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    鄧鋒:“感情投資”(1)
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    (鄧鋒,北極光創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人)

    5年前,NetScreen (防火墻知名品牌公司)以42億美元出售給Juniper(知名網(wǎng)絡(luò)公司),我從NetScreen離開回到中國開始了創(chuàng)業(yè)投資的歷程;3年前,我親手主導(dǎo)投資了國內(nèi)一家公司山石網(wǎng)科(Hillstone)。山石網(wǎng)科與NetScreen之間有著千絲萬縷的關(guān)系,多少承載著NetScreen的意志和文化,投資3年來,我親自見證這個(gè)公司的發(fā)展和壯大,也期盼著它能夠延續(xù)并超越當(dāng)年NetScreen創(chuàng)造的輝煌。

    與當(dāng)初NetScreen的方向一樣,山石網(wǎng)科專注于信息安全,是專業(yè)的新一代安全網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商。公司創(chuàng)建于2006年,從創(chuàng)立之初就確定了以打造世界最強(qiáng)的UTM產(chǎn)品為目標(biāo)。UTM產(chǎn)品是新一代的防火墻,是網(wǎng)絡(luò)邊界安全防護(hù)中必不可少的產(chǎn)品。

    現(xiàn)在社會(huì)對(duì)于信息安全已經(jīng)非常重視,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要基礎(chǔ),大則關(guān)系到整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)安全,小則關(guān)系到公司的生死存亡。

    山石網(wǎng)科的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)主要來自于NetScreen,有著明顯的NetScreen的影子。盡管我在信息安全領(lǐng)域有很多感情經(jīng)歷,但這和外界想象的“感情投資”并不盡相同,而是一筆非常理性的投資。

    作為風(fēng)險(xiǎn)投資,我們會(huì)主要看三方面因素:市場、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新。我認(rèn)為在中國最重要的就是看團(tuán)隊(duì)。回想當(dāng)初投資的情形,我們更多是基于對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的信賴和認(rèn)可。

    山石網(wǎng)科創(chuàng)始人均是國際網(wǎng)絡(luò)安全業(yè)界的專家,也是一個(gè)典型的海歸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),立足于本土,又有國際化的視野,這樣的團(tuán)隊(duì)頗具吸引力。而公司的核心團(tuán)隊(duì)由來自NetScreen、Cisco和Juniper等中外著名企業(yè)的精英組成,帶來了世界上最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)。

    當(dāng)然,他們和我在NetScreen共事的經(jīng)歷無疑讓我對(duì)他們了解得更多,可以說這種老同事、老部下的關(guān)系讓我們之間的信任更多了一層。童建之前在NetScreen硬件部擔(dān)任研發(fā)總監(jiān)職務(wù),在我眼里,童建是一個(gè)學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng),價(jià)值觀和商業(yè)道德都值得認(rèn)可的人。我們的運(yùn)氣還算不錯(cuò)。其實(shí)對(duì)于投資的團(tuán)隊(duì)具體在做什么并不一定是最重要的,風(fēng)投往往是把注押在人身上。

    一個(gè)有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),這是我比較看重的。回想起當(dāng)年我們做NetScreen的成功,最重要的原因就是我們有一個(gè)非常有激情和能力的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)大多都是第一代中國移民,兩手空空,三十來歲,對(duì)成功非常渴望,有激情也有能力,剩下的就看運(yùn)氣怎么樣了。

    而山石網(wǎng)科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的敬業(yè)精神、工作努力程度比過去做NetScreen有過之而無不及,這是難能可貴的。一個(gè)細(xì)節(jié)是,山石網(wǎng)科的管理團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)是放棄了國外的高薪職位,選擇舉家回國創(chuàng)業(yè),這樣的勇氣和胸襟從風(fēng)險(xiǎn)投資的角度看是非常值得重視的。

    另一方面,從國內(nèi)的實(shí)際情況來看,要在IT技術(shù)方面進(jìn)行投資挑戰(zhàn)很大。中國公司在軟件和IC方面,早年都是跟隨美國的模式,但投入和產(chǎn)出不成比例,造成大家對(duì)高科技的投資比較悲觀。坦率地說,我們的技術(shù)和世界領(lǐng)先水平還差很遠(yuǎn),比如軟件方面與微軟的差距很大,硬件如Intel,系統(tǒng)如Oracle等。我個(gè)人認(rèn)為并不是沒有機(jī)會(huì),但的確會(huì)更難一些,比如與清潔技術(shù)相比,中國在清潔技術(shù)行業(yè)成長出一個(gè)世界級(jí)的大公司概率要比IT行業(yè)大很多。在IT行業(yè)我們基本上一直是在追趕,所以投資這個(gè)領(lǐng)域我們一直特別小心。

    但是在這種大背景下,有些細(xì)分的行業(yè)還有一些投資機(jī)會(huì),其中我非常看好的就是信息安全領(lǐng)域。IT技術(shù)在不斷更新,與此對(duì)應(yīng)的信息安全技術(shù)也需要不斷提升以適應(yīng)要求,這個(gè)細(xì)分行業(yè)的天花板非常非常高。據(jù)IDC 2008年9月發(fā)布的市場調(diào)研報(bào)告,中國的IT安全產(chǎn)業(yè)在未來5年內(nèi)復(fù)合增長率在30%左右,與全球15%的復(fù)合增長率和亞太地區(qū)15.8%的復(fù)合增長率相比均超出一倍,至2012年中國IT安全產(chǎn)業(yè)規(guī)模可達(dá)202.54億元人民幣。而在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi),競爭者之間更多的是靠技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品性能來進(jìn)行競爭,很少打價(jià)格戰(zhàn),因此,一般來說,這個(gè)行業(yè)的公司利潤率都很高。

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