還處在“初級(jí)階段”。2010年全國金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款的數(shù)據(jù)是,年末居民家庭消費(fèi)信貸占全部貸款余額的比重不過15.7%,其資產(chǎn)負(fù)債率一般也控制在更低的水準(zhǔn)上。顯然,與政府、國有公司和民營公司相比,居民家庭再帶動(dòng)銀行信貸的能力最弱。
調(diào)查的結(jié)論很清楚。國民收入分配到政府、企業(yè) (又分國企與民企)和居民這幾個(gè)不同的板塊,不但具有不同的收入分配效果,而且具有極其不同的“創(chuàng)造貨幣”的效果。簡略粗算,每增加1塊錢在政府投資賬戶,可貸出3塊錢,在大國企賬戶可貸出4-5塊錢,在民企賬戶平均貸不出1塊錢,在居民賬戶頂多只有幾毛錢。在邏輯上,把更多的政府收入從投資開支轉(zhuǎn)向民生開支,轉(zhuǎn)到居民家庭收入,對(duì)抑制貨幣再創(chuàng)造,定有奇效。
回到當(dāng)下的市場,比當(dāng)年“伊拉克蜜棗”還貴的商品數(shù)之不清!當(dāng)年的蜜棗之價(jià)不過職工平均工資的十分之一,現(xiàn)在的房價(jià)、黃金首飾價(jià)、奢侈品價(jià)、以及高端食品和高端商品之價(jià),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)水平吧?本文的論點(diǎn),凡市場上高價(jià)賣出之物,都在回籠貨幣,都對(duì)抑通脹做出了貢獻(xiàn)。問題是,在高價(jià)售貨回籠票子之后,要果斷把其中的一部分“凍”起來,不準(zhǔn)再花出去,更不準(zhǔn)杠桿銀行貸款、創(chuàng)造出更多的貨幣。這樣盤算,為可能創(chuàng)造更多貨幣的收入尋找一個(gè)不得馬上花出去的好去處,是抑通脹政策中的一個(gè)優(yōu)先選項(xiàng)。
- 歐洲央行為抑制通脹加息至1.25% 2011-04-08
- 中央啟動(dòng)電改籌備領(lǐng)導(dǎo)小組 主輔分離實(shí)施在即 2011-03-28
- 13家央企利比亞項(xiàng)目暫停 4基建央企停工合同金額達(dá)410億 2011-03-23
- 華潤多手布局 新“五年”深耕深圳 2011-03-23
- 【來函照登】國資網(wǎng)回應(yīng)央企補(bǔ)貼6萬億 2011-03-11