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親愛的讀者：

到2010年，我在杜邦整整工作了30年。也就是在這一年的9月，我就任杜邦大中國(guó)區(qū)總裁，此前我負(fù)責(zé)杜邦中國(guó)的銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷。在公司工作的30年，我絕大多數(shù)時(shí)間都是從事兩岸三地的業(yè)務(wù)發(fā)展。

世界正在轉(zhuǎn)型當(dāng)中，動(dòng)力來自于人口增長(zhǎng)。全球目前有68億人口，預(yù)計(jì)到2050年將超過90億。隨著人口的增加和人們對(duì)生活品質(zhì)的要求，人們需要更多更健康的食物、可替代能源資源、更有效的安全及防護(hù)。

杜邦正努力協(xié)助應(yīng)對(duì)變化中的世界需求。杜邦80％的研發(fā)資源用于尋求可持續(xù)的解決方案，來服務(wù)這些發(fā)展大趨勢(shì)。

我們注意到中國(guó)的四大發(fā)展趨勢(shì)，為杜邦發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)提供了機(jī)遇：一是對(duì)食品供應(yīng)和糧食安全的持續(xù)需求；二是重視提高產(chǎn)業(yè)和整個(gè)社會(huì)的環(huán)境表現(xiàn)；三是“和諧社會(huì)”建設(shè)，讓更多的地區(qū)和民眾享受發(fā)展的福祉；四是應(yīng)對(duì)社會(huì)人口結(jié)構(gòu)變化，滿足對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)和人才培養(yǎng)的需要。

基于此，在未來10年乃至更長(zhǎng)的時(shí)期，杜邦在中國(guó)的工作重心將主要集中在：第一，推廣和發(fā)展先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，滿足中國(guó)對(duì)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和農(nóng)民收入的需要；

第二，發(fā)展先進(jìn)的生物科學(xué)、環(huán)境技術(shù)和能源解決方案，回應(yīng)市場(chǎng)對(duì)環(huán)境保護(hù)和多元化能源結(jié)構(gòu)的需要；

第三，推進(jìn)適合廣大農(nóng)村地區(qū)、東北、中部和西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所需的民生、能源、電子、通訊等方面的材料和技術(shù)；

第四，提供向高附加值、高科技和知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型所需的先進(jìn)技術(shù)和高性能材料，以及提升生產(chǎn)設(shè)施和人員安全水平的防護(hù)科學(xué)技能及產(chǎn)品。

中國(guó)不再是一個(gè)新興市場(chǎng)，而是一個(gè)蘊(yùn)含著巨大發(fā)展機(jī)遇的成長(zhǎng)市場(chǎng)，尤其是對(duì)杜邦所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域而言，機(jī)遇無限。

近年來，杜邦中國(guó)的業(yè)績(jī)保持著每年兩位數(shù)的增長(zhǎng)。未來10年，杜邦將保持這種增長(zhǎng)勢(shì)頭，并會(huì)取得跨越式的進(jìn)步，讓杜邦中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)在整個(gè)杜邦全球發(fā)展版圖中占據(jù)更為重要的地位。

大約是三年之前，杜邦制訂了一個(gè)整合的杜邦中國(guó)發(fā)展策略。其核心就是“整合”。我們要構(gòu)建更強(qiáng)大的公司整體實(shí)力，在人員發(fā)展、組織架構(gòu)、管理流程、市場(chǎng)開發(fā)、研發(fā)創(chuàng)新等方面建立協(xié)作流程，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，同時(shí)更好地服務(wù)中國(guó)社會(huì)的需要。

過去的三年里，在市場(chǎng)拓展方面，我們看到了通過采取共用流程或產(chǎn)品組合間的協(xié)作所取得的成果。僅舉一例，我們?cè)趪?guó)內(nèi)的光伏太陽(yáng)能業(yè)務(wù)在三年間的增長(zhǎng)超過100%，就得益于跨業(yè)務(wù)的協(xié)作。

發(fā)展策略明確了，即使在市場(chǎng)動(dòng)蕩期，決策也有章可循。2008－2009年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)困難、實(shí)現(xiàn)短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)，我們也能關(guān)注長(zhǎng)期發(fā)展，按照可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)來謀劃我們?cè)谥袊?guó)的未來。

因此，在市場(chǎng)條件最困難的階段，對(duì)于一些策略性投資，例如深圳的薄膜光伏太陽(yáng)能生產(chǎn)設(shè)施和計(jì)劃在山東東營(yíng)的鈦白粉生產(chǎn)項(xiàng)目，我們沒有任何的動(dòng)搖，因?yàn)樗鼈兪玛P(guān)我們?cè)谥袊?guó)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、事關(guān)我們對(duì)這一市場(chǎng)的承諾。

跨國(guó)公司在中國(guó)的健康發(fā)展，得益于中國(guó)鼓勵(lì)投資的政策和環(huán)境。未來10年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間，我們期待中國(guó)在制訂政策時(shí)繼續(xù)互利共贏的開放戰(zhàn)略，鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)和社會(huì)力量創(chuàng)新、合作，鼓勵(lì)跨國(guó)公司在中國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的進(jìn)程中發(fā)揮作用。

站在又一個(gè)10年的門檻，誰也無法準(zhǔn)確預(yù)料未來10年到底會(huì)發(fā)生什么。但有一點(diǎn)我很肯定，那就是：未來10年，政府－企業(yè)－公眾間的合作將大行其道。因?yàn)椋祟愃媾R的共同挑戰(zhàn)是如此的嚴(yán)峻，沒有哪一個(gè)政府或企業(yè)或個(gè)人能獨(dú)力而為之，唯有合作是出路；未來10年，科技將繼續(xù)突飛猛進(jìn)。因?yàn)椋髽I(yè)－公眾間的合作將促進(jìn)創(chuàng)新，而科技是人類應(yīng)對(duì)共同挑戰(zhàn)的利器。

蘇孝世