【對 話】

網(wǎng)商：阿瘦今年準(zhǔn)備在大陸開幾家店？

羅：第四季度在華東開店，不超過10家。華北會是第二個(gè)區(qū)域，西南、華南是再下一步目標(biāo)。從第一家店到第四家店，可能不會賺錢，但是到30家時(shí)就不一樣了，要有一個(gè)長遠(yuǎn)獲利的目標(biāo)。

網(wǎng)商：你到父親的公司，是空降還是從基層做起？

羅：剛開始去，每個(gè)店做促銷的時(shí)候，掛那個(gè)紅布條，都是我一個(gè)字一個(gè)字去設(shè)計(jì)，再粘貼，再把它掛起來，絕對是從基層做起。其實(shí)從讀書時(shí)起，寒假、暑假都會到店面去幫忙。特別是春節(jié)前的一個(gè)禮拜，簡直是忙翻了。“1083，7號半”，我們當(dāng)做好玩，比賽，沖過去！找到！趕快交給大人去賣。以前真的是家族企業(yè)，沒有用這么多的人工。所以收銀臺外人是不會靠近的，只有我們家的人自己收錢、找錢，大家輪流替換。

網(wǎng)商：當(dāng)時(shí)你多大年紀(jì)？

羅：那年我剛好30歲。

網(wǎng)商：你覺得創(chuàng)業(yè)過程中什么是最重要的？

羅：誠信最重要。我父親在擦鞋時(shí)就從來不圖快，他擦的鞋可以保持光亮好多天。當(dāng)時(shí)他就有對品質(zhì)、對服務(wù)的堅(jiān)持，所以客戶很滿意。他常常告誡我們，不管規(guī)模怎么擴(kuò)，擴(kuò)100倍、1000倍，品質(zhì)第一、服務(wù)優(yōu)先這一點(diǎn)永遠(yuǎn)不能丟。做事做人都是這個(gè)道理。

網(wǎng)商：怎樣才能發(fā)揮兩代人的優(yōu)勢？

羅：開明。我非常欽佩我父親，他給我完全的信任。我很幸運(yùn)，責(zé)任感和使命感非常重要，能力在其次。只要有這種心態(tài)，認(rèn)真的態(tài)度會影響每一個(gè)專業(yè)的經(jīng)理和店員。如果自己都沒有使命感跟責(zé)任感的話，下面的人會說：哎，這個(gè)老板會不會堅(jiān)持到底？

網(wǎng)商：你希望把阿瘦皮鞋做成什么樣子？

羅：今年是阿瘦非常重要的一年。因?yàn)楹竽晔前⑹輨?chuàng)業(yè)一甲子，做了一甲子的生意，到底要端什么菜出來，將來還要怎么做。所以我們在一兩年前就已經(jīng)開始了對未來的規(guī)劃。

以前都是自有資金，自己訓(xùn)練的人才，開直營店，自創(chuàng)品牌，什么都是“自己”的。以后會加強(qiáng)開發(fā)，會吸收很多，采取合資合作。也不排除去并購有機(jī)會的行業(yè)，包括鞋業(yè)和跨業(yè)都可能。最重要的是，今年第四季度，我們就要到大陸來做生意了。我相信這是阿瘦未來最重要的一個(gè)市場。當(dāng)然具體還得一步一步來。我們打算在3年后成為臺灣第一家鞋零售業(yè)、鞋流通業(yè)的上市企業(yè)。